高效執行力系列

（三）塑造陽光心態打造高效團隊；第1章、陽光心態；1、心態決定成敗；2、改變不了事情，就改變對待事情的態度；3、知足常樂，正確比較；第2章、積極心態；1、成就人生的積極心態；2、毀壞人生的消極心態；3、不要說“我辦不到”；4、正確處理好三件事；第3章、感恩心態；1、當前企業生存現狀；2、企業較早會淘汰的三類人；3、學會感恩；第4章、合作心態；1、典型團隊；2、成功團隊的共有特征；3、主人翁精神；4、主旨團隊的標準。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產業園；5756123。 王向峰老師為您提供一站式企業服務體系！曲阜運營王向峰

  山東一二三企業管理咨詢有限公司：創始人王向峰老師。企業管理培訓服務產業鏈已經初步形成，培訓經理、培訓師和培訓機構各司其職。從“菜單式”拼湊到專項“定制化”：企業培訓個性化需求越來越突出。管理創新的十力模型：1、管理創新的決斷力，2、管理創新的思維力，3、管理創新的親和力，4、管理創新的激發力，5、管理創新的凝聚力，6、管理創新的持續力，7、管理創新的影響力，8、管理創新的應變力，9、管理創新的領導力，10、管理創新的綜合力。管理創新實踐：1、戰略管理創新，2、制度管理創新，3、文化管理創新，4、營銷管理創新。七大步驟完善管理創新體系：一步：規劃創新戰略；第二步：建設運營系統；第三步：制定組織結構；第四步：配備人力資源；第五步：完善技能培養；第六步：創新型領導風格；第七步：建立價值觀與共識。現場管理提高效能當前許多企業正在推行ISO9001質量管理體系，在這個過程中如何進行有效的管理，卻是企業管理者需要思考的問題，要解決這個問題，需首先導入5S。何謂5S：1．整理（seiri）2．整頓（seiton）3．清掃（seiso）4．清潔（SEIKETSU）5. 素養（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。曲阜運營王向峰態度 — 執行力的關鍵、結果 — 才能證明一切、改變 — 從自我負責開始；

王向峰老師服務項目案例：武漢經開農發投——人力資源提升、組織架構、薪酬績效、人才梯隊等；牡丹江聯通——黨建系統與企業文化提升；兵工集團東北工業集團——內訓師技能；德國駿馬集團——管理者能力提升；中誠母親網——商業模式與運營、活動策劃、主講；西安碑林藥業——人力資源管理；茅臺集團習酒有限公司——企業大學建設；深圳羅湖辦——鄰避課題；武漢鄂東天然汽——人才激勵與梯隊建設；中源化學——管理能力提升；柳州宏華股份——非人、人才盤點與梯隊建設；合肥東方科技節能有限公司—非人；云建投集團物流公司——贏在職場；深交所——職業化溝通與技巧；東方科技公司——績效管理與工具落地；中色科技股份——非人；新興藥業——整個績效管理。公司地址：山東省鄒城市魯南電商產業園。

王向峰老師：培訓講師、咨詢顧問、創業咨詢師。

王向峰老師課程體系：

企業轉型升級系列：

資本重構與升級：

第1章：價值重構：企業資本運營的優勢目的；

第2章：股權激勵：企業轉型升級的第1生產力；

第3章：并購重組：打造企業“升級版”的重要途徑；

第4章：公募與私暮：依托資本市場，加快轉型升級；

第5章：現代金融：企業轉型升級的一大利器。

全網智能營銷升級：

第1章：電商與新媒體應用；

第2章：全網智能營銷。

王向峰老師辦公地點：山東省鄒城市魯南電商產業園。電話：鄒城市5756123 人力資源管理、薪酬與績效管理、人才盤點與梯隊建設、基于勝任力的人才管理系統、企業內部培訓培訓；

山東一二三企業管理咨詢有限公司創始人：王向峰老師。

公司服務內容：

管理咨詢服務：

人力資源管理提升服務：

勝任力模型；

崗位價值評估；

人才測評；

績效管理；

薪酬優化；

培訓系統搭建等。

企業流程服務：

流程建設；

流程優化；

流程再造；

流程重組；

組織內部流程管理；

人才系統搭建。

企業文化與全網營銷服務：

企業CIS系統設計；

企業文化優化服務；

企業全網智能營銷與新媒體運營服務。

企業大學建設：

企業大學系統搭建；

企業大學運營管理服務；

企業大學講師隊伍建設。 主要作品：執行力系列課程《高效執行三部曲（意識篇、方法論、知行合一）》、轉型升級專著《企業大升級》。智能化王向峰質量

頂層設計：新常態下的企業戰略轉型與升級；曲阜運營王向峰

王向峰老師課程體系：企業轉型升級系列：模式轉型與升級：第1章：頂層設計：新常態下的企業戰略轉型與升級；第2章：創新與實力：實施轉型升級，打造主旨競爭力；第3章：“鏈”起生態圈：提升智能化水平，重塑生態鏈；第4章：引發變革：“互聯網+”成企業轉型升級新引擎；第5章：大數據管理：企業轉型升級與競爭力重塑之路。組織再造與升級：第1章：組織再造：跑贏新常態的保障；第2章：流程優化：流程管理的再造與升級；第3章：企業執行：連接企業戰略目標與實現目標的橋梁；第4章：績效評價：啟動企業轉型升級的法寶；第5章：文化創新：企業轉型升級的根本動力。資本重構與升級：第1章：價值重構：企業資本運營的優勢目的；第2章：股權激勵：企業轉型升級的第1生產力；第3章：并購重組：打造企業“升級版”的重要途徑；第4章：公募與私暮：依托資本市場，加快轉型升級；第5章：現代金融：企業轉型升級的一大利器。全網智能營銷升級：第1章：電商與新媒體應用；第2章：全網智能營銷。曲阜運營王向峰