剛接觸活動策劃的新人，總有這樣的特征：分不清運營和策劃，連工作流程都沒搞清楚 看了上百個案例，還是不會做活動策劃案 創意想法天花亂墜，一到落地就一塌糊涂 目標模糊，不能get老板和用戶的真正需求。產生這樣的問題，多數在于缺乏一套完善的策劃體系做支撐，更沒有形成自己的活動策劃思維。對于剛入行的新人來說，盲目依賴案例做到的是形似而非神似，忽略了背后更重要的分析洞察和原理方法。利用思維導圖構建策劃知識體系，制作活動方案，可以讓策劃各階段的準備更直觀高效，也能讓方案更切實可行，便于計劃執行和復盤總結。有的活動策劃會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結合。行業峰會活動策劃

活動策劃中需要用到的預算費用有哪些呢?需要評估一個項目的預算費用，當然得交給專業的機構來評估，所以做活動選擇一個專業的活動策劃公司是很有必要的，一個有經驗的活動策劃公司就可以根據各種數據和經驗等制定準確的活動費用方案，策劃一個活動的費用一般主要是包括固定策劃費用和不確定策劃費用。固定策劃費用一般不會產生很大的變動，它不是隨著活動規模大小或活動參與人數的多少而變動就算活動帶來的實際收益比預期少也不會改動。可能會包括租金，員工薪水，辦公費用等。它與活動參與人數無關而與活動有關。如果活動固定策劃費用的收集有誤就會造成費用記錄有誤，從而可能影響活動的進行。所以活動策劃時要有正確的財務記錄，使得各個領域環節都得以合力分配固定費用，活動策劃公司的目標也是在不影響活動的質量下減少固定策劃費用。行業峰會活動策劃活動策劃要素：傳達力。

創意型策劃需要擁有7R思路：1、rethink，重新思創意目的，看是否有不同的目的；2、reassign，重新指派人員，看是否有其他人員需要加入此項活動；3、reconfigure，重新組合活動內容，看是否還有新的活動內容可以加入；4、resequence，重新思考活動時間，看是否有更合適的活動日期、時段；5、relocate，重新確定地點，看是否有更有新意的活動地點；6、reduce，重新定位預算，看是否能夠進一步節省預算；7、retool，重新思考是否可以改變活動所需裝備。

活動策劃素養：1、公關人員在公關活動中，應力求真實、準確、公正，并且得對公眾負責。2、在從事各種專業公關關系的在職人員應該借鑒、鉆研和實踐的基礎上提高自己的公共關系業務水平。3、公共關系教育從業人員也應該以一種嚴肅認真、誠實的態度應對公共關系高等教育和普及教育。4、公關在職人員不允許為個體利益故意去傳播虛假的或者使他人誤解的信息。5、每個在職的公關從業人員不能有意損害別的公關人員的信譽和公關實務，發現違反時應當立即向自己所屬的組織反映情況。活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚。

寫出一份理想的活動策劃案需要注意什么？直接地說明利益點。在確定了主題之后，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優惠額數量，而如果是產品說明，就應該販賣引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。每舉辦一場活動策劃，都要有一個明確的目標。發布會邀請函策劃服務商

只有在品牌策劃完善前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性。行業峰會活動策劃

活動運營和活動策劃的關系是什么？活動運營是為了在短時間內達成目標而開展的具有爆發性的運營手段，而活動策劃是運營的其中一個步驟。完整的活動運營包含了：活動策劃、方案執行、復盤總結。活動策劃有哪些流程？一個完整的策劃過程，包括準備期、策劃期、執行期、傳播期、復盤期，每個階段都需要認真的籌劃。準備期：明確活動用戶和活動目的；策劃期：準備好一份完整的策劃案；執行期：根據數據及時調整活動方案；傳播期：預熱、高潮、收尾；復盤期：回顧目標、顯現效果、差異對比、經驗總結。行業峰會活動策劃

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