原本可以發揮作用的價格傳導機制缺失，風險的疊加使卡在中間的售電公司變成了持續虧損的“堰塞湖”。7月2日，廣東省能源局、南方能監局發布《關于防范化解廣東電力市場零售合同結算風險指導意見的通知》指出，對售電公司與電力用戶簽訂固定價差模式零售合同，且約定價差與批發市場月度綜合價差嚴重倒掛的，支持合同雙方商簽補充協議。這份通知，被售電公司看成“救火隊員”。7月的廣東，酷暑難耐，蔣科每天頂著烈日，忙著求客戶改價。然而事實上，這更多的是售電公司的一廂情愿，用戶買賬的并不多。在國家降電價政策之下，用戶習慣了粗放的降電價合同，形成了“你在批發側拿優惠，必須在零售側給我降價”的甲方思維。努力構建開放有序的電力市場！深圳新能源國啟中能電力系統

廣東以售電公司作為考核主體，“偏差考核”已成為影響售電公司利潤一大把。2020年，廣東的售電公司凈利潤大增的一個關鍵因素在于，針對售電公司的考核費用有2000萬元，比2019年的考核費用降低了3000萬元。售電公司透露，今年2月，公司的偏差考核費用就超過了200萬元。相關數據顯示，2月，廣東被考核的售電公司比重達72.3％，較1月多出近30個百分點，需求側偏差考核費用0.35億元，在售電公司2月總凈利中占比達58％。在劉凱看來，這對于售電公司并不公平，“偏差考核對我們而言就是一個巨額罰款，對于發電側卻沒有任何影響，甚至還有一些小補償。”更讓民營售電公司叫屈的是，廣東現貨市場結算試運行期間產生的數十億元的高額“阻塞費用”，今年由售電公司分攤。阻塞盈余是指由于輸電阻塞引起的交易盈余。去年，廣東“阻塞費用”是由發電側主體分攤。如今，售電公司認為，簡單將阻塞費用分攤給發電和售電的任意一方都有失公允，售電公司作為代理商沒有結算權，只收取微薄的價差代理費用，難以承擔全部分攤責任。廣州水性國啟中能電力是什么售電公司是電力行業的商業環節，商業是社會分工的重要組成部分。

加快重點區域試點示范。積極開展區域性儲能示范區建設。鼓勵各地因地制宜開展新型儲能政策機制改編試點，推動重點區域新型儲能試點示范項目建設。結合以沙漠、戈壁、荒漠地區為重點的大型風電光伏基地建設開展新型儲能試點示范;加快青海省國家儲能發展先行示范區建設;加強河北、廣東、福建、江蘇等地首批科技創新(儲能)試點示范項目跟蹤評估;統籌推進張家口可再生能源示范區新型儲能發展。鼓勵各地在具備先進技術、人才隊伍和資金支持的前提下，大膽先行先試，開展技術創新、模式創新以及體制機制創新試點示范和應用。

一、堅持圍繞中心，不斷提升服務黨和國家工作大局的能力（一）加強重大決策部署落實情況監管。始終將保障能源安全作為能源監管的首要任務抓實抓細，督促地方**和能源企業認真落實關于能源保供的各項政策措施，注重發揮市場機制和市場監管作用，優先保障民生用能、綠色產業鏈用能等不受影響。服務能源綠色低碳轉型發展，立足能源監管職責，科學監管能源領域“碳達峰、碳中和”政策措施的落地實施。深入貫徹落實能源領域“放管服”部署和要求，統籌推進市場監管、行業監管和電力安全監管，加強反壟斷和反不正當競爭，以公正監管保障公平競爭，提高資源配置效率和公平性。電力改將發電企業推向了市場，發電企業從“生產決定發電計劃”轉為“營銷牽頭的發電計劃”。

有售電公司跟媒體透露，原本今年1月要開的現貨月交易被推遲到5月，這場姍姍來遲的現貨月也被掙扎在生死線上的售電公司視為“救命稻草”。然而被寄予厚望的5月現貨市場，并未給售電公司帶來期盼的“回血”機會。現貨市場價格居高不下，5月17日22時的實時平均節點電價甚至達到1.5元/千瓦時的天價。這根“救命稻草”對于一些售電公司而言，卻成了“壓死駱駝的一根稻草。很多公司都走不到，大部門公司都是在虧損，現在的售電市場一片亂。 獨自的售電公司，不配擁有電網運營的公司。江門立體化國啟中能電力公司

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長協，指的是年度電力長協交易。售電公司與發電廠簽訂電力交易時，交易的周期以年作為約定周期，一般在每年的年底進行來年的電量交易，售電公司通過長協可以獲得比較大的電價優惠幅度。而月度競價，是售電公司與發電廠根據月度進行電量交易，雙方在每個月的月底時，對下一個月的計劃用電進行交易。簡單而言，長協價是固定差價，而月競價則是浮動差價。“長協旱澇保收，跟發電廠一簽，一年的收益就基本上鎖定了。”李清指出，但售電公司有投機心理，“會希望現貨比例大一點，搏一搏。”多位受訪的當地的售電公司負責人告訴《中國新聞周刊》，他們并非不愿多簽長協，是因為今年廣東的中長期量太少，不少售電公司很難簽到年度長協。根據廣東省能源局發布的數據，廣東2021年年度長協規模2100億千瓦時，約占2021年全年市場化交易總電量的78％，而去年這一比例是90％。深圳新能源國啟中能電力系統