設(shè)置倉庫目視化管理看板的目的：

1、傳遞信息，指引路線：

入庫時供應(yīng)商對倉庫物料入庫流程不熟悉，導(dǎo)致入庫拖延，通過看板指引一目了然；

倉庫管理員擺放物料時不能迅速找到物料所在位置，通過看板指引可以迅速找到；

盤貨、點貨時不能準確迅速的定位物料位置，數(shù)量。通過看板可以準確迅速完成；

配送時領(lǐng)料員不能準時準確的配送物料，通過看板指引準時準確完成；

出庫時對倉庫出庫流程不熟悉，導(dǎo)致出庫拖延，通過看板指引一目了然；而具體顯示什么內(nèi)容，可根據(jù)客戶的需求來定制。

2、幫助管理，杜漸防漏

看板上的數(shù)據(jù)、計劃揭示便于管理者判定、決策或跟進進度；

便于新人更快地熟悉業(yè)務(wù)；

便于倉庫工具的使用規(guī)范，擺放管理。 優(yōu)雅樂管理看板廠家定制，可**拿樣，趕快來電咨詢吧！江蘇倉庫管理看板質(zhì)量保證

保障產(chǎn)品進展能被追蹤、衡量，以及報告給各方?jīng)Q策人，是非常關(guān)鍵的事情。而 "產(chǎn)品管理看板" 則是一個很好的方式。它可以幫助理解數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品進行更高層次的觀察，促 進產(chǎn)品的運營。

對于管理看板來說，利用看板進行管理就更為必要了。理由如下：

（1）、看板相當(dāng)于一個通俗易懂的 " 快照 "，可以幫助你管理幾乎任何形式的移動產(chǎn)品。

（2）、通過看板，更容易跟別人溝通產(chǎn)品的狀態(tài)和管理問題。而且，讓高管一目了然地看懂你的數(shù)據(jù)也很重要。

（3）、看板能幫助你的整個團隊統(tǒng)一對產(chǎn)品的認知、提高對產(chǎn)品的理解。

（4）、看板可以通過 ROI 計算與建模來幫助證明你產(chǎn)品的價值。

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管理看板主要用在生產(chǎn)車間，幫助人們更好的觀察設(shè)備的狀態(tài)數(shù)據(jù)，它是企業(yè)精益化生產(chǎn)使用的主要方法之一，那么我們就來看看生產(chǎn)車間常見的管理看板有哪些：

1、生產(chǎn)看板就是使用在生產(chǎn)車間的計劃不么的排成計劃以及生產(chǎn)排程計劃以生產(chǎn)指示的形式分別發(fā)送到各個生產(chǎn)車間，能夠明確各個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進度，提高管理效率；

2、產(chǎn)品質(zhì)量管理看板是對于產(chǎn)品的生產(chǎn)，質(zhì)量肯定是很關(guān)鍵的。質(zhì)量管理主要涉及到的是產(chǎn)品的優(yōu)良率，產(chǎn)品質(zhì)量的信息記錄等。通過看板管理系統(tǒng)，以直觀明確的看到產(chǎn)品的實時質(zhì)量信息，并且對有問題的產(chǎn)品進行追蹤和管控，并且及時作出改正的措施，防止出現(xiàn)不好產(chǎn)品。

在目前，大部分企業(yè)使用的管理看板，都是一些傳統(tǒng)的簡單看板，用簡單白板或者鐵板做為背板，在上面用雙面膠把標題，文件等內(nèi)容粘貼上。長期重復(fù)使用，白板上的膠印逐漸顯露，久而久之積了厚厚一層烏黑的膠印。這種傳統(tǒng)看板存在形式比較呆板，內(nèi)容不易更換，膠水容易殘留，視覺不美觀等諸多問題。為了更好地解決傳統(tǒng)生產(chǎn)看板的諸多問題，一款由環(huán)保軟磁材料制作而成，可卷曲，可隨意更換并快速切換信息的磁性管理看板逐漸出現(xiàn)在市場上，真正地實現(xiàn)快速切換信息，提高企業(yè)信息交流的效率，也提升企業(yè)形象。優(yōu)雅樂制作工藝精細嚴格,生產(chǎn)設(shè)備齊全,管理看板源頭廠家,歡迎咨詢!

管理看板內(nèi)容可以根據(jù)客戶需求定制（根據(jù)的實際管理需求進行分區(qū)設(shè)計排版），板面搭配磁性文件夾等專門磁性看板配件，展示，快速切換信息，從而很好地解決了傳統(tǒng)生產(chǎn)看板的諸多問題，實現(xiàn)快速切換信息的目視化管理看板功能，提高了企業(yè)信息交流的效率，也提升了企業(yè)形象。雙層磁吸管理看板的雙層結(jié)構(gòu)是由背膠磁底和鐵性書寫面兩部分組成。適合用于普通乳膠漆墻，玻璃墻，瓷磚墻， 馬賽克墻，木板墻等平整不掉灰不掉粉的墻面， 在弧形平整墻面也可以使用。優(yōu)雅樂管理看板支持定制，歡迎來電咨詢。江蘇倉庫管理看板質(zhì)量保證

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管理看板的作用：

1、生產(chǎn)及運送工作指令，生產(chǎn)及運送工作指令是看板**基本的作用。前工序則只生產(chǎn)被這些看板所領(lǐng)走的量，“后工序領(lǐng)取”及“適時適量生產(chǎn)”就是通過這些看板來實現(xiàn)的；

2、防止過量生產(chǎn)和過量運送，看板必須按照既定運用規(guī)則來使用。其中的規(guī)則之一是:“沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運送。”看板數(shù)量減少，則生產(chǎn)量也相應(yīng)減少。由于看板所標示的只是必要的量，因此運用看板能夠做到自動防止過量生產(chǎn)、過量運送；

3、進行“目視管理”的工具。看板的另一條運用規(guī)則是“看板必須附在實物上存放”、“前工序按照看板取下的順序進行生產(chǎn)”。

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