企業管理咨詢的對象:即被咨詢的企業,必須建立在自愿的基礎上。因為咨詢本身就是一種服務,它不同以往的那些檢查組、驗收組和工作組。對于這些組的工作,企業是處于被動“挨查”的地位,怕查出問題而影響企業的“形象”,企業具有“諱疾忌醫”的心態;而咨詢服務則是企業自我感到“身體不適”競爭吃力、產供銷不協調、利潤率不高甚至虧損,但企業領導又苦于理不出頭緒,于是主動聘請咨詢**到企業進行咨詢服務,企業管理人員愿意積極與咨詢人員密切配合,要求咨詢人員給企業診斷,具有及時對其“對癥下藥”的心態。只有這樣,咨詢工作才能獲得成功。“5S”活動是指對現場的各種狀態不斷地整理--整頓--清掃--清潔--素養的循環。湖州管理咨詢有哪些方法
企業比較好進行統一的人員著裝管理,(1)勞保著裝:統一穿著公司發放的紅色信號防護服、防砸鞋。(2)安全帽:三種顏色,管理崗(隊長、支部書記、副隊長、工程師)佩戴白色;生產前列崗位操作人員(操作崗)佩戴紅色;安全監督人員佩戴黃色。(3)人員袖標:吊裝指揮人員、作業監護人員。(4)崗位人員胸牌:按崗位每人一個胸牌(白底紅字),值班干部要掛胸牌,來訪人員入場須知掛牌,填寫好來訪人員表。所有設備張貼設備管理卡,主體設備應標識設備的運行狀態,分為在用、備用、在修、待修、停用五種狀態。電器設備目視化,所有電器開關均要標明負荷或控制設備的名稱,如有英文應翻譯成中文。各類壓力容器必須標識并有國家或廠家檢測牌,設備檢維修時,工藝上鎖點、電氣上鎖點也均應實施上鎖掛簽目視化管理江蘇設備管理咨詢生產管理具體是做哪些?
設備維修保養的基本內容有哪些?
1、設備維護保養設備維護保養的內容主要指保持設備清潔、整齊、潤滑良好、安全運行,包括及時緊固松動的緊固件,調整活動部分的間隙等。
2、保養的分級在生產工廠里,一般方式分為三級:
1)“一級保養”也就是通稱的操作者保養,誰負責使用誰就得負責保養,操作者保養是一切保養的基礎,保養項
目均為一般操作工就可執行的工作,一部機器能否正常地使用。在很大程度上取決于是否有一套良好的預防
保養制度,尤其是操作者保養。
2)“二級保養”通常是由廠內設備維修部門負責對機器進行局部更換的檢查,更換消耗性部件,保養周期視具體
情況而定。
3)“三級保養”一般指對設備進行***的檢修,以期使設備在良好的狀態下運轉。如果說本廠內條件無法完成,
通常與專業檢修的工廠簽定檢修協議,并定期至廠內保養檢修。
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采購部門的職能有哪些?
采購部門的職能主要包括:
(1)及時掌握所需要的采購信息,保持良好的內部溝通。
(2)調查和掌握生產所用物料的供貨渠道,尋找物料供應來源。
(3)建立供應商檔案,與供應商聯絡,以防止緊急狀況時找不到替代的供應商。
(4)參考原料市場行情,要求供應商報價。
(5)對供應商的供應價格、材料質量、交貨期等作出評估,了解公司主要物料的市場價格走勢,制作采購文件,采購所需的物料。
(6)按照采購合同協調供應商的交貨期。
(7)協助質量部門檢查進廠物料的數量與質量。
(8)協助物料控制部門對呆滯料與廢料進行預防和處理。
上海思坡特企業管理顧問限公司為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。 5S現場管理咨詢推行主要包括哪些方面?
據美國《財富》雜志報道,美國中小企業平均壽命不到7年,大企業平均壽命不足40年。而我國中小民營企業平均壽命*為2.5年,集團企業的平均壽命公為7-8年。美國每年倒閉的企業約10萬家,而我國有100萬家,是美國的10倍。我國企業尤其是中小民營企業為什么壽命這么短?這說明其在發展過程中存在很多問題。經過多年對廣大中小民營企業管理情況的深入調研,筆者認為我國中小民營企業普遍存在以下幾方面的典型問題:
一、老板思想意識不到位,缺乏現代企業管理的理念。
二、老板凡事親力親為、不注重人才的培養,不愿或不敢授權。
三、好高騖遠,眼高手低,不重視基礎管理。
四、“人治”而非“法治”,企業管理屬于“粗放式”,隨意性較大,沒有完整的成型的管理系統支撐。
五、安全、環保意識淡薄,不重視安全和環保的配置及改善。
上海思坡特企業管理顧問有限公司為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。 培養公司內部6S督導員,以便將6S活動持續深入地開展。嘉興安全管理咨詢
5S管理實施過程中,需掌握5個“S”的實施重點和方法。湖州管理咨詢有哪些方法
好的服務型能提升企業贏利能力和活力,營造人群的幸福感,增加人群粘性;但相反之,則可能讓人群產生厭拒心理。因為,無序過度的商業,粗制濫造的產品,不但是在欺瞞消費人群,更是在消耗自身活力,所以這些服務型被市場淘汰。在文創產品方面,服務型企業是蘊含著傳統文化基因的禮物是文化服務,是中國及世界精神文明的象征。所以對于行業內的無數企業來說,這不但是一個巨大商機,更是一個發展前景。嚴格來說,無論是欣賞人文還是享受山水之樂,都離不開良好的有限責任公司(自然)服務,好的有限責任公司(自然)服務總能讓人身心愉悅,更好地融入當地生活,創造出旅游記憶。中國的有限責任公司(自然)的優化處于發展的重要戰略機遇期,加強城市文化、商業的多樣化,促進城市平衡發展,“無邊界”式融合,才能實現有限責任公司(自然)大發展,真正迎來可持續發展和推廣。湖州管理咨詢有哪些方法