seikesn）5．素養（sitswke）。“5S”一旦導入后，對整個企業來說管理又上了一個新臺階。所以一定要堅持，切勿中途停止。企業管理培訓迷茫糾結編輯自從管理學誕生以來，咨詢和培訓就如影隨形。在一定意義上可以說，正是企業經營實踐中提供咨詢和培訓的需要，才催生出了管理學。科學管理的創始人泰羅，其正式身份就是咨詢培訓師；管理學體系的構建者法約爾，在他退休后也把一腔熱血獻給了培訓事業。如果了解管理學誕生時期泰羅的“賠錢賺吆喝”，法約爾在“管理教育”方面的宏偉設想與實踐，就不難看出這一學科誕生階段培訓與學術的“親密關系”。然而，唇齒相依的同時，難免咬了舌頭或者嘣了牙齒。無論在西方還是在中國，管理學一直存在一個問題，即學術與實踐如何對接？在管理學的發展演變過程中，學者、咨詢培訓工作者、企業實踐者摩擦不斷。總體來說，這種摩擦既有砥礪，也有抵梧；砥礪會推動學科的進步，抵梧會加大學術與實務的隔閡。這種摩擦在***的中國，已經出現了嚴重的問題。在一定意義上，中國的管理學研究，同實際需要的距離越來越大；而中國的管理培訓，山東一二三企業管理咨詢有限公司,專業全網智能營銷出現了越來越多的“天橋把式”和“江湖游醫”。比較大限度的調動員工工作的積極性，不斷提高員工的工作效率和工作質量。曲阜企業管理培訓規定

    自己帶領隊伍沖鋒陷陣就可以了。2、不看賬目：“一翻兩瞪眼，死后再驗尸”、“忽視過程，秋后算賬”……死前沒有財務管理，死了再翻賬。3、害怕數字：專業術語聽不懂。財務數據看不懂，活在一種盲目的樂觀狀態中。山東一二三企業管理咨詢有限公司,專業全網智能營銷4、重視不夠對財務不重視，對削減成本不重視、不真抓。前面開源，后面漏錢。三、企業家降成本（賺錢）的十把**1、企業家的***把**——砍面子（1）砍排場，砍虛榮，砍辦公面積，砍豪華。（2）沒有票子就沒有面子。（3）金杯銀杯不如口碑，***銀牌不如品牌。（4）責任除以2等于零，項目只須一人負責。2、企業家的第二把**——砍價**（1）設立專人專崗，專業審核每分錢，把每分成本當成魔鬼殺死。（2）建立專門的財務制度和砍價方法，讓企業的木桶嚴絲合縫，滴水不漏。真正做到“皮笊籬不漏湯”。3、企業家的第三把**——砍人手（1）千斤重擔人人挑,人人頭上有指標,這里的指標要明確,也就是目標的SMART原則，即目標要數字量化;具有挑戰;指標合理;且要有時間限制;**好能分解到年、季度、月、日以及每小時。（2）利潤導向,讓數字說話,結果導向。（3）學會使用時間結點圖和圓餅圖。汶上咨詢企業管理培訓培訓是解決問題的有效途徑，培訓能夠改變員工的某些不適當的工作表現及行為。

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