電改“前世今生”三十余年積累沉淀,中國電力市場化改初露崢嶸。2002年,出臺《電力體制改方案》(5號文),拉開了電力市場化改的序幕。按照確定“廠網分開、主輔分離、輸配分開、競價上網”的原則,將原國家電力公司一分為十一,成立國家電網、南方電網兩家電網公司和華能、...
“可能有一批售電公司要跑路了”到了7月,形勢仍未見好轉。廣東的售電公司早已哀號一片,不少售電公司退意已現。此前,廣東多家售電公司聯合向主管部門及交易中心致函,呼吁停市。在這份名為《緊急呼吁暫停廣東電力市場交易和結算的建議》的聯名信中,售電公司披露了“危情”:一...
相比時期的價差,如今的購售電差價已經低至幾厘錢。這使得不少售電公司不僅盈利不易,在風險面前也不堪一擊。“當初進場就是為了撈一把,對賠錢一點概念都沒有。”林伯強接觸多家售電公司后發(fā)現,他們投機的心態(tài)比較重,真正要進來搞電力的并不多。售電公司的利潤來源是電廠的讓利...
三是探索開展綠色電力交易,通過市場化方式發(fā)現綠色電力的環(huán)境價值,做好綠色電力交易與綠證交易、碳排放交易的有效銜接。四是健全分布式發(fā)電市場化交易機構,鼓勵“隔墻售電”、鼓勵電力就地平衡,實現新能源就地平衡與擴大消納范圍的有機統一。2月10日,國家發(fā)改委、能源局發(fā)...
更為尷尬的是,作為電力交易的中間環(huán)節(jié),上游發(fā)電側因煤炭等原材料上漲導致的價格波動,傳導到售電公司后無法向用戶傳遞。僵局也隨即形成——售電公司被夾在中間,進退維谷。“價格波動不能傳導到用戶,售電公司對用戶不能漲價,但要我們發(fā)電企業(yè)讓利,我們本來就在虧本發(fā)電,早已...
多元化技術:百兆瓦級壓縮空氣儲能關鍵技術,百兆瓦級高安全性、低成本、長壽命鋰離子電池儲能技術,百兆瓦級液流電池技術,鈉離子電池、固態(tài)鋰離子電池技術,高性能鉛炭電池技術,兆瓦級超級電容器,液態(tài)金屬電池、金屬空氣電池、氫(氨)儲能、熱(冷)儲能等。全過程安全技術:...
探索推廣共享儲能模式。鼓勵新能源電站以自建、租用或購買等形式配置儲能,發(fā)揮儲能“一站多用”的共享作用。積極支持各類主體開展共享儲能、云儲能等創(chuàng)新商業(yè)模式的應用示范。試點建設共享儲能交易平臺和運營監(jiān)控系統。研究開展儲能聚合應用。鼓勵不間斷電源、電動汽車、充換電設...
售電公司成虧損“堰塞湖”經歷了5月高昂的現貨價格沖擊后,6月、7月的月競交易相繼出現了-19.1厘/千瓦時、-18厘/千瓦時的歷史極低價差,意味著售電公司拿到的折扣力度小。“現在每個月我們要競價買2.4億度電,每度電結合成本虧將近三分錢,一個月就得虧損六七百萬...
有廣東市場人士認為,“可能有一批售電公司要跑路了”。這與售電公司入場之時的情形,構成了鮮明的反差。2015年,中國第二輪電力市場的思路是“管住中間、放開兩頭”。“管住中間”,就是在電網、輸配電環(huán)節(jié)強化管理。“放開兩頭”,就是對發(fā)電、用電雙方要通過市場來交易。售...
推進源網荷儲一體化協同發(fā)展。通過優(yōu)化整合本地電源側、電網側、用戶側資源,合理配置各類儲能,探索不同技術路徑和發(fā)展模式,鼓勵源網荷儲一體化項目開展內部聯合調度。加快跨領域融合發(fā)展。結合國家新型基礎設施建設,積極推動新型儲能與智慧城市、鄉(xiāng)村振興、智慧交通等領域的跨...
