會務服務具有整合營銷功能。整合營銷功能會展作為企業之間的一個有效的營銷平臺，為企業展示產品、收集信息、洽談貿易、交流技術、拓展市場提供了橋梁和紐帶作用，會務會展在企業市場營銷戰略中的地位日顯重要。在發達國家，會務會展營銷已經成為很多企業的重要營銷手段。同時，會務會展經濟也是一種競爭的經濟，眾多的供給者和需求者聚集在一起，供給信息和需求信息直接交流，信息被充分披露，是一個近似于完全競爭的市場，市場價值規律可以發揮較大的作用，產品的銷售價格趨近生產成本，消費者可以購買到價廉物美的產品。會務服務在制定展覽執行計劃時，除了展覽的過程外，還應考慮到現場人員流動的方向，如展覽。上海會議會務有哪些

會務服務業內**提出，選擇會務會展應從以下四方面來考慮：其一，看一看是不是能滿足公司的銷售策略，增加現存市場的產品銷售，推出換代產品，開拓新的市場，還是區域或縱向銷售。其二，不同的展覽會吸引的展商和觀眾是不同的，有的吸引的是全國各地的買家，有的吸引的是當地買家，因此，當然會影響到企業的銷售針對性與效果。在一個以科技為主的展覽會上，也許推出采用新技術的產品更合適一些，突出其技術的先進性與含量；在這樣的展覽會上如果想靠采取優惠的方法去增加老產品的銷售，顯然是不合適的。其三，這樣的展覽會是不是適合企業展出自己的產品，包括產品的上游下游展出類型與情況。其四，展出的時機是不是合適，是不是能配合企業的銷售計劃。上海會務接待工作標準會議公司企業形象包括公司辦公地點、公司人員形象、企業網站形象等等。

會務服務要做哪些工作？一、提前調整宣傳設備的擺放和位置，會務會展期間的攝影設備和攝影人員的搭配要及時到位。電源的安全，確保道路的通暢，加強樓層和門衛等處的檢查，增加安全隱患的意識。二、為避免個別領導的異常狀況，應成立醫療組或者是生活服務小組。會務會展散場和為防止意外發生，應該在大廳、樓層、餐廳、會議室和電梯表示箭頭，和安全出口。在你做任何事情的時候都是需要做好準備的，切記事前沒有任何的計劃，到時候手忙腳亂的，還有就是在這之前你一定要記好要求。

會務服務中的知識產權侵權：1、展會侵權。定位、內容、市場、題目完全一致的展會全國泛濫。只要一個展覽會辦得好，不進行經濟基礎、區域性市場和購買力的分析，不進行對別人辦好展覽如何投入人力物力的分析而盲目跟進，造成同類展會過多、過濫，好的展會被分流，差的展會被投訴，無序競爭。價格競爭讓參展商和觀眾無所適從，造成所謂的"會務會展泡沫"。2、展品侵權。無論在國內的來華展還是在國外的各類展會上都存在中國的參展商侵權、損害他人產品的行為。不是把別人已申請的產品改頭換面拿出展示，就是剽竊抄襲他入成果被當場投訴。業務內容較直接的反映就在于項目內容與客戶的對照中。

會務服務領域專業人才的缺乏已成為制約我國會務會展業健康發展的一大瓶頸，實力各不相同的培訓機構及良莠不齊的職業講師能力是會務會展業發展的一塊軟肋。會展業發展除引進國外人才外，培養自己的的會展策劃人才是重中之重，因此行業的發展對會展策劃業職業講師的需求和標準提出了非常高的要求。現階段既準確掌握行業發展方向，又了解企業需求，同時還整合了國內理論和實戰方面的高等師資，且具備頒發國家認可的職業講師資格證書的機構在國內鳳毛麟角。由于高等教育體系的先天不足，無法準確把握行業脈搏，尤其是具體到領域內某行業的具體崗位的職業講師培訓更是無從展開。會務指有關會議議程安排的事務，關于某些團體組織或會議的事務。商務會務承辦公司服務流程

私營公司在初期，更適合會務服務公司。上海會議會務有哪些

會務服務與會展的重復性不同。會務會展的重復性強，而會議的重復性很小。許多會展每一年都辦一次，一些大的會展兩年甚至四年辦一次。而那些大規模的國際性會議，每年安排在不同的洲，不同的國家，不同的城市，在同一個城市再舉辦的重復性很小。會議與會展的導向不同。會展是市場導向，而會議是設施條件導向。會展應該隨著市場走，有了展覽的市場，才有會展，展覽館就建在那里去配合，而不是相反。而會議舉辦則不同，去一個城市辦會，要看這個城市有沒有好的會議展覽中心、住房夠不夠、租金多少、通訊設備怎么樣等等。上海會議會務有哪些

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