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建設(shè)工程監(jiān)理是指在建設(shè)工程實施過程中,由專業(yè)監(jiān)理單位或監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等進(jìn)行監(jiān)督和管理的活動。其主要目的是確保工程按照設(shè)計要求、法律法規(guī)和合同約定順利進(jìn)行,保障工程質(zhì)量和安全。建設(shè)工程監(jiān)理的主要職責(zé)包括:質(zhì)量控制:監(jiān)督施工單位的施工質(zhì)量,確保工程符合設(shè)計圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度管理:監(jiān)控工程進(jìn)度,確保施工按照計劃進(jìn)行,及時發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度滯后的問題。投資控制:對工程造價進(jìn)行審核,控制工程成本,避免不必要的浪費。安全管理:監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全措施,確保施工人員和設(shè)備的安全。及時、準(zhǔn)確地做好協(xié)調(diào)工作,保證建設(shè)項目順利進(jìn)行。蘇州哪個建設(shè)工程監(jiān)理優(yōu)勢
在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合社會主義市場經(jīng)濟的特點,原建設(shè)部也對1989年頒發(fā)試行的《建設(shè)監(jiān)理試行規(guī)定》進(jìn)行了多次討論與修改。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會提供的資料顯示,中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會經(jīng)原建設(shè)部、民政部批準(zhǔn),于1993年上半年正式成立,并于同年7月在北京召開成立大會。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的成立標(biāo)志著我國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)基本成形,并走上自我約束、自我發(fā)展的道路。到1994年底,全國已有29個省、自治區(qū)、直轄市和***所屬的36個工業(yè)交通原材料等部門在推行監(jiān)理制度。其中北京、天津、上海3市及遼寧、湖北、河南、海南、江蘇等省的地級以上城市全部推行了監(jiān)理制度。全國推行監(jiān)理制度的地級以上城市153個,占全國196個地級城市的76%。全國大中型水電工程、大部分國道和高等級公路工程都實行了工程監(jiān)理,建筑市場初步形成了由業(yè)主、監(jiān)理和承建三方組成的三元主體結(jié)構(gòu)。蘇州運營建設(shè)工程監(jiān)理優(yōu)勢負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
概述《中華人民共和國建筑法》明確規(guī)定:“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,**建設(shè)單位實施監(jiān)督。”《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中的有關(guān)規(guī)定:1.“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包含同,**建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”(引自第三十六條)。2.“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗收”(引自第三十七條)。
2.**性3.公平性4.科學(xué)性制度·作用我國的建設(shè)工程監(jiān)理制于l988年開始試點,1997年《中華人民共和國建筑法》以法律制度的形式做出規(guī)定,“國家推行建筑工程監(jiān)理制度”,從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國范圍內(nèi)進(jìn)入***推行階段。從法律上明確了監(jiān)理制度的法律地位。建設(shè)監(jiān)理是商品經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。工業(yè)發(fā)達(dá)國家的資本占有者,在進(jìn)行一項新的投資時,需要一批有經(jīng)驗的**進(jìn)行投資機會分析,制定投資決策;項目確立后,又需要專業(yè)人員組織招標(biāo)活動,從事項目管理和合同管理工作。建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)便應(yīng)運而生,而且隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展,不斷得到充實完善,逐漸成為建設(shè)程序的組成部分和工程實施慣例。推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全,提高工程建設(shè)水平,充分發(fā)揮投資效益保障施工現(xiàn)場安全,預(yù)防安全事故。
這種控制貫穿于項目建設(shè)的全過程,是動態(tài)的控制過程。要有效的控制投資項目,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施。從組織上采取措施,包括明確項目組織結(jié)構(gòu)、明確項目投資控制者及其任務(wù),以使項目投資控制有專人負(fù)責(zé),明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計方案選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計、滲入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟上采取措施,包括動態(tài)的比較項目投資的實際值和計劃值,嚴(yán)格審查各項費用支出,采取節(jié)約投資的獎勵措施等。設(shè)計階段監(jiān)理:對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核,確保設(shè)計符合規(guī)范要求。蘇州本地建設(shè)工程監(jiān)理供應(yīng)
控制工程進(jìn)度,確保工程按時完成。蘇州哪個建設(shè)工程監(jiān)理優(yōu)勢
建設(shè)工程作為一種特殊的產(chǎn)品,能具有一般產(chǎn)品共有的質(zhì)量特性,如適用性、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等滿足社會需要的使用價值和屬性外,還具有特定的內(nèi)涵。建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性和與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。工程建設(shè)的不同階段,對工程質(zhì)量的形成起到不同的作用和影響。影響工程的因素很多,但歸納起來主要有五個方面:人,機、料、法、環(huán)。人員素質(zhì)、工程材料、施工設(shè)備、工藝方法、環(huán)境條件都影響著工程質(zhì)量。三管理蘇州哪個建設(shè)工程監(jiān)理優(yōu)勢
無錫途達(dá)建設(shè)工程有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來途達(dá)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!