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來源: 發布時間:2024-10-19

當前很多企業都在經受原材料大幅漲價、人工成本持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小,這也會成為一種新常態。其背后的根源——企業現狀需求痛點問題:提質、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革,提升企業的核心競爭力。 市場競爭加劇,產品價格降低,壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低,一些出口型企業生存面臨困難。借貸利率大幅上調,企業財務費用大幅增加。作為管理者,也許您迫切希望了解:如何有效地從精益全價值鏈角度實現降本增效?如何有效地搭建企業工廠成本管理與控制的體系?如何科學地利用各種方法與工具,有效地分析與管控各環節的成本?如何使降本落到實處……為解決上述企業的困局,實現企業降本增效的目的。企業要想在激烈的市場競爭中生存、發展,不僅需要員工個人具有執行力,更需要團隊具有很好的執行力。互聯網企業管理咨詢內訓有質

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威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月,設立格局屏天下威海學習中心,主要開展黨政專題教育培訓、企業管理培訓、家庭教育培訓。格局屏天下保留傳統教育中集體學習的基因,通過教育+互聯網+新科技的融合創新,建立“百城萬人、同班同步、直播互動”為特色的線上線下相結合的學習平臺、資源平臺和推廣平臺,為構建學習型組織提供創新性、系統化的教育形式及內容解決方案,助力學習型社會創新建設,推動大眾教育、終身教育公平而有質量的發展,實現教育科技化、規?;?、公平化及去知識中介化。國內企業管理咨詢內訓答疑解惑彼得·德魯克說:“管理就是原則。” 管理的本質是方的,其中本源的東西,就是標準化、流程化、格式化。

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格局屏天下威海學習中心意在打造一個以學習為中心的資源共享的平臺,讓更多企業家能夠有所啟迪,有所收獲。 思所需,想所求,做所行。格局晚課的重啟是心之所向,所學是精挑細選。在這里,有共學的氛圍,與時俱進的思想,來格局做同學,這里有資源的共享,業務的拓展。 威海格局晚課未來每月兩次,以大屏精挑點播課、主題面授、沙龍分享等形式為主,穿插課前學員企業或產品介紹,課中研討,課后交流等新方式,讓學習用更好的方式發生。

美國博能特精益講師、日產訓 MTP 認證培訓講師柳草老師講授《以降本增效為導向的精益全價值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學員們建立精益全價值鏈降本增效思維,收獲實現企業降本增效運營的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,實現降本增效,讓企業經營效益更大化,為企業經營創造價值。柳草老師系統地接受過日本與美國行家的專業培訓,數次與日本、香港、歐美生產效率教授交換現場改善經驗。其信奉的做事方法是實用有效、落地創新。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓并重,通過對國內企業的咨詢,深入了解中國企業的問題所在,發揮自身的專長,為國內近百家企業提供了專業的咨詢培訓管理,是國內為數不多的具備很強實戰能力的咨詢師。經營是做正確的事,眼睛向外,要在不確定環境下做出正確的選擇,目標是提升效益。

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工作雖然干了,但是不主動、不認真,敷衍了事,不追求比較好的結果!這是責任心不強的一種表現形式,也是工作中經常見到的浪費。應付基礎工作在體系管理中,許多應該日常進行的工作,沒有認真去做,不重視日常規范管理,缺乏踏實的基礎工作。在稽核前,突擊表面工作,以應付檢查,實際效果可想而知。應付檢查公司布置的工作,沒有按計劃要求去完成,只做一些表面文章,去應付公司的檢查。人們常說:干沒干是態度問題,干得好不好是水平問題。工作缺乏主動,讓做什么事,只是應付了事,而不是自己嚴格要求要做得更好,這些都對工作產生極大危害。應付的浪費主要是由責任心不強和素質能力不高等造成,這種浪費對組織的損害是隱性。對這種司空見慣的浪費現象,決不能麻木不仁,聽之任之,而應該建立健全以績效為中心的監督考核機制,減少浪費。在企業做經營管理工作,企業領頭者要做到“四個精心”,即“精心做人、精心做事、精心用權、精心交友”。什么是企業管理咨詢內訓大概價格

管理其實很簡單,就是要做好權力、責任和利益的分配。必須把權力、責任和利益等分,形成一個等邊三角形?;ヂ摼W企業管理咨詢內訓有質

在競爭激烈的商業環境中,企業的用工管理不僅關系到員工的權益,更直接影響著企業的穩定發展和經營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風險?是否知道如何有效防范和化解這些風險?為幫助您解決這些問題,我們特別舉辦此次老板用工風險培訓。特別邀請有經驗勞動法律師和人力資源老師,為您深入剖析企業用工過程中的常見風險,并提供切實可行的解決方案。全部了解企業用工過程中的法律風險,做到心中有數。掌握有效的風險防范措施和應對策略,降低企業法律風險和經營成本。提升企業用工管理的規范化水平,增強企業的核心競爭力。與老師和同行進行交流互動,分享經驗,拓展人脈資源。互聯網企業管理咨詢內訓有質

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