有售電公司負責人記得,去年底的長協采購過程中,電廠“殺價”很快,以53.51厘/千瓦時(5分35)的度電折讓價格只出現了兩三天,多數時段的折讓價格是在3分/千瓦時左右。而廣東相當一部分售電公司給用戶的折讓價格普遍是5分左右,三分錢的折讓價格意味著售電公司每度電...
售電公司指出,這類皮包售電公司的企業(yè)主,有不少人是從電網、供電系統“跳出來”的,依靠手中的資源拓展業(yè)務。一些售電公司老板會在各地市找一個“代理人”,拓展客戶。這些“代理人”類似于掮客,往往握有當地電力系統資源,代價則是需要收取一筆居間費。相比時期的價差,如今的...
堅持綠色發(fā)展,整合差別電價、階梯電價、懲罰性電價等差別化電價政策,建立統一的高耗能行業(yè)階梯電價制度,對能效達到基準水平的存量企業(yè)和能效達到風向標水平的在建、擬建企業(yè)用電不加價,未達到的根據能效水平差距實行階梯電價,加價電費專項用于支持企業(yè)節(jié)能減污降碳技術改造。...
智慧調控技術:規(guī)模化儲能與常規(guī)電源聯合優(yōu)化運行技術,規(guī)模化儲能電網主動支撐控制技術;分布式儲能設施聚合互動調控技術,分布式儲能與分布式電源協同控制技術,區(qū)域能源調配管理技術。創(chuàng)新智慧調控技術。集中攻關規(guī)模化儲能系統集群智能協同控制關鍵技術,開展分布式儲能系統協...
推動多時間尺度新型儲能技術試點示范。針對負荷跟蹤、系統調頻、慣量支撐、爬坡、無功支持及機械能回收等秒級和分鐘級應用需求,推動短時高頻儲能技術示范。針對新能源消納和系統調峰問題,推動大容量、中長時間尺度儲能技術示范。重點試點示范壓縮空氣、液流電池、高效儲熱等日到...
電力大學教授認為,交易規(guī)則不透明和缺乏避險工具,以及缺乏電價疏導機制,都是售電公司困境的原因。另一邊方面,沒有能力的售電公司,沒有電源資源支撐或沒有客戶能源管理能力,長期不具備市場競爭能力。蔣科認為,售電公司既不專業(yè),也不團結,處于一盤散沙的狀態(tài)。面對電廠側的...
完善全產業(yè)鏈標準體系。按照國家能源局、應急管理部、市場監(jiān)管總局聯合印發(fā)的《關于加強儲能標準化工作的實施方案》要求,充分發(fā)揮儲能標準化平臺作用,建立涵蓋新型儲能基礎通用、規(guī)劃設計、設備試驗、施工驗收、并網運行、檢測監(jiān)測、運行維護、安全應急等專業(yè)領域,各環(huán)節(jié)相互支...
“要讓用戶接受漲價,不能說只能降不能漲,這也不符合經濟規(guī)律。”蔣科認為,需要目前的電價機制才能打破僵局,這也是了不少電力行業(yè)從業(yè)者的心聲。但多位受訪學者認為,改變電價機制并不現實。廈門大學中國能源政策研究院院長林伯強對《中國新聞周刊》表示,目前電價機制不靈活,...
促進大規(guī)模海上風電開發(fā)消納。結合廣東、福建、江蘇、浙江、山東等地區(qū)大規(guī)模海上風電基地開發(fā),開展海上風電配置新型儲能研究,降低海上風電匯集輸電通道的容量需求,提升海上風電消納利用水平和容量支撐能力。提升常規(guī)電源調節(jié)能力。推動煤電合理配置新型儲能,開展抽汽蓄能示范...
智慧調控技術:規(guī)模化儲能與常規(guī)電源聯合優(yōu)化運行技術,規(guī)模化儲能電網主動支撐控制技術;分布式儲能設施聚合互動調控技術,分布式儲能與分布式電源協同控制技術,區(qū)域能源調配管理技術。創(chuàng)新智慧調控技術。集中攻關規(guī)模化儲能系統集群智能協同控制關鍵技術,開展分布式儲能系統協...
