活動策劃是奔著影響消費(fèi)者的心理和行為去的，只有基于這個目的去做活動策劃，才可以做出真正有價(jià)值的品牌營銷活動。所以企業(yè)在做活動策劃就要考量兩點(diǎn)：一是消費(fèi)者在活動中有沒有獲得感，不光是物質(zhì)利益的回報(bào)，還是精神層面的獎勵。不然人家為什么要參與你活動呢，直接下單不就完了嗎？二是消費(fèi)者到底在活動中有沒有參與感，很多活動看著是希望消費(fèi)者參與和互動的，但實(shí)質(zhì)上卻是單向的傳播，活動不是靠消費(fèi)者口碑和社會話題擴(kuò)散，而是靠媒體發(fā)稿宣傳。這就是變成了活動式硬廣，做活動的目的是為了給新聞通稿找素材。產(chǎn)品發(fā)布會策劃排行榜活動策劃具有深層闡釋功能。大型活動的工作總量非比尋常，不是短時(shí)間就可以完成的，所以活動策劃要提前做準(zhǔn)備。慶典活動策劃服務(wù)費(fèi)

活動策劃的寫作格式：策劃書名稱。盡可能具體的寫出策劃名稱，如"×年×月××大學(xué)××活動策劃書"，置于頁面中間，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。活動背景。這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好系統(tǒng)的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。啟動儀式活動策劃報(bào)價(jià)營銷主導(dǎo)型和混合型活動策劃也將成為國內(nèi)各大媒體未來的戰(zhàn)場。

選擇策劃公司的注意細(xì)節(jié)：1、從公司簡解和成功案例中根本看不出這家公司的真正的實(shí)力。這些所謂的成功案例到底算不算成功也只有他們自己明白，活動策劃公司做的策劃也并不是每個都是成功的，就算是這家公司以前做的和您的同樣的產(chǎn)品的成功案例也決不能套搬過來。2、當(dāng)有幾份活動策劃方案放在您的面前時(shí)，您將如何取舍呢?(1)活動策劃方案是整個活動的眼睛，一個好的活動策劃方案能將整個活動的流程真切的展現(xiàn)在你眼前，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案，可有效提升企業(yè)的有名度及品牌美譽(yù)度。(2)活動策劃方案要有創(chuàng)意，但是一份可執(zhí)行性、可操控性強(qiáng)的活動策劃方案遠(yuǎn)比只注重創(chuàng)意而忽略實(shí)際操作情況的方案要強(qiáng)得多。3、有些活動主辦方很盲目的專門找那些很出名的活動策劃公司，認(rèn)為這樣的選擇肯定不會錯，但潛規(guī)則企業(yè)未必知道，有些活動策劃公司只會對那個大企業(yè)能真正投入一些好的人才，而一些中小企業(yè)，他們往往會交給一些實(shí)習(xí)生或資淺的人來服務(wù)。

活動籌備——協(xié)調(diào)資源：根據(jù)活動策劃的初步構(gòu)想，逐步形成活動方案，其中至少需要包括：活動背景、活動目標(biāo)、活動主題、活動時(shí)間、活動流程、活動創(chuàng)意/玩法、活動流程、推廣渠道、資源需求、活動預(yù)算。然后拿著這份策劃去要報(bào)預(yù)算，要資源。尤其需要注意的是與內(nèi)外部資源做好溝通，務(wù)必簡潔明了，不會產(chǎn)生歧義，并且不違背大家的慣性思維。如果實(shí)在不能簡化的，就一定要再三強(qiáng)調(diào)，可能還要做好手把手教的準(zhǔn)備。之后就是抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，抓落實(shí)，多次測試，哪怕別人已經(jīng)測試了多次，自己較好還是要再次測試，較怕大家習(xí)慣性的忽略。活動策劃常見與工作、學(xué)習(xí)等環(huán)境有關(guān)。

如何評判一場好的活動策劃功與否呢？一、活動創(chuàng)意。活動創(chuàng)意是活動的中心點(diǎn)，活動的創(chuàng)意是否能打動現(xiàn)場來賓、吸引現(xiàn)場觀眾是非常關(guān)健的，評價(jià)一場活動策劃成功與否創(chuàng)意是關(guān)健要素之一。二、活動的執(zhí)行。有好的活動創(chuàng)意方案，就要把活動方案執(zhí)行下來，把活動創(chuàng)意方案變成現(xiàn)實(shí)。一場活動能否把創(chuàng)意方案還原到現(xiàn)實(shí)，會導(dǎo)致一場活動策劃的成功與否的關(guān)健。還原執(zhí)行一場活動策劃，需要一家執(zhí)行力強(qiáng)的活動策劃公司。三、活動燈光、舞美、音響、節(jié)目流程。活動都是現(xiàn)場直播，所以活動的每一項(xiàng)流程都必須確保沒問題，特別是活動燈光、音響、舞美以及活動節(jié)目流程，因?yàn)檫@幾項(xiàng)是能讓賓客直接看的到問題的地方，活動燈光、舞美、音響、節(jié)目流程能否做好，活動策劃成功的主要關(guān)健。活動策劃會涉及到與各部門協(xié)調(diào)配合，尋求支持，能表達(dá)清自己需求的活動策劃者是推進(jìn)進(jìn)度的關(guān)鍵。上海營銷活動策劃

活動策劃能夠激發(fā)品牌在**中的美譽(yù)度。慶典活動策劃服務(wù)費(fèi)

活動運(yùn)營和活動策劃的關(guān)系是什么？活動運(yùn)營是為了在短時(shí)間內(nèi)達(dá)成目標(biāo)而開展的具有爆發(fā)性的運(yùn)營手段，而活動策劃是運(yùn)營的其中一個步驟。完整的活動運(yùn)營包含了：活動策劃、方案執(zhí)行、復(fù)盤總結(jié)。活動策劃有哪些流程？一個完整的策劃過程，包括準(zhǔn)備期、策劃期、執(zhí)行期、傳播期、復(fù)盤期，每個階段都需要認(rèn)真的籌劃。準(zhǔn)備期：明確活動用戶和活動目的；策劃期：準(zhǔn)備好一份完整的策劃案；執(zhí)行期：根據(jù)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整活動方案；傳播期：預(yù)熱、高潮、收尾；復(fù)盤期：回顧目標(biāo)、顯現(xiàn)效果、差異對比、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。慶典活動策劃服務(wù)費(fèi)

上海勵博展覽服務(wù)有限公司坐落于南匯新城鎮(zhèn)環(huán)湖西二路888號，是集設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)于一體，商務(wù)服務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。公司在行業(yè)內(nèi)發(fā)展多年，持續(xù)為用戶提供整套會議服務(wù)，會務(wù)服務(wù)，會議場地，舞臺搭建的解決方案。公司主要產(chǎn)品有會議服務(wù)，會務(wù)服務(wù)，會議場地，舞臺搭建等，公司工程技術(shù)人員、行政管理人員、產(chǎn)品制造及售后服務(wù)人員均有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關(guān)系。會議客,勵博集中了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)及管理專業(yè)人才，能為客戶提供良好的售前、售中及售后服務(wù)，并能根據(jù)用戶需求，定制產(chǎn)品和配套整體解決方案。上海勵博展覽服務(wù)有限公司以先進(jìn)工藝為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動力，開發(fā)并推出多項(xiàng)具有競爭力的會議服務(wù)，會務(wù)服務(wù)，會議場地，舞臺搭建產(chǎn)品，確保了在會議服務(wù)，會務(wù)服務(wù)，會議場地，舞臺搭建市場的優(yōu)勢。