公司多年來(lái)遵循標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理，建立了包括前期開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理、成本控 制、產(chǎn)品質(zhì)量控制等一系列完整的研發(fā)、生產(chǎn)管理體系，可以有效地保障本次投資項(xiàng)目的順利實(shí)施，降低經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。 綜上所述，實(shí)施精密鍛造生產(chǎn)線技改及機(jī)加工配套建設(shè)項(xiàng)目在外部環(huán)境、內(nèi)部技術(shù)積累和經(jīng)營(yíng)管理方面均具有可行性。項(xiàng)目與公司現(xiàn)有主要業(yè)務(wù)、主要技術(shù)之間的關(guān)系：本項(xiàng)目是規(guī)模化生產(chǎn)項(xiàng)目，和公司現(xiàn)有主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、采用的主要技術(shù)、面向的市場(chǎng)等方面一致，是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)能的進(jìn)一步擴(kuò)大。生產(chǎn)的一致性有利于發(fā)揮規(guī)模效益，降低采購(gòu)成本和生產(chǎn)費(fèi)用，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性和技術(shù)服務(wù)統(tǒng)一性。機(jī)加工產(chǎn)品線革新，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工創(chuàng)新活力。廣東大型車間設(shè)備升級(jí)改造定制

當(dāng)前，圍繞大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新的政策落地迅速、效果明顯。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，工業(yè)投資增長(zhǎng)12.6%，制造業(yè)技術(shù)改造投資增長(zhǎng)10.0%，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)起到重要作用。“截至目前，超過(guò)20個(gè)省（區(qū)、市）出臺(tái)了工業(yè)領(lǐng)域設(shè)備更新相關(guān)政策文件，設(shè)立專項(xiàng)資金支持工業(yè)領(lǐng)域設(shè)備更新，規(guī)模近200億元。”中國(guó)信息通信研究院副院長(zhǎng)胡堅(jiān)波說(shuō)，設(shè)備更新將促進(jìn)高技術(shù)、高效率、高可靠性設(shè)備的大規(guī)模應(yīng)用，同時(shí)，針對(duì)智能、綠色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，將促進(jìn)5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、綠色低碳等新技術(shù)更好賦能裝備升級(jí)和產(chǎn)線改造，推進(jìn)制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”。云南產(chǎn)線升級(jí)改造價(jià)位新增質(zhì)檢設(shè)備，加強(qiáng)過(guò)程控制，確保每一件產(chǎn)品都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

投資項(xiàng)目的必要性：擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，滿足日益增長(zhǎng)的訂單需求：經(jīng)過(guò)行業(yè)內(nèi)的多年的深耕，公司已積累了深厚的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、形成了良好的市場(chǎng)口碑，在生產(chǎn)能力、產(chǎn)品種類、產(chǎn)品質(zhì)量等方面得到了博世、采埃孚、麥 格納、舍弗勒等全球有名的大型跨國(guó)汽車零部件供應(yīng)商的普遍認(rèn)可，不僅使公司現(xiàn)有產(chǎn)品獲得了更多的訂單量，也使客戶對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品種類日趨豐富。 在此情況下，即使目前公司主要生產(chǎn)設(shè)備已接近滿負(fù)荷生產(chǎn)，仍然難以完全滿 足客戶的訂單需求增長(zhǎng)。

機(jī)加工如何進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型：機(jī)加工企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的基本思路：機(jī)加工企業(yè)要進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，主要仍然是要發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì)，尋找新的賽道。同時(shí)，要優(yōu)化自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。1.品牌建設(shè)，品牌建設(shè)是企業(yè)增長(zhǎng)的重要條件之一，機(jī)加工企業(yè)也不例外。要推選一個(gè)適合企業(yè)的品牌策略，綁定自己的產(chǎn)品或服務(wù)，增強(qiáng)消費(fèi)者的認(rèn)知度、粘性度和忠誠(chéng)度，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。2.產(chǎn)業(yè)鏈延伸，機(jī)加工企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)品的延伸，擴(kuò)展到全產(chǎn)業(yè)鏈中。例如，在自己原本制造的產(chǎn)品基礎(chǔ)上，再開(kāi)發(fā)相關(guān)的附加產(chǎn)品，滿足客戶的多樣性需求，同時(shí)增加企業(yè)的附加價(jià)值。機(jī)加工產(chǎn)品線革新，增加表面處理工藝環(huán)節(jié)，產(chǎn)品外觀與性能俱優(yōu)。

現(xiàn)有生產(chǎn)線分析，現(xiàn)有生產(chǎn)線概況：我國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)線在過(guò)去的幾十年里取得了明顯的成果，形成了較為完善的生產(chǎn)體系。本節(jié)將對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線的概況進(jìn)行分析，包括生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)流程、設(shè)備狀況、技術(shù)水平等方面。（1）生產(chǎn)規(guī)模：現(xiàn)有生產(chǎn)線具有較高的生產(chǎn)規(guī)模，能夠滿足市場(chǎng)需求，具備一定的競(jìng)爭(zhēng)能力。（2）生產(chǎn)流程：現(xiàn)有生產(chǎn)線采用流水線生產(chǎn)方式，具有較高的生產(chǎn)效率，但部分環(huán)節(jié)仍存在一定的瓶頸。（3）設(shè)備狀況：現(xiàn)有生產(chǎn)線設(shè)備整體狀況良好，但部分設(shè)備年代久遠(yuǎn)，存在一定的磨損和故障風(fēng)險(xiǎn)。（4）技術(shù)水平：現(xiàn)有生產(chǎn)線技術(shù)水平較高，擁有一批熟練的技術(shù)工人和工程師，但與國(guó)外先進(jìn)水平相比，仍存在一定差距。機(jī)加工產(chǎn)品線優(yōu)化，增設(shè)質(zhì)量追溯系統(tǒng)，產(chǎn)品來(lái)源去向清晰可查。重慶汽車產(chǎn)業(yè)設(shè)備升級(jí)改造定制

新型編程軟件應(yīng)用于機(jī)加工產(chǎn)品線升級(jí)，復(fù)雜零件加工編程難題迎刃而解。廣東大型車間設(shè)備升級(jí)改造定制

現(xiàn)有機(jī)加工產(chǎn)線（設(shè)備）存在的問(wèn)題盡管現(xiàn)有生產(chǎn)線取得了明顯的成果,但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,仍存在以下問(wèn)題（1）生產(chǎn)效率低下：由于部分環(huán)節(jié)存在瓶頸，導(dǎo)致整體生產(chǎn)效率受到影響（2）設(shè)備磨損嚴(yán)重：部分設(shè)備使用年限較長(zhǎng)，磨損嚴(yán)重，影響生產(chǎn)穩(wěn)定性。（3）生產(chǎn)線布局不合理：現(xiàn)有生產(chǎn)線布局存在一定問(wèn)題，如物流不暢、作業(yè)空間擁擠等，影響生產(chǎn)效率。（4）技術(shù)水平不足：與國(guó)外先進(jìn)水平相比，現(xiàn)有生產(chǎn)線的技術(shù)水平仍有較大差距，制約了生產(chǎn)線的升級(jí)改造。廣東大型車間設(shè)備升級(jí)改造定制