股權結構與經理層，股權結構對經理層的影響在于是否在經理層存在代理權的競爭。一般認為，股權結構過于分散易造成"內部人控制"，從而代理權競爭機制無法發揮監督作用;而在股權高度集中的情況下，經理層的任命被大股東所控制，從而也削弱了代理權的競爭性;相對而言，相對控股股東的存在比較有利于經理層在完全競爭的條件下進行更換。總之在控制權可競爭的股權結構下，股東、董事(或監事)和經理層能各司其職，各行其能，形成健康的制衡關系，使公司治理的內部監控機制發揮出來;而在控制權不可競爭的股權結構下，則相反。投資人優先權需謹慎談判，平衡短期融資需求與長期發展權益。鄞州區專業股權架構團隊

有限責任公司的優點有：1、設立程序簡便；2、便于股東對公司的監控;公司秘密不易泄漏；3、股權集中，有利于增強股東的責任心。有限責任公司的缺點：1、只有發起人集資方式籌集資金，且人數有限，不利于資本大量集中；2、股東股權的轉讓受到嚴格的限制，資本流動性差，不利于用股權轉讓的方式規避風險。股份有限公司的優點：1、可迅速聚集大量資本，可聚集社會閑散資金形成資本，有利于公司的成長；2、有利于分散投資者的風險；股份有限公司的缺點：1、設立的程序嚴格、復雜；2、公司抗風險能力較差，大多數股東缺乏責任感；3、隨著投資人的不斷進入，發起人股東的股權被稀釋，存在失去公司控制權的風險。北侖區咨詢股權架構平臺推薦股份回購:在特定情況下，公司可根據需要回購部分股份，以優化股權結構或應對市場變化。

表決權的取得沒能通過以上兩種方式成為公司的控股股東，如何對公司進行控股呢？這種情況下，需要在公司成立之初時，在公司章程的起草方面下功夫，以此擴大己方的表決權數。要實現這個股權設計的目的，一般情況下是己方有一定的市場優勢或技術優勢或管理優勢，通過這些優勢彌補投資資金上的不足，來換取換取表決權。股權的弱化或強化股權的弱化或強化是出于對實際投資人的利益的保護，以及對吸引人才的考慮。常規的股權設計遵循的是同等出資同等權利，但遇有隱名股東，干股等情況下，一旦有人訴求其完整股東權利或要求解散公司并要求分配剩余資產時，就會將公司推向危險的境地。

股東關系的考慮，在進行股權架構設計時，需要考慮不同股東的關系。在股東關系管理中，包括實名制、信任機制和信息披露等方面的內容。實名制的推行能夠加強對股東的管理和監督，降低操縱股價和偷逃稅款等不良行為的發生。信任機制則能夠建立股東之間的相互信任，提高協調效率。信息披露能夠使股東們充分了解公司的運營狀況，保護股東的知情權和執行權。因此，在股權架構設計中，需要建立健全的股東關系管理機制，以保證公司股東之間的和諧關系。表決權的取得沒能通過以上兩種方式成為公司的控股股東。

一個科學的股權架構要滿足4個條件：維護創始人的控制權保障合伙人的話語權能夠讓員工分享公司成長的收益保障投資人的優先權股權架構設計的規則了解了4C?股權架構設計的概念之后，以股權分配為基礎的組合安排，結合4個維度，6個要素如何設計自己公司的股權架構？首先要有控制權規則，公司的控制權要掌握在創始人手里；其次是融資問題，國內很多創業公司融資失敗，都是遇到一元結構的僵局，所以股權架構必須要打破一元結構，設計多元結構。比如阿里巴巴的合伙人制度。還有可實行AB股，同股不同權，設計拆分，權利分離保證控制權在創始團隊手里。投資人股權:根據公司的融資需求和投資人的出資情況。北侖區咨詢股權架構平臺推薦

決定了股東結構、股權集中程度以及大股東身份、導致股東行使權力的方式和效果有較大的區別。鄞州區專業股權架構團隊

在實踐中運用章程、股東合同等形式予以約束明確相關股東之間的權利取舍，才可以有效的避免今后產生糾紛。表決程序股東會與董事會是常見的公司重大事宜表決部門，但如何設計表決的形式及程序需要依據公司的實際情況而定。有些封閉式的公司規定股東對外轉讓股權時，要求全體股東2/3的表決權通過才可以；有些公司對股東死亡后其繼承人進入公司決策層及管理層的表決比例或時限作出特別限制。股權結構設計主要是針對企業的投資人而言的，這自然也是他們應有的權利。在公司步入正軌，并一天天發展壯大的時候，人才是迫切需要的資源。如何穩定員工、吸引人才？導入股權激勵方案是常用方法。鄞州區專業股權架構團隊