企業組織架構設計沒有固定的模式，根據企業生產技術特點及內外部條件而有所不同。但是，組織架構變革的思路與章法還是能夠借鑒的。

組織架構變革應該解決好以下四個結構：

職能結構，一項業務的成功運作需要多項職能共同發揮作用，因此在組織架構設計時首先應該確定企業經營到底需要哪幾個職能，然后確定各職能間的比例與相互之間的關系。

層次結構，即各管理層次的構成，也就是組織在縱向上需要設置幾個管理層級。

部門結構，即各管理部門的構成，也就是組織在橫向需要設置多少部門。

職權結構，即各層次、各部門在權力和責任方面的分工及相互關系。 企業管理咨詢亦稱“企業診斷”。濟南信息化企業管理咨詢誠信互利

  山東一二三企業管理咨詢是業內**共同組建的一家、技術性的管理咨詢公司，我們提供***的技術咨詢和管理培訓服務，提供服務有：nadcap，nadcap咨詢，nadcap輔導，nadcap咨詢服務，nadcap咨詢，nadcap培訓，tpg交通能源運輸，質量管理系統、供應鏈管理，文件系統開發，項目管理等的咨詢服務nadcap范圍涂層涂層過程應符合ac7109的要求，審核范圍包括：?熱噴涂?擴散涂層?氣相沉積?涂層評估實驗室?涂層去除?涂層零件的熱處理?涂層零件的干膜潤滑?涂層零件的電鍍復合材料復合材料過程應符合ac7118的要求，審核范圍包括：?壓模(cmp)?芯子加工(cp)?液體樹脂加工(lrp)?金屬粘接(mb)?預浸料/膠粘劑膠接/樹脂膜熔滲(par)常規加工cmsp過程應符合ac7126的要求，審核范圍包括：?孔加工?鉸孔?銑削?車削?研磨：包括涂層或熱處理后的研磨?尖邊處理：包括自動打磨、手工打磨和光整修飾。塞卡利斯企業管理咨詢有限公司。是由美國和業內**共同組建的一家、技術性的管理咨詢公司，我們提供***的技術咨詢和管理培訓服務，提供服務有：nadcap，nadcap咨詢，nadcap輔導，nadcap咨詢，nadcap，nadcap培訓，tpg交通能源運輸，質量管理系統、供應鏈管理，文件系統開發。任城區媒體企業管理咨詢規定從深層次上來探討，不僅*是直接提高經濟效益和管理水平，更重要的對一個企業來說；

三層含義：

***層含義說明了管理采用的措施是計劃、組織、控制、激勵和領導這五項基本活動。這五項活動又被稱之為管理的五大基本職能。

第二層含義是***層含義的目的,即利用上述措施來協調人力、物力和財力方面的資源。所謂協調是指同步化與和諧化。一個組織要有成效,必須使組織中的各個部門、各個單位,直到各個人的活動同步與和諧;組織中人力、物力和財力的配備也同樣要同步、和諧。

第三層含義又是第二層含義的目的。協調人力、物力和財力資源是為使整個組織活動更加富有成效,這也是管理活動的根本目的。

文化管理階段

企業的邊界模糊，管理的前提是社會人假設，認為人性本善，人是有感情的，喜歡接受挑戰，愿意發揮主觀能動性，積極向上。這時企業要建立效應的以人為本的文化，通過人本管理來實現企業的目標。

文化管理階段時并不是沒有經驗管理和科學管理，科學管理是實現文化管理的基礎，經驗仍然是必要的，文化如同軟件，制度如同硬件，二者是互補的。只是由于到了知識經濟時期，人更加重視實現個人價值的實現，所以，對人性的尊重顯得尤為重要，因此企業管理要以人為本。 基于業務戰略和贏利模式，從組織結構調整入手，重新定義客戶需求和用戶場景，以價值鏈分析為基礎。

    已為幾千家企業、事業單位提供了認證咨詢服務。迄今為止所服務客戶均一次性通過認證，獲得認證證書。長期的專業發展至今，業務領域已覆蓋到全國多個省市，如北京、天津、河南、河北、山西、山東、安徽、福建、四川、遼寧、吉林、內蒙古等地。同時在山東一二三企業管理咨詢建立了覆蓋12個地市的銷售網絡，能夠及時為不同區域，不同客戶的需求提供快捷便利、質量的服務，為客戶節省費用。百年冠日擁有眾多行業*****隊伍，其中國家注冊審核員10人，國家注冊咨詢師15人。他們均具有多年業界實務經驗、深厚理論基礎，深諳中國境內各類企業的管理現狀及其與國際化接軌之道，能夠有效地把企業管理的提升和標準的符合有機地揉合在一起，真正使企業做到“標準為我所用”。 山東一二三企業管理咨詢秉持”重實效，易落地“的服務理念，以客戶為中心，結合時代特征；任城區媒體企業管理咨詢規定

幫助企業重新審視公司和員工之間的關系，整體操盤非上市公司和上市公司的股權激勵設計。濟南信息化企業管理咨詢誠信互利

3、九十年代后半期的管理咨詢業九十年代初期，我國信息咨詢業開始進入起步發展階段，但管理咨詢業仍處在初級發展階段。**典型的就是早期的“點子公司”、“策劃公司”。大概是1992年北京的何陽一個“點子”賣了40萬元，被媒體炒得沸沸揚揚，加之緊隨其后的“點子公司”和幾本宣傳“點子”的**書，讓咨詢的名頭著實火了一陣。但把管理咨詢業與流星般墜落的“點子公司”聯在一起，這是誤解。一個沒有文化的人也可能冒出幾個“點子”，管理咨詢卻是典型的知識產業。時至九十年代中期，隨著我國市場經濟的日趨完善，市場競爭日趨激烈，國外管理咨詢公司大批進入我國市場，我國的管理咨詢業才開始起步發展。從此管理咨詢業告別“點子”時代，進入專業化發展階段。到九十年代末，一部分國內管理公司開始在市場上嶄露頭角，如“漢普管理咨詢”、“上海視野知成”“遠卓戰略”、“博峰營銷”、“派力營銷”、“博通經緯”等。我國企業管理咨詢業迅速發展。北京、上海等地的***管理咨詢企業。濟南信息化企業管理咨詢誠信互利

山東一二三企業管理咨詢有限公司主營品牌有全網智能營銷云平臺,傳統企業互聯網轉型升級，發展規模團隊不斷壯大，該公司服務型的公司。一二三管理咨詢是一家私營獨資企業企業，一直“以人為本，服務于社會”的經營理念;“誠守信譽，持續發展”的質量方針。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠滿意為標準；以保持行業優先為目標，提供***的管理咨詢，全網智能營銷平臺搭建，網絡推廣平臺建設和運營，管理培訓。一二三管理咨詢順應時代發展和市場需求，通過**技術，力圖保證高規格高質量的管理咨詢，全網智能營銷平臺搭建，網絡推廣平臺建設和運營，管理培訓。