關鍵詞：智能工廠智能工廠建設摘要：本講重點探討了智能工廠的實施原則以及從哪些方面進行建設具有**的智能工廠。本文結合一些結論與理念，進一步探討如何打造具有**的智能工廠。一、智能工廠的建設原則經過深入研究工業、中國制造2025等戰略，結合十多年數字化車間建設的經驗，蘭光創新認為，制造企業應以中國制造2025為宗旨，以兩化深度融合為突破口，參考德國工業，結合企業實際情況，以人為本，建設“設備自動化、人員高效化、管理信息化”的**的智能工廠。典型的智能工廠示意圖1、智能工廠的實施廣度我們可以參考德國工業“智能工廠”的定義：重點研究智能化生產系統及過程，以及網絡化分布式生產設施的實現。前半句“智能化生產系統及過程”，是說除了包括智能化的機床、機器人等生產設施以外，還包括對生產過程的智能化管控，站在信息化的角度，就是智能化的MES制造執行系統。而后半句：“以及網絡分布式生產設施的實現”，是指將生產所用的生產設施(如機床、熱處理設備、機器人、AGV、測量測試等各種數字化設備)，進行互聯互通、智能化的管理，實現信息化系統與物理系統的深度融合。目前很多企業實施的DNC/MDC(設備聯網、設備監控系統)是其重要的基礎。芯軟云工業互聯網平臺覆蓋的產業直接產業包括網絡，網絡互聯、數據互通和標識解析體系。宜春智能工廠代理品牌

    不需要專門的模具制作等工序，既節約了成本，又能加快產品上市。此外，傳統制造工藝在鑄造、拋光和組裝部件的過程中通常會產生廢料，而相同部件使用3D打印則可以一次性成形，基本不會產生廢料。在分銷環節，3D打印可能會挑戰現有的物流分銷網絡。未來，零部件不再需要從原廠家采購和運輸，而是從制造商的在線數據庫中下載3D打印模型文件，然后在本地快速打印出來，由此可能導致遍布全球的零部件倉儲與配送體系失去存在的意義。3D打印經過了近40年的發展，**公司開始實現***盈利，市場認可度快速上升，行業收入增長加速。根據典型的產品生命周期理論，技術產品從導入期進入成長期的過程中往往表現出加速增長的特征，判斷目**D打印產業正在進入加速成長期。圖表：2008-2015年全球3D打印設備出貨量增長情況整個3D打印行業產業鏈大概可分為三個部分，上游基礎配件行業，3D打印設備生產企業、3D打印材料生產企業和支持配套企業，下游主要是3D打印的各大應用領域。通常意義上的3D打印行業則主要是指3D打印設備、材料及服務企業。圖表：3D打印行業產業鏈3D打印已經形成了一條完整的產業鏈。產業鏈的每個環節都聚集了一批**企業。全球范圍來看。溫州智能工廠品質保障芯軟云提供AI+工業互聯網和智能工廠整體解決方案,幫助企業實現降本提質增效,助力區域實現產業數字化.

能夠適應多品種的混線生產。物流自動化對于實現智能工廠至關重要，企業可以通過AGV、行架式機械手、懸掛式輸送鏈等物流設備實現工序之間的物料傳遞，并配置物料超市，盡量將物料配送到線邊。質量檢測的自動化也非常重要，機器視覺在智能工廠的應用將會越來越***。此外，還需要仔細考慮如何使用助力設備，減輕工人勞動強度。⑤注重環境友好，實現綠色制造。能夠及時采集設備和產線的能源消耗，實現能源高效利用。在危險和存在污染的環節，優先用機器人替代人工，能夠實現廢料的回收和再利用。⑥可以實現實時洞察。從生產排產指令的下達到完工信息的反饋，實現閉環。通過建立生產指揮系統，實時洞察工廠的生產、質量、能耗和設備狀態信息，避免非計劃性停機。通過建立工廠的DigitalTwin（數字映射），方便地洞察生產現場的狀態，輔助各級管理人員做出正確決策。*有自動化生產線和工業機器人的工廠，還不能稱為智能工廠。智能工廠不*生產過程應實現自動化、透明化、可視化、精益化，而且，在產品檢測、質量檢驗和分析、生產物流等環節也應當與生產過程實現閉環集成。一個工廠的多個車間之間也要實現信息共享、準時配送和協同作業。

