對于新LOGO的決策過程，設(shè)計公司建議不要進行**投票，但是要進行“災(zāi)難測試”，不能觸犯當(dāng)?shù)氐囊恍┪幕伞ＲM行調(diào)研，讓目標(biāo)對象看了之后，在沒有提示的前提下，講出他們首先聯(lián)想的三件事。并且描述出這個LOGO想跟你說什么。“你是誰，想往哪去，怎么去，想成為什么樣的人，你有哪些資產(chǎn)。”這是每個想更換自己的LOGO的企業(yè)都要先了解的東西。品牌個性在品牌的**價值設(shè)定以后，不僅要始終如一地堅持，還要表現(xiàn)在具體的形象上，形成獨特的視覺化語言，產(chǎn)生強烈的視覺沖擊力。郭達、黃宏的小品絕不亞干陳佩斯，但許多人只知天下有陳佩斯，不知有郭達和黃宏，是因為陳佩斯的光頭相當(dāng)有有視覺沖擊力，讓人過目不忘。只要陳佩斯一出場，不用說話，他的光頭就已經(jīng)在向觀眾笑了。原品牌商標(biāo)改進：中文英文設(shè)計改進，簡化，提煉，再定義，視覺強化等。松江區(qū)進口品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計設(shè)計

換標(biāo)是一個說故事的過程，內(nèi)部的員工首先要懂，才會說給別人聽。換標(biāo)只是一個開始，就像換衣服一樣，提醒人們的注意力。要讓LOGO講出**想講的一句話，LOGO不能講太多，中國企業(yè)的特點就是想把文化內(nèi)涵的東西都往LOGO里面放。設(shè)計公司提到摩根的LOGO，有一個三角形，右上角是獲利的方向。非常簡單的表達。奧美、IBM都是用公司的名字做標(biāo)志，但是中國的公司卻想讓很棒的故事在標(biāo)識里面體現(xiàn)出來。要求文字精細，重視企業(yè)文化。常常將企業(yè)文化和品牌混為一談。嘉定區(qū)貿(mào)易品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計原料品質(zhì)是反映品牌 形象的一個公認的重要元素。

12、工藝品；13、洗滌用品、衛(wèi)生滅害用品；14、紡織服裝：男裝；女裝，內(nèi)衣、女內(nèi)衣、乳罩；鞋帽；襪；領(lǐng)帶、頭巾和圍巾；手套；零星服飾；皮革制品；床上用品；其他；15、玩具：游戲用品；模型玩具；積木及組合玩具；拼圖玩具；電子玩具；卡通娃娃；其他；16、土特產(chǎn)；17、油漆涂料：包裝材料：紙、金屬、玻璃、木、陶瓷、塑料、棉麻、布、復(fù)合材料、其他；包裝容器：瓶、罐、桶、盒、箱、籃、袋、罐頭、吸塑、其他。企業(yè)創(chuàng)出品牌后，并不能高枕無憂，出于生存與發(fā)展的需要，還需要對品牌進行行之有效的管理。品牌管理應(yīng)遵循一慣性、差別性、全面性等基本原則。它內(nèi)涵品牌產(chǎn)品力管理、品牌市場力管理、品牌形象力管理、品牌組織力管理等內(nèi)容。做好品牌管理工作:管理品牌有如下**步驟：

1、了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境，確認自己的強弱點，決定“**”生意；2、形成企業(yè)的長遠發(fā)展目標(biāo)及可操作的價值觀（文化）；3、建立完整的企業(yè)識別，并形成維護管理系統(tǒng)；4、確認品牌與消費者的關(guān)系，進行品牌定位；5、確定品牌策略及品牌識別；6、明確品牌責(zé)任歸屬，建立品牌機構(gòu)，組織運作品牌；7、整合營銷傳播計劃及執(zhí)行，確保品牌與消費者的每一個接觸點都能傳達有效的信息；8、直接接觸消費者，持續(xù)記錄，建立品牌檔案，不斷培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度——品牌跟蹤與診斷；9、建立評估系統(tǒng)，跟蹤品牌資產(chǎn)——品牌評估；但這一切都必須通過一系列完整有效的視覺設(shè)計與品牌推廣來被大眾所認知。

即使你的企業(yè)是中小企業(yè)，一樣可以創(chuàng)明星！國內(nèi)**營銷**一語中的地指出國內(nèi)一些企業(yè)存在的一些誤解。他認為，中小企業(yè)之所以產(chǎn)生不應(yīng)該創(chuàng)品牌的想法，主要是有以下的幾點誤解：1、 認為自己是一家中小企業(yè)，沒有太多資金打造品牌，沒有能力、也不敢想去創(chuàng)明星。2、認為自己一向以來做自己的OEM業(yè)務(wù)，"借雞生蛋"，也活得很好，并不急于去創(chuàng)品牌。3、認為自己企業(yè)所在的行業(yè)沒有**的品牌，大家都是這樣賣，所以沒有必要搞什么品牌。4、打造品牌需要一個長期的過程，并要持續(xù)性投入和巨額預(yù)算，也不會很快就有效果，待企業(yè)發(fā)展起來后再說。VI設(shè)計的課題就是“線索性元素”的建立。松江區(qū)進口品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計設(shè)計

品牌設(shè)計企業(yè)為什么要對自身進行完整的品牌形象設(shè)計？松江區(qū)進口品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計設(shè)計

他們喜歡用征集的方式來更換LOGO，但是這樣的做法少了標(biāo)志和品牌之間的連接。舉例來說，假如聯(lián)想要換標(biāo)，一開始就拿著的LENOVO的標(biāo)識去，聯(lián)想的人肯定會問，為什么用這個圖案，字體為什么是這樣的？這些問題常常讓人無法回答，要溝通的東西太多。“是品牌設(shè)計而不是LOGO設(shè)計。”所以，正確的方法應(yīng)該是：先明確品牌要變成什么樣，然后再明確品牌**想要改變別人什么看法。也就是說，先賦予品牌一個任務(wù)，再賦予LOGO一個任務(wù)。如BP表達的是理想、關(guān)懷；聯(lián)邦快遞表達的是使命必達，DHL強調(diào)的卻是速度。松江區(qū)進口品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計設(shè)計

無錫柳丁企業(yè)形象設(shè)計有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，無錫柳丁企業(yè)形象設(shè)計供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！