5S管理比較難的是常態化堅持,要做到常態化就必須進行制度化。因此,要實行評比檢查制度,并配套獎懲機制。建立標準化的考評與激勵體系,首先要把標準融入到考評指標中,其次同考評制度相結合,激勵員工的競爭意識與增強崗位責任感,***是考評與激勵體系要適時調整,以適應企業職工思想意識、生產過程要求及其它因素。5S與企業文化建設的融合5S管理**終目的是提升員工素質、企業形象及工作質量,但放眼企業的整體建設,5S管理是企業發展的一部分,這部分應與企業文化建設相融合,以促進與豐富企業發展戰略,提升產業人員文化、管理及業務等素質。把企業精神、制度及物質三個層面的文化與5S管理融合,讓企業文化真正融入企業管理,走進人的內心,促進企業管理水平、企業形象和員工的素質提高,為提升裝備制造業**競爭力奠定基礎。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。5S現場管理推行過程中,需要設置哪些獎罰措施?崇明區管理咨詢系統培訓
MTBF分析法。MTBF分析的目的,在于制定完整的預防保養計劃,是達到零故障的基本分析方法之一。其保養記錄可作為保養活動、管理和技術活動原始情報,具有很大的參考價值。MTBF分析表的簡明制作步驟:①選擇重點設備。②收集30以上或過去3-5年的故障資料。③繪出設備整體圖。標示易出故障的部位。④編制表時盡可能以圖形方式或顏色,記號來分類,以增加可讀性。⑤作出故障原因解析及對策,對策方法應易懂易做。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。精益生產管理咨詢哪家好5S現場管理實施過程中,需要制訂哪些獎罰措施?
企業管理咨詢如何選擇咨詢公司呢?在我國管理咨詢行業也算是新行業,中國的企業發展速度比任何一個國家都要快,但可惜基礎都不牢,精明的企業家當然也想到了這些問題,借助“外腦”來給企業補強是許多老板的優先,就像是“醫者不能自醫”一樣,企業出了問題,靠自己來解決不現實!就像人生病要找醫生一樣,企業遇到管理難題找“企業管理醫生”,但目前我國的管理咨詢公司大都是“忽悠”,導致很多老板“傷透心”,花了幾十萬甚至幾百萬來做一個管理咨詢項目,到只相當于買了份報告,并沒有真正幫企業解決問題,那么作為有“問題”的企業應該怎樣選擇有實力的咨詢公司呢?選擇管理咨詢公司時需注意以下問題:1、不要被光鮮的品牌誤導,很多品牌咨詢公司賣的都是方案。2、注重管理咨詢顧問的實戰經驗,在中國很多管理咨詢師都是沒有經歷真正的企業管理歷練,有很多連工廠都沒下過,這種“顧問”慎用。3、管理咨詢師也像個醫生一樣有專門的特長,認清自己企業想解決的問題,對號入座找相應的顧問,如果說一個管理咨詢師什么總是都能解決,可能就不太專業了。4、生產(制造)業企業的管理咨詢,比較好找在工廠歷練過的實戰管理咨詢師。
管理咨詢是近些年來世界范圍發展較快的一個行業,其影響滲透到、經濟、生活等許多領域。在美國75%的企業有請教咨詢公司的經歷,在日本50%的企業曾在咨詢顧問的幫助下改善管理。目前,世界500強的企業中約60%的公司擁有長期合作的企業管理咨詢公司,如美國的通用電器公司每年投入的咨詢費高達2億多美元。在德國,咨詢產業是德國經濟中發展比較快、比較穩定的現代產業部門,其年增長率遠遠高于德國國民經濟的年增長率,成為德國經濟體系中的有機組成部分。5S現場管理推行過程中,如何進行獎罰措施的制定?
ABC分析法如何使用?(1)年耗用量統計把一年內所使用的材料制成表,并加以詳細地統計,我們就可知道:生產現有的產品用哪些物料,一年內所使用的數量又是多少?(2)計算金額每項材料都有它的單價,把單價乘以年內使用量,則該項材料一年度的使用金額即可以計算出來(3)按照金額大小排列將材料統計表的金額按照大小順序排列,制成表格式樣,可以方便研究。(4)計算每項材料占總金額的比率單項金額÷材料總金額=該項材料占有比率(5)計算累計比率將按照單項材料所占金額的比率加以逐一累計。(6)畫出柏拉圖將第5步驟的數據畫成柏拉圖,再根據累計金額決定A,B,C:A類——0%∽60%B類——60%∽85%(合計)C類——85%∽100%(合計)上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。6S管理實施具體步驟一般有哪些?靜安區管理咨詢系統培訓
培養公司內部6S督導員,能將6S活動持續深入地開展。崇明區管理咨詢系統培訓
一個規范的企業一定有一個規范的現場,而現場狀況所反應的不只是環境衛生問題,它反映的是深層次的管理問題。6S現場管理的推行帶來的不只是現場環的變化,更重要的是能提高工作效率,降低生產成本,保證產品的質量水準,而這些都需要企業從上至下,每個人每個環節都踏踏實實、認真嚴謹地去做好每一個細節,對于現場的細節管理不力將會影響到生產的效率、產品質量、交期和安全等各方面要素。6S管理咨詢的推行可以使員工養成嚴謹、細致、務實的工作作風,并促使企業文化的形成。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。崇明區管理咨詢系統培訓