使用管理顧問服務使用前后對比使用前:勞動糾紛頻發、公司收到仲裁通知、支付大額補償金公司招聘不到合適人才、招聘難沒有制度、公司管理流程不規范社保公積金基數繳納不清楚,各種錯交補繳員工工資經常算錯,公司損失或員工不滿不了解相關政策,白白浪費各種補貼資金
使用管理顧問服務后:合法規避用工風險,化解勞資糾紛科學合理招聘,提高招聘效率完善管理制度、規范管理流程,讓管理有據可依社保公積金一目了然,沒有多繳錯繳的風險員工工資清晰明了,沒有任何不滿與疑惑及時申請到補貼,足以覆蓋掉外包服務費用支出 為企業規避用工風險 ,提供規范的勞動合同。章丘區人力資源顧問人力資源顧問常見問題
知賢企業管理顧問,管理顧問將為企業定時定期的提供診斷分析與改進建議,幫助企業訓練中高層管理人員,協助企業進行體系化建設,在此過程中提供即時的咨詢服務和現場的實踐指導,通過長期的跟蹤幫助使其不斷優化。只有深入到如此程度,企業的管理思維與建議才能得到提升并持續有效的進行下去。企業管理層也不會因為缺乏專業管理人才,而感到茫然失措。企業常年管理顧問區別于某些企業尋找咨詢公司做管理項目的思路,他是一種低成本、高附加值的服務模式就像“貼身醫生”。顧問不只提供建議,而是真正的“實施者”,運用管理技術和工具,把技術同人和戰略結合起來,能為企業創造真正的管理價值和效益。高新區勞動糾紛人力資源顧問性價比高濟南人力資源招聘找知賢企業服務。
小企業如何進行管理?小公司大的特點就是小、靈活,但很多小公司老板反而放棄這種靈活優勢,非要搞得自己和大公司一樣,就不到十個人的公司,一半以上都是管理者,天天開會討論未來戰略,每天給不足十個人灌輸高大上的企業文化,小公司的“大公司”病屢見不鮮。小公司是需要管理,但不需要大公司那種管理,小公司需要能夠讓他活下去的戰術,能夠落地的執行,能夠見效的利潤,完成這些,在談感恩、談情懷、談未來。山東知賢企業管理咨詢有限公司專業為中小企業解決管理問題,簽約保證管理效果,讓企業真正得到效益的提升。知賢管理作為專業的人力資源顧問團隊,在中小企業管理上有豐富的經驗,不但可以省掉企業摸索的大量時間,更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩固發展。
企業聘請第三方HR管理顧問的價值和意義1?由于企業人力資源管理工作具有專業性、體系化的特點,中小民營企業的人力資源從業者的專業性還有待加強。一年顧問期下來,公司的HR團隊成員,專業方面有一定的提升,未來可以更好為公司創造HR價值。2?企業的人力資源工作許多做法具有較大的彈性,每一個政策制定和執行都同時涉及到公司每個人的切身利益,因此,內部的中高管理者對人力資源管理進行變化,意見往往不一致,而第三方的HR管理顧問能站在公正客觀的立場上處理各方面的利益關系。3?聘請一名人力資源總監年薪需30W+,人力資源經理年薪15W+,人力專員年薪7W+;而聘請第三方HR管理顧問只要5W+,還無需支付其他福利費用,無論是從專業度與成本考慮都是性價比高的選擇。4、外部的第三方HR管理顧問既具有人力資源管理方面的專業擅長,同時大限度發揮HR管理顧問案例經歷眾多,處理管理難題經驗豐富的長處。山東知賢管理咨詢有限公司作為專業的管理顧問團隊,在中小企業管理上有豐富的經驗,不但可以省掉企業摸索的大量時間,更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的管理體系,從整體上控制成本,確保以后的穩固發展。濟南合適的管理顧問公司。
山東知賢管理咨詢有限公司成立于山東濟南,是一家立足服務成長型中小微企業,為成長型中小微企業提供一站式企業服務解決方案的公司,公司秉承為客戶提供專業管理服務、創造持續價值的理念,專一為濟南當地中小微企業提供專業、系統的管理解決方案,助力中小微企業轉型升級,從而伴隨中小微企業共同成長,實現基業長青。公司主要服務的行業有大健康、生物醫藥、廣告傳媒、地產、餐飲、機械制造、建筑建材等。公司團隊成員有過中小微企業高管和創業者的經歷,對中小微企業有過切實的了解,成長于中小微企業,服務于中小微企業。知賢企業服務中小企業管理顧問。天橋區創新人力資源顧問性價比高
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濟南地區的中小企業是否存在以下問題:1.客戶不少,員工能力也不錯,為什么公司不賺錢?2.到底是誰吃掉了我的利潤?3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢?4.給的薪資水平不低了,為什么員工還是不滿意?5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失?6.為什么公司不掙錢員工卻不著急?7.次品率那么高,到底是哪里的原因?8.同樣的營收,為什么別人家企業比我們掙得多?知賢管理作為專業的管理顧問團隊,在中小企業管理上有豐富的經驗,不但可以省掉企業摸索的大量時間,更能快速、完整、系統的幫助企業建立自己的管理體系,從整體上控制成本,確保以后的穩固發展。章丘區人力資源顧問人力資源顧問常見問題
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