MES（ManufacturingExecutionSystem）即制造執行系統，是實現智能制造的重要系統之一。與PLM、ERP并稱為信息化三駕馬車的MES。上接ERP、PLM、CAPP等系統，下接SCADA、PLC以及各類物理生產設備，主要負責生產管理和調度執行。MES提供一個能夠集成諸如訂單執行與跟蹤、質量控制、生產調度、物料投入產出管理等功能的統一系統平臺，實現ERP系統無法實現的實時生產管理報表功 能。相較于ERP，MES獲取生產數據的實時性高，對底層生產的數據把握細；而ERP 是一個功能更廣，但對車間生產執行層了解不細致的系統。無錫齊套軟件供應商眾和昊天。西南機加組裝軟件主要廠商

MES是指實時收集生產數據。該數據使像您這樣的公司可以優化從產品創建到后期生產的生產活動。當人們考慮獲得對車間執行和質量的可見性和控制力時，他們就會想到MES。MOM與生產運營的整體管理有關。沒有任何其他描述性詞語，MOM通常是指業務流程，而不是軟件。盡管MES和MOM術語之間存在共性和差異，但花很多時間擔心術語卻沒有任何意義。相反，應專注于提高運營效率，做出更好的決策，改善跟蹤和可追溯性，更好地了解工廠并提高產品質量。四川齒輪軟件操作流程眾和昊天專注電梯電纜行業專屬軟件多年耕耘。

MOM/MES軟件比較重要的地方在于業務流程跟實施落地，軟件開發的技術方面，要求到不是太高（主要指的是UI設計跟編碼能力方面，算法方面好的話，更加如魚得水了）；只需要都C#和SQL能夠初步了解，懂得實現原理就行（這兩方面的學習，可以去找一些培訓學校（像：北大青鳥、達內等；不是廣告啊），半年內就可以速成了，上夜課也可以）至于MOM/MES軟件的業務流程跟實施落地怎么學習，較好是找乙方公司的開發、實施崗位（現在的MOM/MES軟件公司都比較小個，這兩個崗位都是雙挑的，有的還需要負責銷售支持），通過現場實施來慢慢積累經驗跟人脈還有在行業內的名氣.

單純從業務出發，從單一場景入手，一個一個場景去實現系統化，然后落地MES，顯然是可行的。但是，這樣孤立地設計和開發出來的系統，健壯性會比較差，很容易就掉入所謂的信息化陷阱。畢竟生產系統本來就是一個相互緊密聯系的體系，職能之間和場景之間都存在非常多的輸入輸出關系。想到一個就搞一個，雖然可以解決小場景的問題，但是對于整個制造運營的績效提升并不一定就有效益。隨著信息化程度推進，就會發生信息孤島、數據混亂、邏輯復雜、維護成本高等一系列問題。（比如:要采集一臺設備的參數，MES拿來SDK直接集成是可以的，但是這種方式就不好推廣。畢竟設備廠商太多，數據結構也不一樣，改來改去會很麻煩，所以采取分層方案，MES提供接口，現場設備控制的單獨搞一套邊緣系統，把差異性限制在車間現場就會相對好一點。）業務角度思考信息化和技術角度思考并不相同，業務角度側重的是用戶、問題解決和價值視角，技術角度側重的是實現、功能復用和架構視角。工廠業務復雜，需求繁多，為設計出一套柔性且又健壯的MES系統，避免越到后面整合難度越大，問題越多，我們需要結合二者進行考慮。齊套問題困擾很久，如何快速找到解決方案？眾和昊天來幫忙。

MOM/MES制造系統并不是一個簡單的IT產品，本質上它是業務的最佳實踐。現代工廠制度從產業GEMING時期開始發展，距今大概兩百多年時間。此過程，經過無數學者、工程師和工廠經理人的持續迭代，才逐漸形成如今這樣一個復雜的跨學科體系。服務于工廠業務的軟件，大概包括三大類:設計開發類、商業支撐類、生產運作類。分別應用在研發場景、企業運營場景和生產制造場景。MOM/MES系統是應用在生產制造過程的軟件。是工廠數字化管理升級的非常重要的工具。成都本地企業管理軟件及服務商成都眾和昊天科技為您服務！成都電梯電纜軟件有哪些公司

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MES系統涉及的業務和部門非常多，只有高層重視才能順利開展。MES系統起著承上啟下的橋梁作用，企業必須從上至下對MES系統項目給予高度重視，通過“層層一把手”將責任落實到位。除了企業決策層以及部門領導高度重視外，處于現場的員工也必須接受培訓，從而加強企業內部管理業務流程的優化以及標準化工作等。此外，企業所有人員的融合參與也很重要。很多現場員工由于平時工作就很繁忙，加上系統的上線需要學習，輸入，暴露問題，造成中下層員工對系統抵觸情緒較為嚴重，因此一把手必須效益和付出掛鉤，才能激發下層員工積極參與。西南機加組裝軟件主要廠商