王向峰老師:山東一二三企業管理咨詢有限公司創始人。
山東一二三企業管理咨詢有限公司:專業、專注,致力于企業運營管理效率與經營業績提升。
山東一二三企業管理咨詢有限公司,成立于2014年,秉承“專業、專注、專力之精神,致力于支持企業提高運營管理效率”的宗旨,主要從事培訓、管理咨詢和全網智能營銷業務。服務涉及領域涵蓋企業的經營決策、人力資源管理、品牌營銷、營銷管理等,提供企業高質量管理咨詢與培訓服務。王向峰老師辦公地址:山東省鄒城市魯南電商產業園。鄒城市5756123 解決方案:轉型升級、智能營銷、宣傳企劃、管理咨詢、總裁智慧、團隊賦能。智能化王向峰歡迎來電
王向峰老師致力于企業管理咨詢和培訓、企業整體效能提升、電子商務與新媒體、傳統企業轉型升級等領域的研究,專業為企事業單位量身定制管理咨詢解決方案并付諸執行,在實踐中積累了豐厚的實操經驗。受聘于多家企事業單位、院校、社會團體和機構培訓講師、咨詢顧問或客座教授。同時致力于創新創業培訓與咨詢輔導及中華民族傳統文化的發展和傳承。主要著作:《企業大升級》(中國財富出版社)。三、主要服務內容課程體系:《執行力提升系列》、《企業轉型升級系列》、《網絡營銷系列》、《創業就業系列》、《傳統文化系列》。管理咨詢:傳統企業轉型升級;企業整體效能提升;薪酬績效;流程管理;人才梯隊建設;企業文化建設;互聯網營銷系統構建;項目管理與策劃。聯系電話:5756123任城區創新王向峰頂層設計:新常態下的企業戰略轉型與升級;
王向峰老師簡介:培訓講師、咨詢顧問、創業咨詢師。
個人簡介:
11年**經歷,17年大型國企及私企管理工作與服務經驗。致力于團隊執行力提升、網絡新媒體與電子商務、傳統企業轉型升級、等領域的研究,專業為企事業單位量身定制團隊建設、互聯網應用解決方案并付諸執行,成功幫助數十家企業擺脫困境,邁向新征程,在實踐中積累了豐厚的實操經驗。受聘于多家企事業單位、院校、社會團體和機構培訓講師、咨詢顧問或客座教授。同時致力于創新創業培訓與咨詢輔導及中華民族傳統文化的發展和傳承。
王向峰老師課程體系:
高效執行力系列:
方法論課程大綱:
第1章:組織執行:連接戰略與結果的橋梁:
1.1影響組織執行力的七個關鍵因素;
1.2執行力差的五大原因;
1.3三大流程及優化提升;
1.4助推組織執行力提升的六個法則。
第2章:高效溝通:管理的過程就是溝通的過程:
2.1溝通常見問題;
2.2有效溝通三要素;
2.3傾聽而非聽;
2.4與上司溝通的原則;
2.5與下屬溝通的常用技巧;
2.6溝通的五個層次。
第3章:時間管理:我們每天不只有24小時:
3.1時間成本與價值;
3.2時間管理的基本知識;
3.3基于目標的時間管理的主旨方法;
3.4練習基于目標的時間管理方法;
3.5制定你的行動方案。
第4章:執行思維:啟動組織執行力的錦囊:
4.1十種高效思考方式;
4.2結果導向四個思維;
4.3基于解決問題的思維;
4.4基于工作創新的思維。 意識篇課程大綱:態度、結果、改變、制度、成長、團隊。
王向峰老師贏在雙創與創業必修課系列:(一)創業必修課;第1章、創業思考;第2章、創新類型;第3章、方向選擇;第4章、創業四問(二)創新思維;第1章、創新的概念;第2章、創新的策略;第3章、創新的途徑。王向峰老師主要服務內容課程體系:《執行力提升系列》、《企業轉型升級系列》、《全網智能營銷系列》、《創業就業系列》、《傳統文化系列》。管理咨詢:傳統企業轉型升級;企業整體效能提升;薪酬績效;流程管理;人才梯隊建設;企業文化建設;互聯網營銷系統構建;企業團隊打造;雙創園區建設;創業咨詢等。王向峰老師辦公地址:山東省鄒城市魯南電商產業園;聯系電話:5756123。自我管理:職業生涯規劃、情商與成長、自我管理與覺察、禮儀與商務、贏在職場;營銷王向峰業務流程
主要作品執行力系列課程《高效執行三部曲(意識篇、方法論、知行合一)》、轉型升級專著《企業大升級》。智能化王向峰歡迎來電
王向峰老師服務項目案例:武漢經開農發投——人力資源提升、組織架構、薪酬績效、人才梯隊等;
牡丹江聯通——黨建系統與企業文化提升;
兵工集團東北工業集團——內訓師技能;
德國駿馬集團——管理者能力提升;
中誠母親網——商業模式與運營、活動策劃、主講;
西安碑林藥業——人力資源管理;
茅臺集團習酒有限公司——企業大學建設;
深圳羅湖辦——鄰避課題;
武漢鄂東天然汽——人才激勵與梯隊建設;
中源化學——管理能力提升;
柳州宏華股份——非人、人才盤點與梯隊建設;
合肥東方科技節能有限公司—非人;
云建投集團物流公司——贏在職場;
深交所——職業化溝通與技巧;
東方科技公司——績效管理與工具落地;
中色科技股份——非人;
新興藥業——整個績效管理。
公司地址:山東省鄒城市魯南電商產業園。 智能化王向峰歡迎來電