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索坤集團，一個北方的玻璃容器生產制造商，在新的技術浪潮中如何與時俱進、銳意創新？數智化轉型已成為現代企業發展的必經之路。然而，這一路并非坦途，對于像索坤這樣的傳統生產企業而言，更是充滿了挑戰與機遇。成立于1999年12月的索坤集團，截至2022年底，已...

實現“業財稅資檔”和“人薪財資銀”一體化等多業務信息融合。信息融合共享頂層設計思路如圖１所示。２.２信息融合共享編碼建設企業高質量發展離不開信息化建設，而且信息化建設必須有標準化、規范化的基礎數據作為支撐。數據編碼標準作為建設的根基，也是所有信息共...

主供應商優先、順序輪流分配、按動態比例分配、按固定比例分配、期間均衡動態比例等。在主機廠和汽配一級與二級供應商中常采用這種采購方式。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業維護運行的設備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點是長期持續...

也做到了流程規范控制。通過費控實現了更為規范、高效的費控管理，使得每一筆費用支出都有跡可尋，同時能夠評估帶來的經營效益。2024年企業想要實現降本增效，不是一個單純的裁員和收縮預算能解決的事情，需要通過數智化的手段才能更有效的達成。不然，所謂的降本增效...

基于國內外市場環境、制造產業格局、經濟發展趨勢、科技水平及發展趨勢等眾多因素，我國提出《中國制造2025》，為制造業指出新的變革方向和發展線路。在這一規劃中，智能制造工程就是被列為五大工程、重點應用軟件被列為領域。在此背景和契機下，作為用友精智工業互聯...

通過公式函數去取數和計算，沒法實現匯總、下發、調整等等，數據錯漏嚴重；效率低，導致虎頭蛇尾，后面很多明細的預算項目，不了了之；同時，因為缺乏有效的手段，導致過程管理不靈活，難管控等。6步完成預算管理的全流程閉環針對這些問題，在預算管理場景里，一般會通過...

用友實踐，yonyouLeadPractice，基于高客戶價值數智化實戰經驗積累，結合前沿洞察研究，聚焦創新業務、面向高客戶價值，提供領域、近百個細分行業的實踐，實現客戶高價值交付服務，讓客戶盡享數智化價值。模具管理實踐助力制造行業模具管理效率提升...

建立科學的庫存預警系統和補貨機制，及時調整庫存量和補貨計劃；采用先進的倉儲管理系統和技術手段，提高庫存管理的效率和準確性。U9cloud是企業降本增效的利器！在數字經濟時代，企業數智化轉型已成為不可逆轉的大趨勢。不進行數智化轉型的企業面臨巨大的失敗風險...

并不斷利用技術提升自身的管理效率。智能管理模式不同于之前傳統制造業的管理模式，互聯網智能化和傳統的集體生產模式的不同是生產方式已經完全轉變，生產效率提高，這就對企業的員工素質提出了更高的要求，集中生產的思維模式必須要轉變為創新生產的模式，比如依然拘泥線...

也是有能力在**市場參與深度競爭的企業。其產品已銷售全球120多個**和地區，在菲律賓、柬埔寨、尼日利亞、智利等東南亞、非洲和南美洲**，已成為市場占有率前列的**高精度測繪產品。數智轉型管理賦能會議伊始，來自天碩導航和U9cloud項目團隊主要負責人...

索坤集團的數智化價值經過數智化的改造，索坤集團實現了信息的完全融合與共享，不消除了信息孤島，還提升了效率，具體成果如下：【1】實現了多組織與財務的協同，效率提高了50%。【2】供應鏈協同工作效率提升了20%。【3】對模具管理進行合理化、科學化、精益化的...

這一波產業喊出“三年上市”、“養好的孩子當豬賣”的口號。三、也就是這兩年，尤其是今年。上升期是居家辦公再次帶火了直播類和辦公類SaaS。虛火上升2年后，翹首期盼的經濟并沒有快速恢復，加上國內外邊緣、經濟大環境，反而讓SaaS企業上市更難了。唱衰的爆發點...

YonSuite還實現了產業鏈社會化的信息直連、交易直連、管控直連、生產直連。例如在新零售模式下，品牌商和經銷商之間庫存完全共享，企業可打造企業間的產銷協同，實現對于生產進度的多方監控。先進的智能交互新體驗YonSuite在不斷提升自身平臺價值的同時，...

但企業采購量大，需求穩定，計劃性強。對于戰略物資采購降本增效，我們建議企業通過與此類供應商建立戰略結盟、簽訂長期合作協議，以此獲得批量價格折扣來降低成本，比如2023年3月12日U9cloud光伏行業客戶億晶光電與雙良節能簽訂硅片購銷合同（具體見相關上...

擁有眾多的供應商和復雜的供應鏈。為了確保企業生產的質量和效率，客戶每年都會篩選出一萬家高質量的供應商，將其納入企業供應商庫，同時還會篩選換新現有的兩萬家供應商。在這個過程中，采購經理和財務人員需要承擔巨大的審核和管理工作量。采購經理平均每個工作日需要審...

