1439號文的印發，是中發9號文發布以來的一次重大改節點，是對前期電改的升華與深化，目的是推動發電側和用電側建立“能漲能跌”的市場化電價機制，取消工商業目錄電價，推動工商業用戶全部入市，價格由市場形成。此次改，對發、輸、配、售全產業鏈，以及電改的未來發展方向將產生重要影響。長江證券認為，本次電價政策的調整具備重要的跨時代意義：放開發電側部分電源和部分用戶，標志著中國電價機制由多年的“計劃”和“市場”雙軌并行制，開始向完全市場化的軌道探索。 “吃價差”模式難以為繼 售電市場困局何解?新型電力市場交易中心裝潢

電力市場現狀9號文發布以來，為了加快推進電力市場化建設，國家層面成立了北京和廣州兩大國家電力交易中心，各省成立省級電力交易中心，形成年度長協、月度競價、現貨等多類型交易品種，推進了八個現貨試點市場陸續開展，初步搭建了層次多元、品種多樣的市場交易體系，但是距離實現全國范圍的電力資源優化配置還存在一定差距。當前，中國的市場化交易電量占比已近一半。根據中電聯統計，2021年全國電力市場化交易電量37787.4億千瓦時，同比增長19.3%，占全社會用電量45.5%，同比提高3.3個百分點，占剔除城鄉居民用電后的生產用電的52.93%。 北京電網電力市場交易中心價格咨詢一是要提升電力市場的適應性，增強可再生能源特性需要的市場“流動性”。

原本今年1月要開的現貨月交易被推遲到5月，這場姍姍來遲的現貨月也被掙扎在生死線上的售電公司視為“救命稻草”。然而被寄予厚望的5月現貨市場，并未給售電公司帶來期盼的“回血”機會。現貨市場價格居高不下，5月17日22時的實時平均節點電價甚至達到1.5元/千瓦時的天價。這根“救命稻草”對于一些售電公司而言，卻成了“壓死駱駝的沒有想到一根稻草”。沒有想到沒有想到來了一個血本無歸，不少售電公司，就退出了市場，只能夠虧本退出去。

售電改之亂：售電公司高價向黃牛買電，八成公司深陷虧損。有限的中國電力市場擠入了太多的售電公司，形成惡性競爭但如果把民營售電公司完全逼出市場國資售電公司以虧損的代價占有市場主導權，而虧損終將由國家買單。7月的廣東“熱力十足”，然而對于當地不少售電公司而言，卻是“凜冬”已至。寒意源于持續的巨額虧損。“只有五六月份，我們的虧損就達到300多萬元。”廣州一家獨自售電公司負責人李凱心里著急，公司平均每月代理電量約為1.2億度，每度電虧損1分多錢，每月損失就在百萬元上下。 代理售電來了，用戶應該何去何從？

電改“跨省跨區域”為何尤其重要？年前重磅文件發改體改〔2022〕118號《國家發改委國家能源局關于加快建設全國統一電力市場體系的指導意見》發布，意味著我們電改從省級市場的的打法，擴大到省級市場——區域市場——全國市場協同并進的打法。跨省跨區交易為何尤為重要？那么電改進入區域一體化、全國一體化方向，背后的執行動力是什么？恰恰是相當有滲透力的“30-60雙碳目標”。從全國層面來說，實現雙碳目標納入到了經濟社會發展和生態文明建設的全局。31個省區市省級部門制定了實現雙碳目標的方案，甚至到了市級縣級，都明確了具體的路線圖和時間線。 《意見》提出到有序推動新能源參與電力市場交易。東莞現代電力市場交易中心歡迎來電

廣珠城際公司根據國家電力體制及廣東省電力交易市場推進電力大用戶與發電企業直接交易的形勢。新型電力市場交易中心裝潢

資料顯示，2002年廠網分開以來，中國推進農網升級改造和縣公司上劃，加快了電網建設，輸配電價持續上漲;2016年以來，新一輪輸配電價改確立了“準許成本加合理收益”的輸配電價機制，輸配電價開始下降;2018年、2019年，中國連續降低一般工商業電價，出臺了包括臨時性降低輸配電價、降低增值稅措施、降低電網企業固定資產平均折舊率等措施，輸配電價進一步降低;2020年，受新情況影響，工商業電力用戶統一按原到戶電價水平的95%結算，基本由電網企業承擔，輸配電價進一步降低。2015-2020年，輸配電價累計降低0.03元/kWh。 新型電力市場交易中心裝潢

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