更為小規模的賽事，比如只是在公園、操場這樣的封閉場所舉行的賽事，賽事公司也可以直接自己承辦。但國家政策規定，規模達到一定人數的**性體育活動都要得到公安、市政等部門的審批，因此在大多數情況下，一場賽事的主辦方都要由體育局或縣級以上人民有關部門來擔任，這也便于執行階段各方的溝通配合。也就是說如果體育局或當地有關部門想辦賽事，就去找賽事公司執行；賽事公司想辦賽，就去找體育局或當地有關部門配合。二者是相輔相成的關系。大型體育賽事，也是運動員體育競技領域高水平的集中展示，是學習和交流的重要平臺。云南賽事服務

賽事特別是大型的戶外賽事，離不開必要的賽事保障。從過往的一些賽事舉辦的經驗來看，應急人力資源準備、應急救援物資、專業的知識培訓、及時有效的行動規劃以及風險評估都是賽事主辦發必須要準備好的。應急人力資源準備：根據野外救援人員經驗，“要在野外長距離轉運一個沒有行動能力的人，至少需要10個救援人員輪換負重。”足夠的應急人力資源準備對于提供及時的應急救援非常有必要；應急救援物資：包括了基本的物資保障以及技術設備保障。基本的物資保障包括了強裝設備、合理的物資補給點設置、保暖衣物、應急醫療物資等等；而技術設備更多指像北斗之眼的GP520、戶外寶H4之類的可以保證實時通訊的終端設備。專業的知識培訓：擁有專業的知識儲備首先可以保障自己能夠在發生意外時有效保證自己的生命安全；西山區自行車賽事從賽事發起、執行、收尾的全流程一站化管理。

數據顯示，2019年中國有近100萬人參加了全程馬拉松比賽，能在關門時間內順利完賽的選手比例還有很大提升空間，除了跑步運動的普及率和國外發達國家尚有差距外，中國人愛湊熱鬧的天性也是重要原因。對于很多參加全程馬拉松的人來說，他們的目標本就不是完賽，尤其是那些奇裝異服打扮的跑者，朋友圈、微博和新聞報道才是他們的“主戰場“。35屆北京馬拉松成為了全國較早全程馬拉松賽事，21公里半程馬拉松被直接取消掉，近三萬名跑者均是全馬選手。

賽事執行方在準備承接一場賽事時，首先會進行一個評判：這個賽事是不是值得去辦。而評判的標準，首先是否有足夠的利潤空間；其次是賽事的影響力大小，這涉及到賽事執行方的品牌影響力，而這部分的評判標準比較多，比如游戲的熱度、賽事的規模、以及公司在這款游戲類型方面具不具有市場，能否擴大自身的品牌。同時，賽事執行方會給比賽進行分類，包括線上比賽、線下比賽、官方比賽、商業比賽、聯賽、杯賽、長期賽事、短期賽事等，而根據不同的比賽，匹配的賽事策劃、資源配置等也不盡相同。隨著城市化進程的加快,城市發展問題日漸突出,而城市發展也是人類發展進程中必不可少且十分重要的一部分。

賽事主辦機構，與企業并非同一個概念。辦理各項賽事的機構，一般分為主辦方、承辦方、協辦方。主辦方就是主辦這次賽事的單位，承辦方就是具體辦理本次活動的單位，協辦方就是協助辦理本次活動的單位。主辦方、承辦方、協辦方的主要區別，在于是否擁有是發起或舉辦某項賽事的權力。而三者之間，只有主辦方是有權舉辦某項賽事活動的機構。如世界游泳錦標賽，只有世界泳聯有動員會員國家參賽發起賽事的資格，至于在哪個國家舉辦，該國家就是承辦方。而主辦方和承辦方為獲得經費支持，會篩選部分企業作為贊助商協辦賽事。所以，在重大賽事中，企業一般是作為協辦方出現的，而并非主辦方。在舉辦室外活動的時候出現了極端天氣的話，活動也就無法順利的舉辦了。云南國內體育賽事服務商

一場成功的賽事會給城市帶來意想不到的經濟收入，同時也能打響城市的名氣。云南賽事服務

賽事承辦公司，除了要設計搭建賽事流程之外還需要進行賽事運營，俗話說兵馬未動糧草先行，賽事的運營直接關乎者主辦資本的直接收入，對于主辦來說，舉辦賽事能夠帶了的直接利益是靠前期運營所制造的，71.28%的綜合性賽事被城市有關部門運營，他們多采取單獨承辦或協辦的形式。在賽事資源一效益轉化上,有70.08%的城市有關部門優先考慮賽事的社會效益，兼顧賽事的經濟效益。不過，因資源要素的配置欠科學，大多數賽事運營的效益不高，只有略超過30%的賽事運營有贏余，與有關部門部門對賽事統計指標標準的界定不一致有關。云南賽事服務

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