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艾云軟件是一套專業(yè)企業(yè)管理軟件,“進(jìn)”是指進(jìn)貨入庫和付款,“銷”是指銷售和收款,“存”是指庫存。通過軟件可以提高企業(yè)工作效率,可以很直觀了解企業(yè)的運(yùn)營狀況,幫助企業(yè)管理者做出正確的決策。1、價(jià)格合適,大公司一般是委托第三方進(jìn)行定制開發(fā),功能很強(qiáng)大,成本也很高。但是中小企業(yè)在信息化建設(shè)方面的預(yù)算有限,在采購進(jìn)銷存軟件時(shí),一定要考慮價(jià)格因素,以便獲得比較大的性價(jià)比。2、功能實(shí)用,中小企業(yè)對(duì)進(jìn)銷存軟件的功能要求并沒有那么大,只要滿足進(jìn)銷存基本功能就行了,簡單實(shí)用,能快速上手。3、可擴(kuò)展性,企業(yè)是不斷發(fā)展的,當(dāng)功能不能滿足需求的時(shí)候,需要考慮擴(kuò)展的便捷性,如果系統(tǒng)固定無法擴(kuò)展,那就非常麻煩。4、服務(wù)良好,軟件就是服務(wù),一定要選擇服務(wù)好的進(jìn)銷存軟件服務(wù)商。因?yàn)榇蠖鄶?shù)進(jìn)銷存軟件并不是針對(duì)某個(gè)企業(yè)定制開發(fā)。軟件管理員在操作過程中或多或少會(huì)遇到一些問題,需要軟件服務(wù)商進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),一些問題及時(shí)解答。這樣可以優(yōu)化利用資源,提高生產(chǎn)效率,減少人為干預(yù)和誤操作。上海紙箱軟件歡迎選購
艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。建立完善的紙箱廠管理體系,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化,完善業(yè)務(wù)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián),系統(tǒng)把銷售部、生產(chǎn)部、采購部、倉儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部、行政部之間的業(yè)務(wù)緊密集成在一起,幫助管理人員隨時(shí)獲取幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)收付款業(yè)務(wù)與銷售、采購之間業(yè)務(wù)信息的動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)信息同步共享,實(shí)現(xiàn)建立完善的成本核算與監(jiān)督制度。通過對(duì)材料成本、人工加工成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用等間接成本項(xiàng)目的核算,隨時(shí)監(jiān)控每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度,為計(jì)劃及調(diào)度提供建立員工、班組、車間的公平、透明考評(píng)機(jī)制,減少生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的舞弊現(xiàn)象,解決計(jì)件統(tǒng)計(jì)、工資計(jì)算的效率問題,降低對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的要求;解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)滯后問題;軟件提供對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)的審批流程管理,審批權(quán)限可由用戶設(shè)定,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理具有一定的積極影響。專業(yè)水印廠系統(tǒng)為采購需求匹配采購方案,實(shí)現(xiàn)快捷采購。
艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。ERP實(shí)施中的軟件選型,軟件商的產(chǎn)品和服務(wù)只有和企業(yè)實(shí)際情況相符合,才有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)施ERP的目標(biāo)。企業(yè)的性質(zhì)不同,對(duì)ERP的需求也不同。有的企業(yè)可能沒有生產(chǎn)方面的需求,而只有財(cái)務(wù)方面的需求,那么它選擇ERP軟件時(shí)只需要一個(gè)財(cái)務(wù)方面比較好的ERP軟件就可以滿足自身需求,但是有的企業(yè)會(huì)有生產(chǎn)方面的需求,那它在選擇ERP軟件的時(shí)候就不僅只要滿足財(cái)務(wù)方面的需求,還得滿足生產(chǎn)方面的需求,綜合考慮在財(cái)務(wù)和生產(chǎn)方面都表現(xiàn)不俗的產(chǎn)品。如果不能深入分析企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和管理需求,一味的考慮軟件的選擇無疑是不夠明智的。
當(dāng)今時(shí)代,紙箱企業(yè)只靠價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競爭優(yōu)勢,只有下定決心,練好管理“內(nèi)功”,向管理變革要效益,才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此,一些印刷企業(yè)為了改變管理,開始引進(jìn)ERP,提升管理IT化。于是“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”,各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn),讓人眼花繚亂、目不暇接。那么,ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實(shí)施ERP以前,我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個(gè)計(jì)算器”,效率低下。雖然在實(shí)施ERP的過程中,遇到了一些阻力,員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變,但在高層的重視和全體員工的共同努力下,經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬,企業(yè)迎來了全新的變革,具體表現(xiàn)為對(duì)多年來企業(yè)運(yùn)行慣性的挑戰(zhàn),不再忽視原來有意忽視的管理漏洞,原來由一部分人獨(dú)享的信息現(xiàn)在共享出來,使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實(shí)施ERP之前,一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序,但每道工序都是自己寫自己的,有的用Word,有的用Excel,很多內(nèi)容也都是重復(fù)的,浪費(fèi)了大量的人力和精力,效率極為低下。實(shí)施ERP之后,只要接單員將訂單的所有信息填好。實(shí)地調(diào)研,多家走訪,由專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造,涵蓋紙箱業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),滿足企業(yè)運(yùn)營需求。
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