根據企業的實際情況,結合今后的發展規劃,更新電器制定了數字化車間項目的主要需求及年度工作計劃。企業信息化需求及建設內容主要包括:(1)生產裝備數字化:在生產環節應用注塑機、沖壓機、自動供料系統、工業機器人、烘箱、AGV小車、智能物流與倉儲裝備等關鍵技術裝備,實現注塑/沖壓/噴塑/檢測/部裝/總裝/AG轉運/入庫等關鍵工序的數字化管控,并通過與SCADA平臺和MES系統集成,大幅提升生產自動化水平,建設行業內國際領航自動化車間。(2)生產過程管理數字化:以ERP、WMS和MES系統等系統應用為重要,集成ERP、WMS、MES等系統,通過SCADA平臺和互聯中臺實現設備及系統間的互聯互通,實現生產制造、業務運營、經營決策等可視、集成、協同的數字化智能化,實現“一圖管工作、一庫理數據、一網發數據、智腦幫管理”的建設目標。質量檢測環節,MES系統自動記錄和分析質量數據。余姚人工智能精益生產MES管理系統計劃排程mes軟件
系統提供強大的自定義排程規則,通過排程參數選擇需求分派優先級規則(訂單交貨期、訂單優先級等)、資源評估(負荷均衡化、資源優先級)以及排程方向(正向、逆向),易于擴展,滿足企業復雜多變的排程需求,提高排程的精細度。系統提供智能化的排程計算功能,充分考慮多種需求(預測、銷售訂單)、多種資源(模具、機器設備、人、物料)、時間(行事歷、加班、保養維修),結合排程規則做合理的產能規劃,實現資源利用比較大化,減輕計劃人員的工作量,有效提升制造的執行效率。鄞州區5G全連接工廠精益生產MES管理系統mes解決方案每一個物料都將生產專屬條碼,出庫入庫,輕松掃碼,信息準確無誤。
更新電器當前已經實施了新中大ERP、WMS、MES、SCADA,實現了生產過程的數字化管理、透明化、可追溯、流程閉環;實現了財務、倉庫等業務的信息化管理,下一階段將強化數字化底座建設,并針對生產流程、質量流程、設備管理等流程實現進一步的數字化管理,實現應用數字化,為后續全方面系統化打下基礎。通過結構化的綜合布線系統和工業互聯網技術,將各個分離的現場設備、生產線、機器人、自動物料傳送系統等和各類信息集成到相互關聯的、統一和協調的網絡系統之中,使制造資源達到充分共享,實現集中、高效、便利的管理。系統集成采用功能集成、網絡集成、軟件界面集成等多種集成技術,實施的關鍵是解決系統之間的互連和互操作性問題,需要設計統一架構的數據庫、工藝模型庫和監測預警庫,規范數據接口,實現作業流程標準化,工藝/生產控制、生產執行、供應鏈、經營管理、決策支持系統的集成應用。
(2)采購管理通過流程化的采購管理,支持“統談分簽”與“企業自采”相結合的管控模式,實現從采購需求、尋源定價、采購合同、采購訂單、訂單執行到對賬結算的“采購到付款”端到端流程閉環管理。同時通過與ERP和WMS集成對接,基于“按單生產”模式,打通銷—研—供—產的業務鏈條,實現需求有效傳遞,供需匹配,并能匯總各企業需求統籌資源;以質量通知單為主線,實現從質量事件、內部評審、外部談判、采購發票、付款申請到財務付款的端到端流程閉環管理。
(3)倉儲管理與WMS系統集成,通過流程和單據實現倉儲與采購、生產、銷售的業務對接,規范收、發、存的庫存操作;通過清晰的單據流轉和電子化審批,結合條碼應用,提高庫存操作效率。 工廠在有序的排程下高效運轉,產品按時交付,客戶滿意度大幅度提高。
MES產品行業發展趨勢與消費者需求分析
一、MES行業概述
MES(Manufacturing Execution System,制造執行系統)是連接企業計劃層(ERP)與車間控制層(PLC/SCADA)的主要信息化工具,用于優化生產執行過程。隨著制造業向智能化、數字化升級,MES逐漸成為工業4.0的主要支撐系統之一。
二、MES行業發展趨勢
1.技術驅動:工業4.0與智能化轉型
云化與SaaS模式:企業傾向于通過云端部署MES,降低IT成本并實現靈活擴展。
邊緣計算與IoT集成:結合物聯網設備,MES向邊緣端延伸,支持實時數據采集與處理。
AI與大數據分析:利用機器學習優化排產、預測設備故障、提升質量檢測效率。
2.垂直行業深度定制化
不同行業(如汽車、電子、醫藥、食品)對MES需求差異鮮明:
汽車行業:強調供應鏈協同與追溯性。
醫藥行業:需符合GMP合規性及批次追蹤。
廠商需提供行業專屬模塊,例如電子行業的“防錯料管理”、離散制造的“工單柔性調度”。 訂單信息一目了然,資源分配合理,簡單操作,智能生成排程,節省大量時間和人力。慈溪智能工廠精益生產MES管理系統ERP與mes集成
工廠在有序的排程下運轉,產品按時交付,客戶滿意度大幅度提高。余姚人工智能精益生產MES管理系統計劃排程mes軟件
寧波市更新電器實業有限公司(簡稱“更新電器”)通過搭建"更新電器數字化車間",打造數字化的燈塔工廠,對生產全流程實現了全方面動態掌控,提高了企業運營效益、提升了職能部門管理效率,建立健全了工業信息化體系。通過深度結合業務應用,數字化車間幫助更新電器構建了制造資源數字化、物料管控數字化、生產過程數字化、質量管控數字化、現場運行數字化等五大業務域的數字化規劃與應用模型,通過工業化和信息化的深度融合,實現了用數字化的方式打造全流程動態優化的智能制造新模式,為更新電器搭建了智能化生產與數字化運營的新格局.余姚人工智能精益生產MES管理系統計劃排程mes軟件