線上營銷活動是把雙刃劍，要用好不容易，具體怎么做呢?首先來看營銷活動策劃的基本原則和前期準備。首先，基本原則。遵循一些基本原則能夠 提高活動的成功率。總結了四個基本原則，分別是：契合產品定位、激發用戶需求、營造良好的情境以及堅持正確的價值觀。首先原則，活動一定要契合自身產品和品牌的定位，這是活動策劃較重要的一個原則。因為太多的公司和團隊盲目地模仿別人的成功案例，看到什么火就做什么，結果要不就是忙活了半天沒有效果，浪費了大量的資源，要不就是吸引了一堆非目標用戶，對業務轉化沒有幫助，反而把品牌形象越帶越偏，團隊也迷失了向，這是活動策劃較常見的一個誤區，一定要避免。第二個原則，活動要能夠激發用戶的需求，這是決定活動成敗的關鍵。注意這個需求主要是指用戶的高階需求，而不是基本需求，滿足用戶基本需求，那是產品應該做的事情。營銷活動要想在短時間之內取得爆發性的效果，就必須要激發用戶的高階需求。活動策劃能夠有效的使受眾群體了解一個品牌的文化內涵。上海大型活動年會策劃服務項目

活動方案和活動策劃的區別：1、階段不同：活動方案是一個活動開始早期的一個計劃，而活動策劃書和活動實施方案是一個活動后期需要執行的一個計劃。2、內容不同：活動方案只是對一個活動明確一個大概的方向，而活動策劃書和活動實施方案是需要根據活動方案來明確規定各階段的細節和具體的執行操作。活動策劃具有深層闡釋功能。廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取陳述的方式來表現；但是，通過活動策劃，可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此，活動策劃可以把企業要傳達的目標信息傳播得更準確、詳盡。大型活動策劃公司排名活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

活動策劃是奔著影響消費者的心理和行為去的，只有基于這個目的去做活動策劃，才可以做出真正有價值的品牌營銷活動。所以企業在做活動策劃就要考量兩點：一是消費者在活動中有沒有獲得感，不光是物質利益的回報，還是精神層面的獎勵。不然人家為什么要參與你活動呢，直接下單不就完了嗎？二是消費者到底在活動中有沒有參與感，很多活動看著是希望消費者參與和互動的，但實質上卻是單向的傳播，活動不是靠消費者口碑和社會話題擴散，而是靠媒體發稿宣傳。這就是變成了活動式硬廣，做活動的目的是為了給新聞通稿找素材。

為什么運營人都要會活動策劃？活動策劃并不是只有策劃同學需要學習，社群運營、內容編輯、用戶運營、用戶增長也得掌握這項技能。從各大互聯網公司的招聘信息來看，活動策劃早已不是一個崗位，而是一項通用運營技能。相比于內容運營、用戶運營的“潤物細無聲”來說，活動則更具可信性，能夠在較短的時間內對目標數據進行提升。憑借策劃活動，運營研究社屢屢拿到驚艷的數據。活動策劃設置目標和指標只是活動策劃的頭一步，具體怎么實現還得落地拆解。在大多數情況下，可信度源自方案的執行力。

活動策劃注意事項：應急預案：不管是線上活動還是線下活動，其實預案都是不能少的，一旦其中的某個環節出現了問題就需要馬上執行另一個備用方案，從而保障活動指標的完成。平時積累：其實說了這么多更重要的是平時的積累，一個是對杰出案例的積累，一個是執行活動的經驗積累，厚積薄發。將模型再提升一個維度，它不只是活動策劃的方法論，更是我們做事情的方法論，是一個綜合解決問題的模型。從發現問題-制定方案-協調資源-解決方案-總結復盤，進入下一個問題解決循環。娛樂政事活動策劃相對來說不是很大型，因為常常以在校的學生為主，所以盈利性和宣傳性不強。上海產品發布會策劃排行榜

娛樂政事活動策劃指受人的文件指示或人為安排而進行的策劃。上海大型活動年會策劃服務項目

活動策劃要素：執行力：活動推廣不單單需要前期精心的策劃，推廣策劃的計劃能不能較大限度的執行是非常關鍵的。執行力首要表現在具體的任務描繪、任務流程步調、執行人員、執行時間、突發事情的處置計劃等。在活動執行的進程中若是出現問題，惹起用戶的不滿情緒，那活動的推廣作用就會打折扣，乃至對網站起到惡劣的反作用。因而活動推廣的慎重有序的執行力，是整個活動推廣中十分重要的要素。因而，在活動前，關于整個活動的活動計劃進行反復推敲，查看能否有縫隙。關于大型的線下推廣活動，為保障執行的疏通，較好有一個比較好的訓練和演習。在活動中要統一指揮，嚴厲有序的執行，順利開展。上海大型活動年會策劃服務項目

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