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5S管理咨詢電話多少

來源: 發布時間:2022-01-04

企業如何選擇合適的管理咨詢公司管理咨詢行業早發起于歐美國家,在我國管理咨詢行業也算是新行業,中國的企業發展速度比任何一個國家都要快,但可惜基礎都不牢,精明的企業家當然也想到了這些問題,借助“外腦”來給企業補強是許多老板的優先,就像是“醫者不能自醫”一樣,企業出了問題,靠自己來解決不現實!就像人生病要找醫生一樣,企業遇到管理難題找“企業管理醫生”,但目前我國的管理咨詢公司大都是“忽悠”,導致很多老板“傷透心”,花了幾十萬甚至幾百萬來做一個管理咨詢項目,到只相當于買了份報告,并沒有真正幫企業解決問題,那么作為有“問題”的企業應該怎樣選擇有實力的咨詢公司呢?選擇管理咨詢公司時需注意以下問題:1、不要被光鮮的品牌誤導,很多品牌咨詢公司賣的都是方案。2、注重管理咨詢顧問的實戰經驗,在中國很多管理咨詢師都是沒有經歷真正的企業管理歷練,有很多連工廠都沒下過,這種“顧問”慎用。3、管理咨詢師也像個醫生一樣有專門的特長,認清自己企業想解決的問題,對號入座找相應的顧問,如果說一個管理咨詢師什么總是都能解決,可能就不太專業了。4、生產(制造)業企業的管理咨詢,比較好找在工廠歷練過的實戰管理咨詢師。6S現場管理的推行帶來的不只是現場環境的變化,更重要的是能提高工作效率,降低生產成本。5S管理咨詢電話多少

一個產品的質量是由三部分因素組成,一因素叫原材料(含零部件),第二因素叫加工工藝,第三因素叫設備。所以,設備管理的好壞對一個公司的產品起著三分之一的作用。隨著市場競爭的日趨激烈,公司的新產品不斷要推陳出新,工藝要求不斷要改善,質量要求不斷要提高,導致我們對生產設備的管理要日趨完善。試想一下,一個帶有故障的設備,怎么能生產出一個合格的產品。本課程主要講述了設備管理中全套管理內容和管理過程之間的邏輯關系,及設備管理中的執行管理(Operation Management)和設備管理中的項目管理(Project Management)。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。長寧區6S 管理咨詢企業質量管理流程如何優化?

作為一名合格的生產車間管理者,應會制定和實施合理的管理制度。沒有規矩不成方圓。任何一個集體,失去了紀律的約束,勢必如一盤散沙,毫無戰斗力可言。作為一名合格的生產車間管理者,不僅要熟悉和推行公司已有的管理制度,更要逐步建立完善車間的管理制度體系,制定出員工的行為規范,起草文件注重可操作性,盡量使每一項行動都有明確的規定,并根據使用反饋情況及時更新,變無規定可依為有規定可依,從各個方面規范員工的行為。并通過日常的檢查督促,逐步培養員工良好的工作習慣,鼓勵員工自覺按規程去做,固化良好行為,改正錯誤行為,為車間管理的正規化打下了堅實的基礎。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。

設備是企業生存發展的物質基礎,生產效率的高低是否穩定提高,關鍵看設備能否正常運轉、安全運行,為此必須加強設備管理,建立健全設備管理制度。設備管理實行全過程的管理和責任追究制度,車間的每一個員工都要關心設備,維護保養好自己所使用的設備。發生設備事故,按照四不放過(事故原因沒有查清不放過;事故的責任者和員工沒有受到教育不放過;沒有制訂出防范措施不放過;事故責任者沒有得到處理不放過) 的原則進行分析處理。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。中國企業管理的有哪些典型問題?

質量管理工作必須有上層管理部門的全力支持。如果上層管理部門的支持不夠熱情,那么,向公司內其他人宣傳得再多也不可能取得真正的效果。在質量管理工作中,無論何時、何處都會用到數理統計方法,但是,數理統計方法只是質量管理中的一個內容,它不等于質量管理。應該認真地在公司的范圍內逐步開展質量管理活動。明智的做法是,選擇一兩個質量課題加以解決并取得成功,然后按這種方式一步一步地實施質量管理計劃。質量管理工作的一個重要特征是,從根源處控制質量。例如,通過由操作者自己衡量成績來促進和樹立他對產品質量的責任感和關心,就是質量管理工作的積極成果。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。企業在實施5S管理會存在哪些問題?長寧區TQM 管理咨詢

5S現場管理如何能夠很好的維持下去?5S管理咨詢電話多少

5S管理咨詢的成功與否,與一個高效務實的組織機構有很大的關系。因此,推行5S就要有一個組織柜架,也就是成立一個部門,推動5S管理的實施。這個部門既可以是專職的,也可以是從各部門的人員兼職。部門職責是計劃并監督、配合生產計劃制訂5S管理的文件體系、考評等。5S管理不能為管理而管理,通過5S管理活動,達到企業的目標。因此,推行5S管理,要有一個標準化的東西,把標準運用到設計、生產、管理等環節。這個標準就是把5S內容分解到各工作環節中,針對不同的人員,強調做什么、怎么做、做多少、做到何種程度等。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。5S管理咨詢電話多少

上海思坡特企業管理顧問有限公司是一家企業管理咨詢,會議及展覽服務,信息咨詢服務(不含許可類信息咨詢服務),市場營銷策劃,企業形象策劃,市場調查(不含涉外調查,不得從事社會調查、社會調研、民意調查、民意測驗),禮儀服務。(除依法須經批準的項目外,憑營業執照依法自主開展經營活動)的公司,致力于發展為創新務實、誠實可信的企業。上海思坡特咨詢深耕行業多年,始終以客戶的需求為向導,為客戶提供***的5S/6S管理咨詢,精益生產咨詢,精益運營咨詢,智能制造咨詢。上海思坡特咨詢不斷開拓創新,追求出色,以技術為先導,以產品為平臺,以應用為重點,以服務為保證,不斷為客戶創造更高價值,提供更優服務。上海思坡特咨詢始終關注商務服務市場,以敏銳的市場洞察力,實現與客戶的成長共贏。

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