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發展數字經濟，推進數字產業化和產業數字化，推動數字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數字產業集群。自十九屆五中全會以來，智慧零售行業成為國內經濟發展的主旋律，向著更快更好方向發展。作為零售行業的新業態，智慧零售的特點十分明顯，即將傳統零售與數字技術結合，突破線上線下限制，從經濟大環境來講，對國內消費升級，培養新型消費觀念有著功不可沒的作用，而對于消費者而言，智慧零售是運用互聯網、物聯網技術，感知消費習慣，預測消費趨勢，引導生產制造，為消費者提供多樣化、個性化的產品和服務，因此，智慧零售能夠為消費者在不同場所提供個性的商品和服務。零售行業的日新月異，同樣也推動著“無人售貨”市場...

互聯網的大格局之下，全新的消費模式正在興起，線上支付，線下購買，互聯網將線上線下有機結合，形成線下實體店消費閉環。伊維特認為新零售成為了未來不可逆轉的發展趨勢，無人模式已是必然，而無人售貨機，更是未來趨勢之重。它被譽為未來五年賺錢錢的工具。為什么這么說呢?無人零售被市場所認可在無人零售的上半場，無人便利店、無人超市、無人貨架像一陣龍卷風以壓倒式的氣勢撲進市場，霎時間占據各大科技新零售版塊頭條，一番狂熱過后倒也隨著技術不成熟、、無人超市成“沒人超市”等問題漸漸冷卻下來，倒是非新生事物——無人售貨機卻越來越受到市場的寵愛。為什么？一個理由：市場要的是掙錢的能力，而不是新鮮的概念。而智能售貨...

隨著近幾年科學技術的發展，尤其是云計算、大數據、人工智能等新一代信息技術的普及與應用，我國零售行業發生了翻天覆地的變化。談到傳統零售行業，絕大部分人的印象為人與人之間的面對面交易。而在未來，數字技術在提高應用效率和效能的同時，也改變著零售行業的方方面面，具體如下：一、線上線下有機結合零售行業的數字化轉型，讓線上線下業務兩花齊開，對于消費者而言，伴隨移動支付技術的日益成熟，人們只需一部手機便能完成交易，提高了生活的便利性，而對于商品服務供應商而言，線上線下的相互賦能，能夠優化流程，也帶來成本的降低。二、地域時間限制解除人們常說的“酒香也怕巷子深”，而在互聯網大時代下，這樣的情況得以改變，...

密度與規模缺一不可，規避規模不經濟的拐點便利店行業是一個規模經營的行業，更是密度經營的行業。規模不等于規模經濟（Scaleeconomy）。無人便利店在資本的驅動下容易走到一個誤區：簡單的規模經濟。實際上，規模可能不經濟。比如XX盒子，全國各地到處鋪設盒子，看起來有規模，但是分散式的規模帶來巨大的供應鏈倉配管理成本。如7-11所倡導的“高密度開店”策略一樣，無人便利店應通過高密度開店來提升規模，降低成本。無人便利店的客群、溫度與顏值無人便利店與有人便利店終發展方向是一致的，也可能是殊途同歸，一定是邁向智慧便利店，也就是便利店的數字化、智能化轉型升級。當下少人／無人便利店的重點客群：１）...

有網友問我，他說，上班的工薪族可以開一兩臺自動售貨機做副業，賺點外快嗎？我該怎么辦？我的回答是肯定的。如果有足夠的空閑時間，經營一兩臺無人售貨機作為副業是可行的。無人售貨機與小賣部一樣是線下零售終端（區別在于是否有人值班）。能否盈利，要看地方的位置。判斷一個場所的好壞可以從兩個方面來判斷，一是人流量大，二是場所內部相對封閉，有效客群密度高。滿足個要求的地方是各種車站（火車站、高鐵站、地鐵站、汽車站、機場、某些戶外廣場、商業街、和景點）等），第二項主要是各種學校、大型工廠、工業園區等場景。以上兩者中至少有一個必須被占用，否則無人售貨機很難有好的銷量。看看你可以擁有哪些資源。選好位置后，下...

天冷了以后，自動售貨機的銷售減少了嗎？我來教你一些關于冬季售貨機商品銷售的小妙招。在北方，2021年的冬天來得似乎特別急，有些地區氣溫驟降十度，晝夜溫差大，部分地區甚至有下雪，面對這種溫度下降狀況，對想要投入自動售貨機項目的小伙伴們來說，哪些事項值得關注？***，在北方飲料市場，隨著天氣逐漸降溫，大部分冷飲銷售都有下降趨勢，特別是室外安裝了自動售貨機，其中包括公園、小區、超市門口等場地都受到天氣的影響很大，所以當我們在自動售貨機上篩選飲料的種類和通道數時，可根據季節進行適當調整。特別是**近幾天，天氣驟然變冷，因此就得提供熱量比較高的食品，在挑選食品的時候，可以適當增加點比如：巧克力、...

