王向峰老師的主要作品：執行力系列課程《高效執行三部曲（意識篇、方法論、知行合一）》、轉型升級專著《企業大升級》。主要服務內容課程體系：《執行力提升系列》、《企業轉型升級系列》、《全網智能營銷系列》、《創業就業系列》、《傳統文化系列》。管理咨詢：傳統企業轉型升級；企業整體效能提升；薪酬績效；流程管理；人才梯隊建設；企業文化建設；互聯網營銷系統構建；企業團隊打造；雙創園區建設；創業咨詢等。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產業園；聯系電話：5756123。王向峰老師：致力于讓客戶通過網絡找到您、了解您、相信您、選擇您！上海王向峰公司

王向峰老師服務項目案例：新興鑄管——人才梯隊建設與管理技能提升；重慶葵花藥業——人才測評、后備人才培養、勝任力模型搭建及運用培訓；武漢車都集團——人力資源整體規劃（薪酬績效、任職資格、項目管理咨詢與培訓）；重慶品勝科技——勝任力建模及任職資格咨詢、流程管理培訓；蒙牛乳業—管理技能提升；松原石化（勝利油田）——管理干部技能提升、人才管理；沈陽金百利集團——人才成長與發展（連鎖加油站系統）；首鋼集團人才開發院——內訓師技能訓練；萬友濾機——人才測評、勝任力培訓；安徽國控集團——企業文化；天一文化——人力資源組織優化、薪酬、績效咨詢；流程再造培訓；南玻集團河北視窗——勝任力能力、人才梯隊建設與管理提升咨詢、勝任模型；綠地集團園林公司——人力資源管理提升及流程建設；淮河工程集團——薪酬績效系統優化；武漢經開農發投——組織管理與薪酬績效系統（農場變革）；黑龍江融正金融——薪酬績效管理優化；江東電氣——薪酬績效管理優化；東安橡膠——組織建設、薪酬績效與流程管理全案。公司地址：山東省鄒城市魯南電商產業園。 上海王向峰公司致力于團隊執行力提升、網絡新媒體與電子商務、傳統企業轉型升級、等領域的研究。

王向峰老師高效執行力系列（一）意識篇課程大綱：第1章、態度—執行力的關鍵；第2章、結果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負責開始；第4章、制度—使責任更清晰；第5章、成長—不斷養成正確習慣；第6章、團隊—執行力的集中呈現；（二）方法論課程大綱：第1章組織執行：連接戰略與結果的橋梁；1.1影響組織執行力的七個關鍵因素；1.2執行力差的五大原因；1.3三大流程及優化提升；1.4助推組織執行力提升的六個法則；第2章高效溝通：管理的過程就是溝通的過程；2.1溝通常見問題；2.2有效溝通三要素；2.3傾聽而非聽；2.4與上司溝通的原則；2.5與下屬溝通的常用技巧；2.6溝通的五個層次；第3章時間管理：我們每天不只有24小時；3.1時間成本與價值；3.2時間管理的基本知識；3.3基于目標的時間管理的主旨方法；3.4練習基于目標的時間管理方法；3.5制定你的行動方案；第4章執行思維：啟動組織執行力的錦囊；4.1十種高效思考方式；4.2結果導向四個思維；4.3基于解決問題的思維；4.4基于工作創新的思維。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產業園。

王向峰老師服務項目案例：武漢經開農發投——人力資源提升、組織架構、薪酬績效、人才梯隊等；

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王向峰，11年**經歷，17年大型國企及私企管理工作與服務經驗。上海王向峰公司

培訓講師、咨詢顧問、創業咨詢師：王向峰老師。王向峰老師個人簡介：11年**經歷，17年大型國企及私企管理工作與服務經驗。致力于團隊執行力提升、網絡新媒體與電子商務、傳統企業轉型升級、等領域的研究，專業為企事業單位量身定制團隊建設、互聯網應用解決方案并付諸執行，成功幫助數十家企業擺脫困境，邁向新征程，在實踐中積累了豐厚的實操經驗。受聘于多家企事業單位、院校、社會團體和機構培訓講師、咨詢顧問或客座教授。同時致力于創新創業培訓與咨詢輔導及中華民族傳統文化的發展和傳承。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產業園；聯系電話：5756123。上海王向峰公司