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合肥安全管理咨詢

來源: 發布時間:2022-06-30

信息化越來越影響著人們和企業的工作,以一個不可抵擋的趨勢,在被大家重視,原因如下:中國企業ERP使用與發展已經有數10年的歷史了,在此過程中,企業已經發現、感受并享受到了信息化給企業帶來的好處和重要性,可以說現在幾乎沒有一家不用信息化的企業。ERP是一個記賬式系統,存在先天性的問題:人工記賬需要耗費人力,存在時間的滯后性,人工參與導致單貨不符問題。標簽系統就可以解決如上問題:掃碼數據采集,減少入單人里、實時數據采集、實貨掃碼單貨相符。標簽系統一物一碼管理,還進一步為企業提供了精益管理的方式:看板管理、人機料法的管控、先進先出、循環盤點、供應商庫存管理(VMI)、零庫存管理(JIT)。上海思坡特咨詢為您提供專業的標簽管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。6S管理咨詢推行主要包括哪六個方面?合肥安全管理咨詢

采購部門的職能有哪些?

采購部門的職能主要包括:

(1)及時掌握所需要的采購信息,保持良好的內部溝通。

(2)調查和掌握生產所用物料的供貨渠道,尋找物料供應來源。

(3)建立供應商檔案,與供應商聯絡,以防止緊急狀況時找不到替代的供應商。

(4)參考原料市場行情,要求供應商報價。

(5)對供應商的供應價格、材料質量、交貨期等作出評估,了解公司主要物料的市場價格走勢,制作采購文件,采購所需的物料。

(6)按照采購合同協調供應商的交貨期。

(7)協助質量部門檢查進廠物料的數量與質量。

(8)協助物料控制部門對呆滯料與廢料進行預防和處理。

上海思坡特企業管理顧問限公司為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。 嘉定區管理咨詢哪家好6S管理實施具體步驟有哪些?

精細化管理在倉庫中的應用具體都有哪些呢?倉庫中的許多庫存品都有保質期限制,如果管理不當,貨物就有可能超過保質期或降低品質,對企業造成損失。因此,應該對庫存品進行有效管理,避免出現這種現象。“先進先出”庫存管理法就是解決貨物超過保質期或降低品質的有效方法。“先進先出”庫存管理法是一種儲存管理的原則,其目的是保證每個被儲物的儲存期不至過長。一物一碼,先進先出管理:1、設定系統參數,是否強行先進先出;一旦設定強行,不滿足條件時,不允許出。2、入庫時,一物一碼確定物料的入庫時間。3、出庫時,根據入庫一物一碼采集生產時間,給出先進先出揀貨建議。通過一物一碼的先進先出管理,可以更有效的控制與幫助先進先出的執行。上海思坡特咨詢為您提供專業的倉庫管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。

采購的質量保證協議主要有哪些作用與內容?

1、質量保證協議的作用:

1)對供應商明確地提出質量要求,協議中規定的質量要求和檢驗、試驗與抽樣方法應得到雙方認可和充分理

     解。

2)通過與供應商的配合來保證采購產品的質量。

2、質量保證協議的要求:

1)質量保證要求應得到雙方認可,防止給今后的合作留下隱患。

2)質量保證協議應當明確檢驗的方法及要求。

3)質量保證協議上提出的質量要求應考慮成本和風險等方面的內容。

3、質量保證協議中提出的質量保證要求可包括下列內容:

1)雙方共同認可的產品標準。

2)由供應商實施質量管理體系,由公司第三方對供應商的質量體系進行評價。

3)本公司的接收檢驗方法(包括允收水準AQL的確定)

4)供應商提交檢驗、試驗數據記錄。

5)由供應商進行全檢或抽樣檢驗與試驗。

6)檢驗或試驗依據的規程/規范。

7)使用的設備工具和工作條件,明確方法、設備、條件和人員技能方面的規定等。

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物料控制的主要步驟有哪些?

(1)物料分析根據生產計劃,作出物料分析,計算出所需材料的理論用量。

(2)查找庫存查找出某項物料現有庫存數量以及已訂未交的數量。

(3)填寫物料請購清單:將計算好的物料填制于清單上,交采購部門進行采購工作。

(4)材料訂購采購人員根據請購單進行訂購,將可能存在的問題與物控人員進行協商調整,然后由物控部門開出物料進度控制表和請購單。物控人員和采購人員根據進度控制表進行控制,有異常情況及時協調。

(5)進貨驗收供應商將物料送到廠后,品管人員和貨倉人員按程序進行驗收,并將結果及時通報相關部門。

(6)備料準備生產貨倉部門和生產部門按照生產計劃/生產命令單開始進行生產,如果在生產過程中發現重大材料問題時,應及時通知物控部門及采購部門,以便進行重點跟進。

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       **開放40年多年來,我國所取得的經濟成就與民營企業的發展息息相關,民營企業、民營經濟不斷發展壯大,在推動經濟發展、改善民生、促進創新、深化**、擴大開放等方面都發揮了不可替代的重要作用,民營企業已經成為我國國民經濟的重要組成部分。有數據顯示截止2020 年底,我國民營企業數量已經達到4000多萬家,民營企業對我國GDP貢獻率高達60%以上,提供了80%的城鎮就業崗位,吸納了70%以上的農村轉移勞動力,新增就業90%在民營企業,來自民營企業的稅收占比超過50%。而中小民營企業在民營企業中約占80%,所以中小民營企業的發展對我國經濟的影響不容忽視。但是我國中小民營企業的管理水平參差不齊,大多企業管理仍比較粗放,急待提升。上海思坡特企業管理顧問限公司為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。合肥安全管理咨詢

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