公司的首要任務是保證員工和顧客的安全。美國疾病控制和預防中心(CDC)在周四發布新防疫指導意見稱，疫苗完全接種者在大多數公共場所不再需要佩戴口罩，也不再需?時代的發展科技的進步造就了很多傳奇和新生的事物，比如出行我們可以選擇共享單車、uber，旅行可以選擇Airbnb等共享住宿，出門在外手機沒電還有共享充電寶等等，共享這經濟從一開始到現在，就一路伴隨著質疑與光環。也許，我們要理解它能成立背后的原因和基本商業邏輯。共享之所以能夠火遍全球，是因為大幅提高了匹配效率，讓閑置的資源得到充分的利用。這是一種非常了不起的商業模式但這只是共享經濟里的一種形態。并非全集。隨著在互聯網+持續賦能下，化妝...

購物需求都是不一樣的。商家想要有好的經營效益，怎樣才能選中顧客喜歡的產品?伊維特無人超市通過大數據系統來調整自己的貨物資源，確保每一件商品都是熱門爆款。比如護膚品，什么牌子的產品銷售業績更好，什么牌子的護膚品在什么價格區間的銷售利潤**大;又或者在節假日促銷活動中應該給予多大的優惠;這些都可以通過大數據系統來獲得準確的數據作為參照，給顧客呈現的商品不僅質量好，而且價格**符合人們的預期，顧客體驗當然要比傳統商超更出色。伊維特無人超市堅持以市場需求為導向做工作，將電商的概念帶到的實體零售中，給與眾多的同行另辟一條全新的道路。全智能化的結算、備貨系統，給與人們一種全新的購物體驗你，也給與投...

2013年5月，浙江義烏國際商貿城四區購物中心，有一家無人看守的10元店，自動投幣，出售誠實，從來沒有出現過對不上賬的情況。2013年5月23日，浙江省義烏工商學院的學生們也選擇了“無人超市”作為建設誠信校園的一種方式。在學院內的一條走道上擺了長長一溜遮雨棚與小方桌，桌上擺著一些零食與小玩意，邊上是一個投幣盒和找零盒。桌子后面沒有一個管理的人。2017年10月，無人便利店現身泉州市區，自主購物結賬，引發熱議。無人超市生意火爆，反映了人們內心對誠信的渴望，這點是肯定的。所以他們才愿意去買單，從內心呼喚誠信。另一方面，無人超市，肯定是有探頭的。所以小偷和想順手牽羊的反而不會到無人超市來購買。國外就...

無人便利店——“拿了就走”的購物體驗既沒有人工收銀，也沒有自助收銀設備，選好商品便可通過閘機徑直離開……在上海虹橋機場內，自帶“高科技基因”的云拿無人便利店為消費者準備了一場“拿了就走”的購物體驗。與傳統便利店不同，消費者只需提前掃碼綁定支付方式便可進店選購，店內購物系統基于計算機視覺、深度學習、傳感器融合等一系列AI（人工智能）技術對消費者的購買行為及商品進行精細識別。在離店時，消費者直接走出閘機就可以完成結算，之后會在手機端收到消費賬單，整個結算環節只需3-5秒，訂單準確率高達。“收銀至少占據了店員50%的工作量。”云拿科技首席執行官馮杰夫表示，受影響，傳統便利店正面臨被迫縮短...

重力感應，機械臂），人工智能（機器視覺）三大流派粉墨登場。一些創業者打幾個柜子，裝一點人工智能的技術就是開始獲得融資。創業者的浮躁，面向VC（風險投資機構），而不是面向消費者（C），注定行不了萬里路。終由于各種技術的不成熟性以及設備成本問題，市場規模仍然沒有起來。不可否認，自動販賣柜作為零售線下渠道覆蓋的終端節點，是城市便民服務不可缺少的補充。2018年中國自動販賣柜突破30萬臺（含傳統販賣柜）。智能販賣柜一方面要持續降低部署成本（含設備成本），另外一方面要增加與客戶的互動性，專心做好產品，未來空間是可觀的。如下圖：除此外，筆者重點談談另外一場“颶風”：無人便利店。“無人便利店不是下一...