    交貨期、設備有效使用率、比較低成本等）比較好？舉一個簡單排序例子：假設計算機每秒可處理1，000，000序列，我們希望構建一個比較好調度系統，9個jobs可以不到一秒鐘就完成，11個則要一分鐘，如果給定20個jobs，找出比較好的排程則需要77147年！實際計劃調度問題會涉及上百臺設備，上千個訂單（jobs），可見大系統優化排程問題非常復雜。當然，人們不會以窮舉的方法傻算的。統籌學家、計算機**們多年來一直在為解決大系統的優化尋找一種快速方法。統籌法、啟發式、規則法、仿真法、遺傳基因法等等，這些算法對一些特定的需求都有各自的特點，有些“算得快”，但結果不是比較好解，有些收斂極慢不實用。甚至學術理論界都曾懷疑有沒有比較好解。直到前幾年，美國的一位應用數學家(EYUANSHI)發明了分割嵌套（NP）算法，證明生成馬克夫鏈，實現全局收斂，并可以給出離比較好解的置信區間。這成為解決大系統復雜系統優化問題的一條捷徑。當前APS行業現狀APS在企業有許多成功應用，特別是與MES模塊集成應用。流程業如鋼鐵，化工等計劃調度問題相對簡單，因此，優化排程容易實施。芯軟云智能工廠通過數字化、網絡化、智能化等手段對生產過程，進行設計、管理、仿真、優化與可視化等工作。

智能裝備主要包含智能生產設備、智能檢測設備和智能物流設備。制造裝備在經歷了機械裝備到數控裝備后，目前正在逐步向智能裝備發展。智能化的加工中心具有誤差補償、溫度補償等功能，能夠實現邊檢測、邊加工。工業機器人通過集成視覺、力覺等傳感器，能夠準確識別工件，自主進行裝配，自動避讓人，實現人機協作。金屬增材制造設備可以直接制造零件，DMGMORI已開發出能夠實現同時實現增材制造和切削加工的混合制造加工中心。智能物流設備則包括自動化立體倉庫、智能夾具、AGV、桁架式機械手、懸掛式輸送鏈等。③智能產線層智能產線的特點是，在生產和裝配的過程中，能夠通過傳感器、數控系統或RFID自動進行生產、質量、能耗、設備績效（OEE）等數據采集，并通過電子看板顯示實時的生產狀態；通過安燈系統實現工序之間的協作；生產線能夠實現快速換模，實現柔性自動化；能夠支持多種相似產品的混線生產和裝配，靈活調整工藝，適應小批量、多品種的生產模式；具有一定冗余，如果生產線上有設備出現故障，能夠調整到其他設備生產；針對人工操作的工位，能夠給予智能的提示。④智能車間層要實現對生產過程進行有效管控，需要在設備聯網的基礎上，利用制造執行系統。芯軟工業互聯平臺通過連接產品生命周期 ( 設計、工藝、生產、計量測試、物流服務)。萍鄉智能工廠優勢

芯軟云智能工廠運用精益思想，采用智能網絡和機器人，建設數字化工廠，實現設備自動化、制造智能化。宜春智能工廠代理品牌

    慧聰安防網訊Nokia及西門子對于80年后的年輕人可能很陌生，但在70后以上的人來說，這兩間可是赫赫有名的企業，而這兩間企業在功能手機歷經衰敗后，找到了另一個新藍?！爸悄芄S”！西門子成功由電機制造商轉化為為客戶工廠實現數字化管理，也就是“制慧制造”、Nokia則是由功能型手機轉為生產移動基地臺，目前其工廠采己大量采用工業機器人，來負責組裝與包裝作業，在達到完全“關燈生產”后，往后全球所有的工廠都將***跟進，一個是協助別人、一個是自身**，都與工業。為什么企業都要“工業”，答案就是成本、效率。西門子在Amberg的工業，生產一臺控制器，58秒、臺臺不一樣；BMW在Dingolfing的工業，單機轉換涂裝顏色，58秒、輛輛不同色；Optima生產一瓶香水，58秒、瓶瓶不一樣。縱使“工業”效能如此強大，但現代科技轉動如此快速，于是“工業”開始應蘊而生。老虎、老鼠，傻傻分不清楚，那么究竟兩者間有何不同？目前并沒有統一標準，但更深入講是將人工智能（AI）做更深層運用在工廠生廠上，但這同時也引起了扎克伯格及馬克斯的口水戰，AI究竟是幫助或毀滅人類？那么就出來了一個概念叫做“人機協作”，為的就是讓機器人與人類能夠“和平共處”，這么說起好像很予盾。宜春智能工廠代理品牌

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