問，切”等手段，從定性的角度出發，運用**的綜合知識，分析.研究并解決企業經營管理中存在的問題。2.企業經營分析。企業經營分析屬于戰略性咨詢。問題性咨詢，與企業管理咨詢相比，它更類似于西醫，是以“化驗單，心電圖，腦電圖，CT”等企業的各項管理數據和財務指標為基礎，通過對管理數據.財務數據的分析，判斷企業的經營現狀以及找出企業存在的問題。管理咨詢從應用的角度，可分為以下多種業務：1、經營戰略咨詢2、組織結構咨詢3、制度體系咨詢4、管理流程咨詢5、營銷工具與營銷形式咨詢6、生產管理咨詢7、質量管理咨詢8、業務流程咨詢9、薪酬績效管理咨詢10、人力資源管理與開發咨詢11、企業文化咨詢12、集團管控13、運營管理14、并購重組15、信息化咨詢根據系統，管理咨詢可分三個層次，基礎咨詢、功能咨詢和產業咨詢。管理咨詢的性質面向全決策鏈優化的管理咨詢服務***，企業所需要的管理咨詢服務已不再是管理理論的普及、不再是對其他企業運營模式和管理體系的簡單抄襲，而是具有針對性、創新性、系統性和可實施性的管理解決方案。管理咨詢釋義編輯基本簡介管理咨詢是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的**，與企業有關人員密切配合。信息技術的提升也將會對管理咨詢的信息搜集、分析認證，專業的信息技術人員的占比將逐漸提升。網絡營銷管理咨詢口碑推薦

    他們尋求咨詢的目的主要是為了協助其為**終消費者更好的服務，彌補其在某些專業咨詢業務方面的不足，或是這些咨詢公司掌握了具有**競爭優勢的業務，而將其它不關鍵的業務外包給其他咨詢公司，再或是這些咨詢公司只是純粹的中介。管理咨詢微咨詢編輯微咨詢（Minimc）。以眾包方式完成咨詢的第四代管理咨詢，是管理咨詢的新模式，針對更具體的單一問題，借助**經驗與洞察，通過面對面或遠程交流而實現的小型管理咨詢服務。管理咨詢發展歷史編輯初期歷史從根本上來講，管理咨詢的發源地是英、美。咨詢行業是19世紀后期和20世紀早期的美國先驅以及20世紀20年代之后的英國管理思想家和商人建立起來的。***代管理咨詢顧問，在1870年到1914年間誕生于美國，當時他們所扮演的主要角色是幫助制造企業提高生產率和效率。他們尤其活躍的領域是美國西北部的鋼鐵工程公司。當時，人們并沒有把他們叫做管理咨詢顧問，實際上誰也不知道管理咨詢顧問的真正含義；相反，人們把他們稱做“工業工程師”。人們把他們看做是時間和動作研究者，一直到20世紀60年代對他們的這種占統治地位的看法才有所改變。泰勒（Taylor）為人們留下了一份特別的遺產。提供管理咨詢口碑推薦過去十年，企業***的領導風格搖擺不定，變化迅速，部分原因來自技術的快速發展帶來的顛覆性影響。

    倉庫管理人員等)，并在報告上簽字。②可以徑行開驗的情形(考點)A、進出口貨物有違法嫌疑的B、經海關通知查驗，進出口貨物收發貨人或其代理人屆時未到場的`2、配合查驗：(1)負責搬運貨物、開箱、封箱(2)回答提問，提供有關單證(3)協助海關提取需要作進一步檢驗、化驗或鑒定的貨樣，收取海關開具的取樣清單(4)確認查驗結果，在《海關進出境貨物查驗記錄單》簽字3、貨物損壞及賠償(1)海關的賠償范圍：***于實施查驗過程中(之前和之后損壞，海關不賠償)，由于海關關員的責任造成被查驗貨物損壞的直接經濟損失。(2)以下情況不屬于海關賠償范圍：(重要考點)報關員考試①搬運貨物、開箱、封箱不慎造成損壞的②易腐、易失效貨物在海關正常工作時間內變質失效的③正常磨損④在海關查驗之前已經損壞的或海關查驗之后發生的損壞⑤不可抗力造成的貨物損失等★注意：進出口貨物收發貨人或其代理人在海關查驗時對貨物是否受損壞，未提出異議，事后發現損壞的，海關不負責賠償。