從而更加準確地制定和執行企業戰略。一方面，盈利貢獻的高低決定了員工和組織的獎金、升職等權重，可以更好地激發員工的積極性，更自主地去驅動組織的降本增效；另一方面，更容易識別經營中存在的問題和瓶頸，從而促進企業的變革和創新。用友U9cloud通過構建集團企...

滿足企業多部門多角色需求，更適合ToB業務。5.深度系統融合：嵌入用友系統各個業務場景中，與應用場景深度融合，操作更加便捷、高效。企業畫像可以幫助企業解決以下難點。1.客商背景調查：客商背景調查是一種企業信息獲取方式，企業畫像，幫助深入了解客商的經營狀...

有效地實現了集團對模具的統一監管，包括公司之間的調撥和成本的按成品數量分攤。05包裝材料管理包裝材料對索坤全集團的銷售和生產至關重要，其短缺將導致生產受阻。考慮到年度包材開銷達到5000萬，集團采取了措施以優化費用。首先，通過U9cloud系統自動化追...

取決于如下幾個方面：1協同的必要性一定要從經濟效益出發做好規劃。否則容易成為供應商的負擔，匆匆下馬的爛尾工程；2抓供應商一定是找合作時間長，采購配額高、企業管理規范性強且意愿度高的中心供應商。這類供應商大多數企業中可能不超過20家；3強化自身管理能力需...

01導言供應鏈的穩定一定程度上取決于供應商質量的穩定，這離不開企業供應商質量工程師（SQE）的支持。作為一名SQE人員，往往被稱為“全能型選手”，因為他們除了要做好供應商準入審核外，還需要跟蹤和改善供應商的“人機料法環”，以此確保供應商質量。比如：SQ...

取決于如下幾個方面：1協同的必要性一定要從經濟效益出發做好規劃。否則容易成為供應商的負擔，匆匆下馬的爛尾工程；2抓供應商一定是找合作時間長，采購配額高、企業管理規范性強且意愿度高的中心供應商。這類供應商大多數企業中可能不超過20家；3強化自身管理能力需...

成長型企業的比較好選擇那么，用友云ERP適合那些企業應用呢？對此，用友明確的表示，U9cloud的客戶群是成長型企業，從組織形態和經營情況來看，主要有以下幾種類型：其一，這類企業大多是在多個地點分散經營；其二，這類企業有多個不同的產品線，公司會按照產品...

解決了把控采購價格難、物料及BOM管理難，產品發貨過程難的問題。華世潔環保科技有限公司是典型的多地點、多組織，集團化公司，多組織之間存在業務協同、生產協同。只5個月時間實現了財務、供應鏈、項目計劃與生產制造、項目預算和成本核算、條碼應用、設計制造一體化...

服務企業商業創新。用友本著十年如一日的服務態度，深耕嘉興企業數智化建設，榮獲“2023年服務商”的稱號。在數字經濟顛覆了傳統制造產業的現在，企業將面對比以往更加殘酷的競爭環境。而新一代信息技術的加持，也讓眾多制造企業迎來了前所未有的發展機遇。雖然前路未...

能夠降低交易成本。bC一體化在“三新一高”推廣中能夠快速變現，就是因為利用了關系的信任價值。三類bC關系不同品類的產品，bC關系有很大差別。在實踐中，我們發現大致可以歸納為三類bC關系。1、圈層bC。適配白酒、精釀啤酒、茶葉、化妝品、嬰童產品、寵物食品...

用友云ERP,簡單地講，就是云計算開發的ERP系統，系統部署于云服務器端，用戶可通過PC、平板電腦、智能手機等終端設備接入互聯網訪問云服務器獲得ERP應用服務。在數字化時代，企業需要新一代云ERP，一方面包含管理、核算、合規等重要ERP，另外還包含交易...

中國國際經濟交流中心副理事長、商務部原副部長魏建國表示，“中國制造業在全球的生產鏈、供應鏈、價值鏈中，已經從過去的中低端逐漸邁向了中端。這次放開對全球都是利好的消息，對制造業更是如此。”商務部研究院學位委員會委員、研究員白明也表示，中國從制造業大國跨越...

如薪資成本預算、工資條、獎金分配等場景應用廣；中心人力與員工全生命周期管理：中心人力包含的組織管理、編制管理、人員信息管理、人員異動管理、合同協議管理等是人力資源必備的管理內容，不同國家和地區的模板、流程、權限等的自由配置能幫助人力資源靈活的管理全球資...

U9自2021年發布以來cloud經歷了三次重大飛躍和升級，始終保持著與客戶共同進步和成長的趨勢。U9作為中大型制造企業的專業數智平臺，cloud始終堅持三個戰略方向:整個場景的整合、細分行業的深度培育、數據驅動和智能應用。1整個場景的整合在U9在cl...

采購項目超過5萬個，商場訂單超過6萬個。期間，全行采購業務通過龍集采實現了不見面采購和不見面結算，保障了防疫物資的順利尋源和采購。實現電子商務采購預算控制、員工自助訂單、統一結算支付等“互聯網”時代創新的企業采購模式。它提高了工作效率和溝通資源，加強了...