隨著自動化的程度的普及,越來越多行業開始自動化,物流行業也不例外,包括運輸、裝卸、包裝、分揀、識別等作業過程,比如,自動識別系統、自動檢測系統、自動分揀系統、自動存取系統、自動追溯系統等。自動化物流是充分利用各種機械和運輸設備、計算機系統和綜合作業協調等技術手段,通過對物流系統的整體規劃及技術應用,使物流的相關作業和內容省力化、效率化、合理化,快速、準確、可靠地完成物流的過程。當下先進的智能物流裝備和智能物流技術不斷涌現,除了傳統的貨架、叉車、其它搬運車輛外,諸如自動化立體倉庫、各種物流輸送設備、高速分揀機、RFID(射頻識別技術)、AGV等先進物流裝備和技術都得到高速發展。上海思坡特公司為您提供專業智能物流規劃咨詢,歡迎來電咨詢。scada系統是什么東西?閔行區MES規劃咨詢電話多少
MES的定位,是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。一個設計良好的MES系統可以在統一平臺上集成諸如生產調度、產品*蹤、質量控制、設備故障分析、網絡報表等管理功能,使用統一的數據庫和通過網絡聯接可以同時為各職能部門提供車間管理信息服務。MES的特點如下:1)采用強大數據采集引擎、整合數據采集渠道(RFID、條碼設備、PLC、Sensor、IPC、PC等)覆蓋整個工廠制造現場,保證海量現場數據的實時、準確、*面的采集;2)打造工廠生產管理系統數據采集基礎平臺,具備良好的擴展性;3)采用先進的RFID、條碼與移動計算技術,打造從原材料供應、生產、銷售物流閉環的條碼系統;4)全*完整的產品追蹤追溯功能;5)生產WIP狀況監視;6)Just-In-Time庫存管理與看板管理;7)實時、全*、準確的性能與品質分析SPC;8)基于平臺開發,支持Oracle/SQLSever等主流數據庫。系統是C/S結構和B/S結構結合,安裝簡便,升級容易;9)個性化的工廠信息門戶(Portal),通過WEB瀏覽器,隨時隨地都能掌握生產現場實時信息。上海思坡特公司為您提供專業MES制造執行系統規劃咨詢,歡迎來電咨詢。企業數字化轉型規劃咨詢如何推行智能制造軟件有哪些?
在全力推進工廠自動化的同時,我們可以思考,自動化有哪些優點呢?:采用自動線進行生產的產品應有足夠大的產量;產品設計和工藝應先進、穩定、可靠,并在較長時間內保持基本不變。在大批、大量生產中采用自動線能提高勞動生產率,穩定和提高產品質量,改善勞動條件,縮減生產占地面積,降低生產成本,縮短生產周期,保證生產均衡性,有顯*的經濟效益。自動生產線在無人干預的情況下按規定的程序或指令自動進行操作或控制的過程,其目標是“穩,準,快”。自動化技術廣*用于工業、農業、軍*、科學研究、交通運輸、商業、醫療、服務和家庭等方面。采用自動生產線不僅可以把人從繁重的體力勞動、部分腦力勞動以及惡劣、危險的工作環境中解放出來,而且能擴展人的器*功能,極大地提高勞動生產率,增強人類認識世界和改造世界的能力。上海思坡特公司為您提供專業自動化生產線規劃咨詢,歡迎來電咨詢。
鋼鐵行業生產特點和信息化要求:
主要概括為三大特點:大型化、連續化、自動化,具體如下:
1、生產環境苛刻,生產過程包含物理、化學過程,還涉及各種突變和不確定性因素。要求信息化系統能夠實現應急
處理和例外處理的動態響應。
2、生產過程不僅要集成信息流和物流,還包括能源供應流和資金流和控制流
3、生產單元可變因素多,已確定的生產路徑很難動態改變。生產過程中各種因素的波動,各生產單元的產品質量的
隨機變化,生產時間的難以確定等,都給信息處理帶來很大的難度。中間產品或在制品大都呈高溫或流動狀態,
前后工序相互影響。對生產的連續順行要求非常高。
4、鋼鐵行業屬于較為典型的流程型生產模式,其他行業的生產信息處理過程大都是由多到少,由眾多的零部件組裝
成一個產品,而流程行業則相反,由少到多,信息處理量呈不斷膨脹的趨勢。
5、系統的調度決策功能需要對物料和能源提供比較好控制策略,同時不僅要以提高生產效率和降低生產成本為目標,
還應考慮節省能源、減少污染、實現優化控制等目標。
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wms系統是什么意思?。?/p>
在一個進行規劃咨詢的時候。要做的具體步驟是:確定項目領導小組根據項目要求確定由雙方主要領導組成的項目領導小組直接監督項目的開展。確定雙方項目主要負責人確定需要外聘的**、高級顧問和內部顧問人選。確定項目計劃由項目領導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標,結構細化,時間進度,人員要求和其他后勤準備。根據經驗提出初步計劃建議準備項目開展所需的資料表格等確定聯合工作組根據項目計劃要求成立由雙方相關人員組成的聯合項目工作組,明確具體分工和職責。擬訂工作計劃和時間進度擬訂調查分析計劃針對項目需要對聯合工作組成員進行培訓WMS倉儲管理與傳統倉儲管理比較有哪些優勢?WMS規劃咨詢做什么的
PDM是什么,有什么功能?閔行區MES規劃咨詢電話多少
在基本的中小型企業中,存在著這樣的企業管理問題:1、生產過程無法實現透明化,形成生產“黑洞”的痛點;2、標準化系統不完備,執行力差的痛點;3、計劃變更頻繁,產銷協調不順,交期達成率低;4、生產基礎數據記錄分散,不方便查看,數據的真實性和時效性不佳;5、現場管理水平低,目視化管理弱,人、機、料、法、環管控不到位;5、生產及質量異常只能事后處理,無法提前預警;6、在制品生產情況反饋不及時,數據反饋滯后;7、成品批次追溯困難,溯源信息維護復雜;8、生產成本和能耗高,設備及安全管理水平低;9、生產過程大數據采集不系統,無法為決策提供有力支持。MES制造執行系統可以為企業解決以上問題。上海思坡特公司為您提供專業MES制造執行系統的規劃咨詢,歡迎來電咨詢。閔行區MES規劃咨詢電話多少
上海思坡特企業管理顧問有限公司是一家企業管理咨詢,會議及展覽服務,信息咨詢服務(不含許可類信息咨詢服務),市場營銷策劃,企業形象策劃,市場調查(不含涉外調查,不得從事社會調查、社會調研、民意調查、民意測驗),禮儀服務。(除依法須經批準的項目外,憑營業執照依法自主開展經營活動)的公司,致力于發展為創新務實、誠實可信的企業。上海思坡特咨詢作為企業管理咨詢,會議及展覽服務,信息咨詢服務(不含許可類信息咨詢服務),市場營銷策劃,企業形象策劃,市場調查(不含涉外調查,不得從事社會調查、社會調研、民意調查、民意測驗),禮儀服務。(除依法須經批準的項目外,憑營業執照依法自主開展經營活動)的企業之一,為客戶提供良好的5S/6S管理咨詢,精益生產咨詢,精益運營咨詢,智能制造咨詢。上海思坡特咨詢始終以本分踏實的精神和必勝的信念,影響并帶動團隊取得成功。上海思坡特咨詢創始人黃小飛,始終關注客戶,創新科技,竭誠為客戶提供良好的服務。