視覺識別系統(簡稱VI，英文VisualIdentity的縮寫)是運用系統的、統一的視覺符號系統。視覺識別是靜態的識別符號具體化、視覺化的傳達形式，項目較多，層面較廣，效果更直接。視覺識別系統屬于CIS中的VI，用完整、體系的視覺傳達體系，將企業理念、文化特質、服務內容、企業規范等抽象語意轉換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業形象。視覺識別系統分為基本要素系統和應用要素系統兩方面。基本要素系統主要包括：企業名稱、企業標志、標準字、標準色、象征圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。應用系統主要包括：辦公事務用品、生產設備、建筑環境、產品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟、招牌、標識牌、櫥窗、陳列展示等。視覺識別（VI）在CIS系統大眾所接受，具有主導的地位。上海思坡特公司為您提供專業目視化管理規劃及實施方案，歡迎來電咨詢。目視化管理標識牌有哪些？泰州文化墻設計制作目視化

應用要素系統設計即是對基本要素系統在各種媒體上的應用所做出具體而明確的規定。當企業視覺識別較基本要素標志、標準字、標準色等被確定后，就要從事這些要素的精細化作業，開發各應用項目。當各種視覺設計要素在各應用項目上的組合關系確定后，就應嚴格地固定下來，以期達到通過同一性、系統化來加強視覺祈求力的作用。應用要素系統大致有如下內容。辦公事務用品的設于制作應充分體現出強烈的統一性和規范化，表現出企業的精神。其設計方案應嚴格規定辦公用品形式排列順序，以標志圖形安排、文字格式、色彩套數及所有尺寸依據，以形成辦公事務用品的嚴肅、完整、精確和統一規范的格式，給人一種全新的感受并表現出企業的風格，同時也展示出現代辦公的高度集中和現代企業文化向各領域滲透傳播的攻勢。包括信封、信紙、便箋、名片、徽章、工作證、請柬、文件夾、介紹信、帳票、備忘錄、資料袋、公文表格等。上海思坡特公司為您提供專業目視化管理規劃及實施方案，歡迎來電咨詢。安徽倉庫目視化目視化管理標準化作業指導。

目視管理透明度高，便于現場人員互相監督，發揮激勵作用實行目視管理，對生產作業的各種要求可以做到公開化。干什么、怎樣干、干多少、什么時間干、在何處干等問題一目了然，這就有利于人們默契配合、互相監督，使違反勞動紀律的現象不容易隱藏。例如，根據不同車間和工種的特點，規定穿戴不同的工作服和工作帽，很容易使那些擅離職守、串崗聊天的人處于眾目睽睽之下，促其自我約束，逐漸養成良好習慣。又如，有些地方對企業實行了掛牌制度，單位經過考核，按好、良好、較差、劣等四個等級掛上不同顏色的標志牌;個人經過考核，有序與合格者佩戴不同顏色的臂章，不合格者無標志。這樣，目視管理就能起到鼓勵先進，鞭策后進的激勵作用。總之，大機器生產既要求有嚴格的管理，又需要培養人們自主管理、自我控制的習慣與能力。目視管理為此提供了有效的具體方式。上海思坡特公司為您提供專業目視化管理規劃及實施方案，歡迎來電咨詢。

生產作業控制手段的形象直觀與使用方便化為了有效地進行生產作業控制，使每個生產環節，每道工序能嚴格按照期量標準進行生產，杜絕過量生產、過量儲備，要采用與現場工作狀況相適應的、簡便實用的資訊傳導信號，以便在后道工序發生故障或由于其它原因停止生產，不需要前道工序供應在制品時，操作人員看到信號，能及時停止投入。例如，"廣告牌"就是一種能起到這種作用的資訊傳導手段。各生產環節和工種之間的聯絡，也要設立方便實用的資訊傳導信號，以盡量減少工時損失，提高生產的連續性。例如，在機器設備上安裝紅燈，在流水線上配置工位元元故障顯示幕，一旦發生停機，即可發出信號，巡回檢修工看到后就會及時前來修理。生產作業控制除了期量控制外，還要有質量和成本控制，也要實行目視管理。例如，質量控制，在各質量管理點(控制)，要有質量控制圖，以便清楚地顯示質量波動情況，及時發現異常，及時處理。車間要利用板報形式，將"不良品統計日報"公布于眾，當天出現的廢品要陳列在展示臺上，由有關人員會診分析，確定改進措施，防止再度發生。上海思坡特公司為您提供專業目視化管理規劃及實施方案，歡迎來電咨詢。企業目視化管理圖片。

目視管理活動的效果及其項目提高工作環境的改善從責任區的規化開始，使物品堆放井然有序，通道暢能無阻，到處充滿了看板、標示，以塑造一目了然的工作場所，既可提高工作效率、又可減少浪費，主要活動項目如下：（1）場所的地面、通路、墻壁、柱子、屋頂、窗子、架子、柜子、臺車、機械等加以著色或編號區分。（2）區域線標示（A）黃線安全道——不可有物品逸出線外（B）白線物品放置區——物品不可亂放，且在白線區堆放整齊（C）紅線禁放區——消防器材或配電盤前之紅線區，不可放任何物品。（3）消防器材的噴色與標示（4）標示清楚（A）現物與放置區之標示必須一致（B）柜子、架子各層物品必須歸類，且標示清楚，（5）移動物品定位及標示：如堆高機、物推車、拖板車、電風扇等（6）墻邊、柱角的海報、標語、看板、圖表等/綠色與美麗化目視化管理定義是什么？湖北目視化如何推行

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目視管理形象直觀，有利于提高工作效率現場管理人員組織指揮生產，實質是在發布各種信息。操作工人有秩序地進行生產作業，就是接收信息后采取行動的過程。在機器生產條件下，生產系統高速運轉，要求信息傳遞和處理既快又準。如果與每個操作工人有關的信息都要由管理人員直接傳達，那么不難想象，擁有成百上千工人的生產現場，將要配備多少管理人員。目視管理為解決這個問題找到了簡捷之路。它告訴我們，迄今為止，操作工人接受信息較常用的是眼、耳和神經末梢，其中又以視覺較為普遍。可以發出視覺信號的手段有儀器、電視、信號燈、標識牌、圖表等。其特點是形象直觀，容易認讀和識別，簡單方便。在有條件的崗位，充分利用視覺信號顯示手段，可以迅速而準確地傳遞信息，無需管理人員現場指揮即可有效地組織生產。上海思坡特公司為您提供專業目視化管理規劃及實施方案，歡迎來電咨詢。泰州文化墻設計制作目視化

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