王向峰老師服務客戶示例：

武漢鄂東天然汽——人才激勵與梯隊建設；

中源化學——管理能力提升；

柳州宏華股份——非人、人才盤點與梯隊建設；

合肥東方科技節能有限公司—非人；

云建投集團物流公司——贏在職場；

深交所——職業化溝通與技巧；

東方科技公司——績效管理與工具落地；

中色科技股份——非人；

新興藥業——整個績效管理。

王向峰老師經驗豐富，值得信賴！王向峰老師辦公地址：山東省濟寧市鄒城市魯南電商產業園。

企業培訓，管理咨詢，宣傳企劃，歡迎咨詢！ 股權激勵：企業轉型升級的首要生產力；質量王向峰優勢

王向峰簡介培訓講師、咨詢顧問、創業咨詢師。

一、主要職務和稱號l中國青年創業導師l國家職業資格創業咨詢師l中國貿易促進會特聘高級講師l倉配一體+區域電商模式創始人l中國科技創新創業大賽嘉賓評委lCTFT中外合作機構中方**組成員l520五位一體家庭教育系統聯合創始人l中國電子商會科創產業專業委員會副理事長l上海交通大學領導力國際研究中心特約講師

二、個人簡介11年**經歷，17年大型國企及私企管理工作與服務經驗。致力于企業管理咨詢和培訓、企業整體效能提升、電子商務與新媒體、傳統企業轉型升級等領域的研究，專業為企事業單位量身定制管理咨詢解決方案并付諸執行，在實踐中積累了豐厚的實操經驗。受聘于多家企事業單位、院校、社會團體和機構培訓講師、咨詢顧問或客座教授。同時致力于創新創業培訓與咨詢輔導及中華民族傳統文化的發展和傳承。主要著作：《企業大升級》（中國財富出版社）。

三、主要服務內容課程體系：《執行力提升系列》、《企業轉型升級系列》、《網絡營銷系列》、《創業就業系列》、《傳統文化系列》。管理咨詢：傳統企業轉型升級；企業整體效能提升；薪酬績效；流程管理；人才梯隊建設；企業文化建設；互聯網營銷系統構建；項目管理與策劃。 質量王向峰優勢管理咨詢方面：致力于傳統企業轉型升級、企業整體效能提升。

王向峰老師高效執行力系列（三）塑造陽光心態打造高效團隊；第1章、陽光心態；1、心態決定成敗；2、改變不了事情，就改變對待事情的態度；3、知足常樂，正確比較；第2章、積極心態；1、成就人生的十種積極心態；2、毀壞人生的十種消極心態；3、不要說“我辦不到”；4、正確處理好三件事；第3章、感恩心態；1、當前企業生存現狀；2、企業較早會淘汰的三類人；3、學會感恩；第4章、合作心態；1、典型團隊；2、成功團隊的共有特征；3、主人翁精神；4、成功團隊的標準。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產業園；5756123。

培訓講師、咨詢顧問、創業咨詢師：王向峰老師。王向峰老師個人簡介：11年**經歷，17年大型國企及私企管理工作與服務經驗。致力于團隊執行力提升、網絡新媒體與電子商務、傳統企業轉型升級、等領域的研究，專業為企事業單位量身定制團隊建設、互聯網應用解決方案并付諸執行，成功幫助數十家企業擺脫困境，邁向新征程，在實踐中積累了豐厚的實操經驗。受聘于多家企事業單位、院校、社會團體和機構培訓講師、咨詢顧問或客座教授。同時致力于創新創業培訓與咨詢輔導及中華民族傳統文化的發展和傳承。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產業園；聯系電話：5756123。致力于團隊執行力提升、網絡新媒體與電子商務、傳統企業轉型升級、等領域的研究。

王向峰老師課程體系：企業轉型升級系列：模式轉型與升級：第1章：頂層設計：新常態下的企業戰略轉型與升級；第2章：創新與實力：實施轉型升級，打造主旨競爭力；第3章：“鏈”起生態圈：提升智能化水平，重塑生態鏈；第4章：引發變革：“互聯網+”成企業轉型升級新引擎；第5章：大數據管理：企業轉型升級與競爭力重塑之路。組織再造與升級：第1章：組織再造：跑贏新常態的保障；第2章：流程優化：流程管理的再造與升級；第3章：企業執行：連接企業戰略目標與實現目標的橋梁；第4章：績效評價：啟動企業轉型升級的法寶；第5章：文化創新：企業轉型升級的根本動力。資本重構與升級：第1章：價值重構：企業資本運營的優勢目的；第2章：股權激勵：企業轉型升級的第1生產力；第3章：并購重組：打造企業“升級版”的重要途徑；第4章：公募與私暮：依托資本市場，加快轉型升級；第5章：現代金融：企業轉型升級的一大利器。全網智能營銷升級：第1章：電商與新媒體應用；第2章：全網智能營銷。企業轉型升級系列：模式轉型與升級、組織再造與升級、資本重構與升級、全網智能營銷升級。質量王向峰優勢

團隊賦能：贏在執行、高效溝通、時間管理、陽光心態。質量王向峰優勢

王向峰老師服務客戶示例：

萬友濾機——人才測評、勝任力培訓；

安徽國控集團——企業文化；

天一文化——人力資源組織優化、薪酬、績效咨詢；流程再造培訓；

南玻集團河北視窗——勝任力能力、人才梯隊建設與管理提升咨詢、勝任模型；

綠地集團園林公司——人力資源管理提升及流程建設；

淮河工程集團——薪酬績效系統優化；

武漢經開農發投——組織管理與薪酬績效系統（農場變革）；

黑龍江融正金融——薪酬績效管理優化；

江東電氣——薪酬績效管理優化。

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