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一站式企業培訓與咨詢服務

來源: 發布時間:2025-06-09

培訓式咨詢,咨詢式培訓又名,是一種咨詢和培訓方式的結合,這種培訓方式既避免了傳統培訓效果不***的弊端,同時于咨詢來講,也節約了成本。實質上講:培訓式咨詢是在顧問的指導下、充分調動企業本身的積極性來解決企業本身問題的一種新的咨詢方式。

培訓式咨詢是“咨詢方以合同的方式與客戶方簽訂顧問培訓協議,然后由培訓師進行調研,在根據調研發現的問題,有針對性地實施相關培訓和指導,為企業的實際存在的問題給予解決意見和建議”。這種融合了咨詢和單純培訓的模式正成為企事業單位推崇的一種咨詢模式。 |企業培訓與咨詢服務,江蘇卓聘為您開啟智慧之門。一站式企業培訓與咨詢服務

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針對性選擇評估模式企業之間的差異使得沒有完全適用于每個企業的培訓效果評估模式,因此要根據企業本身選擇**合適的評估模式。實際上人資主管可以根據不同的部門員工設定不同的評估方式,如針對行政部門的目標評估,針對銷售人員的績效評估和收益評估,針對客服部門的測試比較評估等。

職前實務訓練中被***采用的一種方法,適用于較機械性的工種。操作示范法是部門專業技能訓練的通用方法,一般由部門經理或管理員主持,由技術能手擔任培訓員,以現場向受訓人員簡單地講授操作理論與技術規范,然后進行標準化的操作示范表演。學員則反復模仿實習,經過一段時間的訓練,使操作逐漸熟練直至符合規范的程序與要求,達到運用自如的程度。培訓員在現場作指導,隨時糾正操作中的錯誤表現。這種方法有時顯得單調而枯燥,培訓員可以結合其他培訓方法與之交替進行,以增強培訓效果。 互聯網企業培訓與咨詢服務技術指導|企業培訓與咨詢服務,江蘇卓聘助您培養高素質人才。

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流程:

測評

1、組織診斷。診斷公司現狀及其所處的發展階段,找出現有的管理問題,為了解決現有的管理問題,各級管理者應該具有什么樣的勝任能力;同時明確公司發展戰略和事業計劃,為了完成公司的發展戰略和事業計劃,人力資源應該具有什么樣的勝任能力,應該如何提升。

2、管理人員測評。對各級管理者的管理知識、管理技能、管理風格進行測評,形成個人特質報告,包括其個人的優勢、特長、缺點及不足,通過各種測評方法讓管理者個人充分認識到自己的短板及不足,產生主動參加培訓以提升自身能力的內驅力,變被動培訓為主動培訓。規劃根據培訓需求,針對性的設計培訓課程,配置師資,制定培訓規劃。培訓課程開發體系建立,內外培訓師隊伍建立與整合。培訓培訓過程中效果把控體系建立。輔導/跟蹤形成各種有效的培訓轉化方案,培訓的輔導/跟蹤體系建立。管理將所學的東西應用到管理工作中去,建立管理應用評估體系。

制定標準在確定了培訓項目的目的之后,下一個步驟就是制定相應的尺度或衡量標準,以檢驗培訓項目的目的是否得以實現。對于一個特定的培訓目的,我們可以利用多種標準衡量其實現情況。選擇一種適當的評估標準,實際上是一個權衡檢驗標準的適用性與培訓目的在時間、資金和可行性等方面是否客觀實際的過程。在制定培訓標準的時候可以參照科克帕特里克模型。企業在進行評估時,一般是在培訓后三個月或一年內進行。間隔時間太短,學員可能還未完全熟練掌握,難以反映出培訓的切實效果;而間隔時間太長,則會因多個因素的影響增強,難以測評培訓的真實影響。在操作上我們采用績效考核、調查問卷、民主測評等方式進行。|企業培訓與咨詢服務,江蘇卓聘為您定制專屬方案。

培訓是企業持續發展的力量源泉,它能保證企業在日益激烈的人才爭奪中不至于敗下陣來。培訓是解決問題的有效途徑,培訓能夠改變員工的某些不適當的工作表現及行為。培訓是滿足企業和員工雙方需求的行為,是調動員工積極性的有效方法。培訓是建立***組織文化的杠桿,可以強化企業的共同價值觀。

如何防范

一、合法建立規章制度。公司必須建立健全相關培訓管理的規章制度,做到內容合法、程序合法。

二、合理設計培訓協議。培訓協議約定企業和員工在培訓中應承擔的責任和義務。《勞動合同法》中明確規定了用人單位為勞動者提供了專項培訓費用,對其進行專業技術培訓的,可以與勞動者訂立培訓協議,約定服務期。如何合法、合理的設計培訓協議,將是企業有效規避培訓風險**直接***的方法。 |江蘇卓聘助力企業通過培訓與咨詢服務實現戰略目標。一站式企業培訓與咨詢服務

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市場營銷管理市場營銷管理涉及市場調研、產品推廣、品牌建設等方面。通過培訓和咨詢,企業可以制定有效的市場營銷策略,提升市場競爭力。運營管理運營管理涉及生產計劃、質量控制、供應鏈管理等方面。通過培訓和咨詢,企業可以優化運營流程,提高生產效率和產品質量。企業管理培訓咨詢的實施過程企業管理培訓咨詢的實施過程通常包括以下幾個步驟:需求分析在實施企業管理培訓咨詢之前,首先需要對企業的具體需求進行詳細分析。通過與企業管理層的溝通、調查問卷、數據分析等方式,了解企業在管理方面存在的問題和需要提升的方面。一站式企業培訓與咨詢服務

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