未來無人農場是重要發展方向。支付寶已經在為阿里新零售提供技術和資金支持，京東當然也會加快新零售建設進程，騰訊和銀聯也在紛紛跟進無人超市和無人餐廳等等。既然是傳統企業發展無人化無非都是在發展零售物流金融這些而已，如果想發展生活服務（無人超市等），還是需要專業的技術。步，自己招實習生，小白比大神賺得多，第二步，讓財務下崗。無人超市不知道靠譜不靠譜，如果真的有人工智能這東西，那天大的企業也要失業了。電子銀行，智能結算什么的個人感覺還是挺靠譜的，希望物聯網沒有太偏離現實吧。我對計算機這方面不了解，隨便說一下。無人超市雖然是快速發展的創新，目前存在很多問題，但依然有很大發展空間和潛力。，無人超市...

無人便利店——“拿了就走”的購物體驗既沒有人工收銀，也沒有自助收銀設備，選好商品便可通過閘機徑直離開……在上海虹橋機場內，自帶“高科技基因”的云拿無人便利店為消費者準備了一場“拿了就走”的購物體驗。與傳統便利店不同，消費者只需提前掃碼綁定支付方式便可進店選購，店內購物系統基于計算機視覺、深度學習、傳感器融合等一系列AI（人工智能）技術對消費者的購買行為及商品進行精細識別。在離店時，消費者直接走出閘機就可以完成結算，之后會在手機端收到消費賬單，整個結算環節只需3-5秒，訂單準確率高達。“收銀至少占據了店員50%的工作量。”云拿科技首席執行官馮杰夫表示，受影響，傳統便利店正面臨被迫縮短...

蘇貓無人便利店堅持創新，促進新社區、新零售、新城市，蘇貓無人便利店致力為社區居民提供周邊100米的無人便利店服務，希望成為用戶在家購物的優先渠道，同時，相信蘇貓無人便利店遍地開花會提升居民的生活幸福感，促進地區經濟穩步增長。"走"互聯網+新社區+新零售"模式，打造新時期的"新城市"。蘇貓無人便利店介紹蘇貓無人便利店是一款智能結算的無人便利店，可規模化復制的無人便利店，蘇貓無人便利店是新型零售領域的創新嘗試。蘇貓無人便利店堅持創新，促進新社區、新零售、新城市，蘇貓無人便利店致力為社區居民提供周邊3公里的無人便利店服務，希望成為用戶在家購物的優先渠道，同時，相信蘇貓無人便利店遍地開花會提升...

購物需求都是不一樣的。商家想要有好的經營效益，怎樣才能選中顧客喜歡的產品?伊維特無人超市通過大數據系統來調整自己的貨物資源，確保每一件商品都是熱門爆款。比如護膚品，什么牌子的產品銷售業績更好，什么牌子的護膚品在什么價格區間的銷售利潤**大;又或者在節假日促銷活動中應該給予多大的優惠;這些都可以通過大數據系統來獲得準確的數據作為參照，給顧客呈現的商品不僅質量好，而且價格**符合人們的預期，顧客體驗當然要比傳統商超更出色。伊維特無人超市堅持以市場需求為導向做工作，將電商的概念帶到的實體零售中，給與眾多的同行另辟一條全新的道路。全智能化的結算、備貨系統，給與人們一種全新的購物體驗你，也給與投...

近幾年來我國智能化系統貨架的發展快速，可是比照日本的自動售賣機的迅猛發展，自動售賣機為什么在中國沒發展趨勢起來？智能化貨架與自動售賣機又有著什么區呢？二者都是在一臺機器設備上進行智能化系統的商品銷售，提升服務效率高和用戶體驗，節約人力成本，都是24小時全年無休。但在一些方面還是存在著區別。1、支付方式相比于傳統的投幣機付款，智能系統無人貨架需要顧客先掃二維碼，再在手機上展開支付。這一點就完成了智能貨柜像消費者推廣營銷的作用。他可以在消費者手機消息上推送打折優惠的信息，以及消費者調查等。還能手機消費者消費的互聯網大數據，因此也有一部分推廣營銷的作用。2、庫存產品在庫存產品方面，自動售貨機...

無人便利店——“拿了就走”的購物體驗既沒有人工收銀，也沒有自助收銀設備，選好商品便可通過閘機徑直離開……在上海虹橋機場內，自帶“高科技基因”的云拿無人便利店為消費者準備了一場“拿了就走”的購物體驗。與傳統便利店不同，消費者只需提前掃碼綁定支付方式便可進店選購，店內購物系統基于計算機視覺、深度學習、傳感器融合等一系列AI（人工智能）技術對消費者的購買行為及商品進行精細識別。在離店時，消費者直接走出閘機就可以完成結算，之后會在手機端收到消費賬單，整個結算環節只需3-5秒，訂單準確率高達。“收銀至少占據了店員50%的工作量。”云拿科技首席執行官馮杰夫表示，受影響，傳統便利店正面臨被迫縮短...