    而在全國實行的統一的、面向社會的、**管理咨詢專業人員職業水平評價，是為有志從事管理咨詢師專業工作的人員和管理咨詢機構用人提供的評價服務。管理咨詢師報考條件編輯報考條件及業務工作年限計算，具備下列條件之一的，即可申請參加管理咨詢師考試：1、取得經濟學或管理學類專業大學專科學歷，從事管理咨詢及相關業務工作滿6年；2、取得經濟學或管理學專業大學本科學歷，從事管理咨詢及相關業務工作滿4年；3、取得經濟學或管理學類專業碩士學位，從事管理咨詢相關業務工作滿2年；4、取得經濟學或管理學類專業博士學位，從事管理咨詢相關業務工作滿1年；5、取得非經濟學或管理學專業上述學歷或學位，其從事管理咨詢及相關業務工作年限相應增加2年；6、通過全國統一考試取得經濟師、會計師資格證書或經濟類職（執）業資格證書，從事管理咨詢及相關業務工作滿1年；7、香港、中國澳門居民申請參加管理咨詢師職業水平考試，在報名時應提交本人身份證明、***教育行政部門認可的相應專業學歷或學位證書、從事本專業工作實踐證明；8、中國臺灣地區、外籍人員申請參加考試的具體辦法另行規定。古今管理咨詢都嚴重依賴個人的智力輸出，為服務對象提供以同行業競爭分析、未來趨勢研判等無形的智力服務。

    要具備現實性和可行性。2.中觀咨詢它是指一個經濟區域或一個省市地縣投資發展規劃的戰略咨詢。這類咨詢的目標、內容和方向與宏觀咨詢的要求有相似之處。它主要著重研究一個地區在一定時期的投資規模、結構和方向，為地方經濟建設服務。對中觀投資咨詢，首先要熟悉宏觀指導思想，弄清全國的、區域的及本地區的固定資產投資歷史和現狀，本地區的優勢和不足等情況，通過大量數據，運用先進的手段和科學的計算方法，進行分析、預測、比較和論證，為本地區總的投資規模、投資結構、方向、方針政策、資金籌集等提供優化的選擇方案，供決策部門參考。3.微觀咨詢它是指一個投資建設項目的可行性咨詢。以產業投資為例，一般要為委托者提供以下服務內容：***，市場情況，包括產品在國內外的銷售、價格趨勢，產品的競爭能力和可能出現的更新產品等;第二，弄清資源、能源、動力的供應情況;第三，選擇產品方案、生產規模、**佳工藝和相應設備;第四，環境保護和綜合利用;第五，廠址選擇、工廠組成和區內布置;第六，組織管理體制和工作人員的培訓;第七，建設周期和投產時間;第八，工程預算、資金籌集、使用和償還方式;第九，投資效果評價，包括產品成本、可能提供的稅利以及投資回收期等。但是不論外界是如何變化，總有一些東西即使經過歲月變遷也不會輕易改變。信息化管理咨詢質量

區別與古代服務于“人”，當代中國管理咨詢服務于“事”，合同管理，且多為短期服務，運作更加高效。網絡營銷管理咨詢口碑推薦

    5）促銷策略3．設計客戶關系管理系統4．設計銷售隊伍管理方案5．設計營銷信息系統6．設計市場營銷計劃、執行與控制方案第七部分生產運營管理咨詢一、生產過程咨詢1．生產類型及生產運營系統分析2．生產能力分析3．生產計劃合理性的分析4．生產計劃的制定二、生產現場管理咨詢1．生產現場管理分析2．設計生產現場管理方案四、質量管理咨詢1．質量管理現狀調研分析2.質量管理常用統計分析方法及應用五、現***產管理方式的應用1．準時生產（JIT）的應用2．精益生產（LP）的應用第八部分集團管控咨詢一、集團管控的構成要素分析二、影響集團管控模式的權變因素分析三、集團管控的通用模式選擇1.財務管控型模式2.戰略管控型模式3.運營管控型模式第九部分***風險管理咨詢一、企業風險識別與評估二、***風險管理體系設計1.確定風險管理組織職責2.設計風險管理流程方案3.確定風險管理策略第十部分供應鏈管理咨詢一、供應鏈管理調研分析1.供應鏈管理的戰略分析2.供應鏈管理的績效分析二、供應鏈管理方案設計1.制定供應鏈總體策略2.制定采購管理策略3.設計供應商管理體系[3]《企業管理咨詢案例分析》考試大綱考試目的：檢驗管理咨詢專業技術人員運用管理咨詢理論與方法。網絡營銷管理咨詢口碑推薦

山東一二三企業管理咨詢有限公司位于鄒城市西外環路5099號，交通便利，環境優美，是一家服務型企業。公司是一家私營獨資企業企業，以誠信務實的創業精神、專業的管理團隊、踏實的職工隊伍，努力為廣大用戶提供***的產品。公司始終堅持客戶需求優先的原則，致力于提供高質量的管理咨詢，全網智能營銷平臺搭建，網絡推廣平臺建設和運營，管理培訓。一二三管理咨詢順應時代發展和市場需求，通過**技術，力圖保證高規格高質量的管理咨詢，全網智能營銷平臺搭建，網絡推廣平臺建設和運營，管理培訓。