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    ⑤**好打的報銷。（3）砍應酬的關鍵點：①訂出各個級別應酬標準。②指定地方接待，與酒店合作建立協議酒店。③本公司應少去人。（4）砍辦公設備，用成本列支：①員工不得使用一次性水杯。②筆記本、筆可自己買。③勞保用品可以舊換新。④復印紙可兩邊用。⑤空調開到合適溫度，不可太低。⑥每分錢怎樣出去的，出去多少必須清楚。（5）、砍差旅以結果導向：①出差結果，為什么要出差？②不出差損失，要不要出差？③能不能不花或少花錢，可否電話聯絡或代辦？④出差后是否決定搞定，如果沒搞定咋辦？⑤真要出差請給出標準，分職位和地區？四、企業家**易遺忘的一把**——砍會議（1）節約時間成本，會議要短，限時發言。（2）節約精力成本，會議要達成決定，不是商討會議，會議決議或決定要有專人專崗跟蹤、驗證。（3）節約機會成本，解決問題，落實結果，一定要有責任人落實。五、企業家降低成本（賺錢）的**后絕招——**入鞘1、提高采購、付款的計劃性，實施集中付款，方便管理，每周只有***報采購計劃、買東西，一把手一周6天封筆。2、一把手規定每月4天買東西，26天封筆，每年317天封筆。六、對企業家的一點忠告1、企業家要懂財務：不懂要學習，不能拖。鄒城業務前景企業管理培訓哪里來員工上崗后也應該不斷地進步、提高,參加更高層次的技術升級和職務晉升等方面的培訓,使自己的專業知識。

    企業管理培訓內訓課程On-SiteTraining創建培訓體系的動作分解主講：戴老師原創課程――吃別人嚼過的饃，不香。全部內容用實例說話，不講虛的。培訓收益聽了這堂課后，學員就可以照葫蘆畫瓢，輕松創建本企業的培訓體系。課程大綱1、創建培訓體系的原則（1）機構設置（2）原則（3）建議（4）舉例：培訓專員的課程體系2、建立和完善培訓制度（1）舉例：山東一二三企業管理咨詢有限公司全網智能營銷某公司培......研發項目管理課程主講：張老師1、分享講師上百場研發管理培訓的專業經驗，通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2、掌握業界比較好的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3、掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素4、掌握科學的新產品開發流程和......企業內部控制與風險管理主講：于老師***講：風險識別與衡量風險的不確定性風險評估矩陣財務總監是企業的守門員第二講：******企業內部控制系統內控的3個目標與5大要素內控的方法與局限如何建立一套行之有效的內控系統？管理的五個層次第三講：管理制度控制如何制定企業內部的“游戲規則”？中國企業管理制度控制......成功的會議。

    建設工程經濟。吳中區木瀆陶園居電腦培訓服務部蘇州2020-2-21遇簡基因臍帶血干細胞產品安全合法嗎，哪里可以加盟滿遇簡基因臍帶血干細胞產品安全合法嗎，哪里可以加盟滿愿遇簡？滿愿集團-遇簡臍帶血科學美膚上海2020-2-21長沙安全員證書辦理多少錢長沙安全員證書辦理多少錢長沙湘京教育長沙2020-2-19￥820《**下焦慮情緒如調適》對焦慮恐懼等負面情緒的積極調適應對是生活幸福快樂的基礎！壓力績效管理**蘇州2020-2-**變革下的工作目標計劃》線上微課**對行業的變革沖擊，制定目標的SMART原則，目標分解的**要點壓力績效管理**蘇州2020-2-20新橋沙井系統集成項目管理工程師培訓沙井新橋系統集成項目管理工程師培訓深圳源河教育大專本科入深戶咨詢深圳2020-2-15￥4980深圳寶安沙井新橋系統集成項目管理工程師培訓深圳寶安沙井新橋系統集成項目管理工程師培訓深圳源河教育發展有限公司深圳2020-2-11￥49807天玩轉社群訓練營----**下搶占百萬客流，快7天你將收獲：從小白到大神，學會社群運營全流程引流建群18招。培訓不僅使員工積極性、創造性提高,達到增加企業產出的效率和價值。

    4）動之以情----感恩圖報。5）釜底抽薪----原始單據7、企業家的第七把“**”——砍預算（1）利潤是要求出來的,向供應商要求砍掉20%。（2）向所有花錢的人或部門要求消滅20%。（3）方法永遠比問題多,只要有目標,任何方法都能找到,沒有做不到的事。8、企業家的第八把“**”——砍庫存。1）庫存是企業利潤的***,例如一種商品賣出80件還剩20件,從表面上看好象是盈利,但實際上20件的成本大于80件的利潤,所以還是虧損。（2）先客戶后產品,即:根據市場客戶要求生產客戶需要的產品(Justintime)。（3）先感應后回應。（4）庫存率與獎金掛鉤。9、企業家的第九把“**”——砍劣質客戶（1）砍虧損客戶,不是所有客戶都能帶來利潤,在簽定合同時要知道贏利點是多少?（2）砍欠款客戶,建立一套應收帳款的預警系統和管理辦法，區分對待進行誠信分類規定受信客戶建立應收管理制度。（3）砍無誠信客戶,客戶分級,誠信分類,授信管理。（4）砍小客戶,企業只為一部分客戶服務,無限的滿足所有客戶就會破產。10、企業家的第十把“**”——砍日常開支（1）砍電話費的實用方法:①定出每個級別電話費報銷價位。②除總經理、特定崗位外公司內其余電話只能打市話。③所有電話要有電話清單。。培訓是建立***組織文化的杠桿，可以強化企業的共同價值觀。任城區電話企業管理培訓哪個好

如果沒有企業管 理培訓，絕大多數***員工是不可能留得下來的。任城區運營企業管理培訓規定

    簡報技巧主講：陳老師運用實務演練，實際探討會議的內容，提升會議成效。適合對象：中高層主管、儲備干部。課程大綱1．會議召開的計劃與準備會議的目的與三大要素會議的類型與時間安排會議召開的規劃會議資料的制作要點會議前的準備2．會議的程序與成效評估會議進行的查核表主持會議的程序會議討論的推動方式會議決議的追......從業務到管理--如何成為一位高績效銷售管理者主講：任老師***單元：現階段企業銷售管理面臨挑戰1.企業競爭所面臨的挑戰2.客戶滿意所面臨的挑戰3.員工發展所帶來的挑戰4.企業盈利才是硬道理5.如何向客戶創造價值6.如何比競爭對手更快的能力7.如何強企業化銷售人員的個人貢獻8.如何確定企業盈利區9.如何保障盈利區利潤的實現第二單元：從銷售......MTP-中高層管理人員技能提升主講：張老師***單元：管理者的角色認知與組織管理原則1.管理者在組織的5大功能2.管理者的素質要求和能力要求3.管理者三個維度的認知誤區4.管理人員的角色認知與職責5.企業管理人員的責任與正向思考的態度6.組織的五個層級之間的互動要求7.組織的形成—現代組織的反差***企業案例分......豐田管理改善八步法主講：李老師***講：歷史呼喚我們改變一、歷史迫使我們轉變1．國內。任城區運營企業管理培訓規定

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