一、堅持圍繞中心,不斷提升服務黨和國家工作大局的能力(一)加強重大決策部署落實情況監(jiān)管。始終將保障能源安全作為能源監(jiān)管的首要任務抓實抓細,督促地方**和能源企業(yè)認真落實關于能源保供的各項政策措施,注重發(fā)揮市場機制和市場監(jiān)管作用,優(yōu)先保障民生用能、綠色產業(yè)鏈用能...
廣東電力交易中心對此給出的解釋是,適度縮小年度交易電量,是為了讓市場具備一定的彈性。而售電公司認為,是電力交易中心錯誤地估計了今年的市場情況。對售電公司而言,長協相當于預售,其作用是提前鎖定部分電量的價格,防范市場價格大幅波動的風險。所以,往年廣東會要求中長期...
強化安全風險防范。推動健全新型儲能安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范,完善管理體系,明確產業(yè)上下游各環(huán)節(jié)安全責任主體,強化安全責任落實。針對新型儲能項目,尤其是大規(guī)模電化學儲能電站,加強項目準入、生產與質量控制、設計咨詢、施工驗收、并網調度、運行維護、退役管理、應急管...
更為尷尬的是,作為電力交易的中間環(huán)節(jié),上游發(fā)電側因煤炭等原材料上漲導致的價格波動,傳導到售電公司后無法向用戶傳遞。僵局也隨即形成——售電公司被夾在中間,進退維谷。“價格波動不能傳導到用戶,售電公司對用戶不能漲價,但要我們發(fā)電企業(yè)讓利,我們本來就在虧本發(fā)電,早已...
原本可以發(fā)揮作用的價格傳導機制缺失,風險的疊加使卡在中間的售電公司變成了持續(xù)虧損的“堰塞湖”。7月2日,廣東省能源局、南方能監(jiān)局發(fā)布《關于防范化解廣東電力市場零售合同結算風險指導意見的通知》指出,對售電公司與電力用戶簽訂固定價差模式零售合同,且約定價差與批發(fā)市...
堅持綠色發(fā)展,整合差別電價、階梯電價、懲罰性電價等差別化電價政策,建立統一的高耗能行業(yè)階梯電價制度,對能效達到基準水平的存量企業(yè)和能效達到風向標水平的在建、擬建企業(yè)用電不加價,未達到的根據能效水平差距實行階梯電價,加價電費專項用于支持企業(yè)節(jié)能減污降碳技術改造。...
隔墻售電發(fā)展受阻的幾點原因1、過網費。按照相關規(guī)定,對電力用戶(含微電網內部)自發(fā)自用以及在10千伏(20千伏)電壓等級且同一變電臺區(qū)內消納,免收過網費。“以一個2MW的屋面光伏為例,采用10千伏接入配電網,自發(fā)之用之外的電量銷售給附近同一臺區(qū)的用戶時,是不用...
售電公司認為,電力市場加速建設是解決構建新型電力系統過程中各類主體間利益矛盾的比較好手段,在全國統一電力市場體系頂層設計下有望提速,市場化環(huán)境下具備靈活調節(jié)能力的火電、儲能、抽蓄等或優(yōu)先受益,以售電和信息化角度切入電力市場領域的標的也有望收獲成長。東北證券表示...
探索推廣共享儲能模式。鼓勵新能源電站以自建、租用或購買等形式配置儲能,發(fā)揮儲能“一站多用”的共享作用。積極支持各類主體開展共享儲能、云儲能等創(chuàng)新商業(yè)模式的應用示范。試點建設共享儲能交易平臺和運營監(jiān)控系統。研究開展儲能聚合應用。鼓勵不間斷電源、電動汽車、充換電設...
售電公司成虧損“堰塞湖”經歷了5月高昂的現貨價格沖擊后,6月、7月的月競交易相繼出現了-19.1厘/千瓦時、-18厘/千瓦時的歷史極低價差,意味著售電公司拿到的折扣力度小。“現在每個月我們要競價買2.4億度電,每度電結合成本虧將近三分錢,一個月就得虧損六七百萬...