1、受到資本的新一輪追捧，無人便利店究竟有何優勢和短板？2、無人便利店能不能撼動傳統便利店的地位？3、無人便利店會不會像無人貨架一樣，爆紅之后曇花一現？日前，京東與易捷聯合推出的較早智慧無人便利店在天津落地。電商線上發展遇流量天花板之后，巨頭們紛紛轉戰線下獲取新的流量，商場、超市、便利店等流量入口都成為它們搶奪的重點。其中，無人便利店的出現，又順勢被京東、騰訊等巨頭公司和資本炒到了風口之上。去年，無人貨架發展火爆，短短幾個月時間不少創業公司迎來大規模融資，然而好景不長，來也匆匆去也匆匆，無人貨架也快速迎來寒冬。關于這一行業的近消息是：無人貨架領域的明星企業果小美總裁、番茄便利創始人殷志華已...

1、受到資本的新一輪追捧，無人便利店究竟有何優勢和短板？2、無人便利店能不能撼動傳統便利店的地位？3、無人便利店會不會像無人貨架一樣，爆紅之后曇花一現？日前，京東與易捷聯合推出的較早智慧無人便利店在天津落地。電商線上發展遇流量天花板之后，巨頭們紛紛轉戰線下獲取新的流量，商場、超市、便利店等流量入口都成為它們搶奪的重點。其中，無人便利店的出現，又順勢被京東、騰訊等巨頭公司和資本炒到了風口之上。去年，無人貨架發展火爆，短短幾個月時間不少創業公司迎來大規模融資，然而好景不長，來也匆匆去也匆匆，無人貨架也快速迎來寒冬。關于這一行業的近消息是：無人貨架領域的明星企業果小美總裁、番茄便利創始人殷志華已...

天冷了以后，自動售貨機的銷售減少了嗎？我來教你一些關于冬季售貨機商品銷售的小妙招。在北方，2021年的冬天來得似乎特別急，有些地區氣溫驟降十度，晝夜溫差大，部分地區甚至有下雪，面對這種溫度下降狀況，對想要投入自動售貨機項目的小伙伴們來說，哪些事項值得關注？***，在北方飲料市場，隨著天氣逐漸降溫，大部分冷飲銷售都有下降趨勢，特別是室外安裝了自動售貨機，其中包括公園、小區、超市門口等場地都受到天氣的影響很大，所以當我們在自動售貨機上篩選飲料的種類和通道數時，可根據季節進行適當調整。特別是**近幾天，天氣驟然變冷，因此就得提供熱量比較高的食品，在挑選食品的時候，可以適當增加點比如：巧克力、...

毛利潤空間大。雖說便利店經濟規模占實體經濟的份額并不高，但是它的毛利潤卻很高。數據顯示，便利店行業的平均毛利率高達30%~40%，利潤率遠高于大商超和其他大部分零售行業。同理，運營一個無人便利店賺取的毛利潤估計也能有這樣一個幅度，雖說一個無人便利店不占優勢，但是全國地方這么大，只要無人便利店運營的好，營收應該也不是問題。其二，運用場景，涉及用戶范圍廣。目前，無人便利店有在社區、寫字樓、景區都場景開始了線下運營，在這些地區涉及了不同范圍的用戶，滿足了用戶一定的需求。對于巨頭企業來說，利用無人便利店能夠讓它們在線下獲取新的流量用戶，與他們合作還有可能能將自己的技術、流量開放給線下，有助...

在多種因素影響下，無人便利店成為未來零售業的主力似乎已經不需要討論。但無人便利店也只是新零售**的一小步。作為依靠電商平臺與自建物流平臺起家的劉強東，表示“可以看到，從百貨商店、連鎖商店、超級市場，再到電子商務，零售歷史的發展一直圍繞著‘成本、效率、體驗’在做文章。每一次新業態的出現，都至少在某一方面有所創新。”“下一個10年到20年，零售業將迎來第四次零售**。這場**改變的不是零售，而是零售的基礎設施。零售的基礎設施將變得極其可塑化、智能化和協同化，推動’無界零售’時代的到來，實現成本、效率、體驗的升級。”劉強東說。對于未來零售行業的技術發展，京東首席戰略官廖建文著重強調了數據協同...

但是想要讓這個風口短期內在消費級市場產生巨大的經濟效益，暫時還是不太現實的。-2-無人便利店的哪些問題制約它的長遠發展？站在資本角度看，投資無人便利店看似前景美好。從它自身優勢來說：購物支付方便、節省人力成本、提高運營效率、商店價格變低、采用高新科技等，可以說無人便利店滿足了用戶在未來購物的一種新潮流，但是考慮現實因素，無人便利店在國內也許暫時還不能成為主流，《零售老板內參》APP（微信ID：lslb168）認為，原因有以下幾點：，是技術問題。目前，線下的無人便利店，要么是掃描二維碼要么是關注公眾號，來讓顧客進去里面購物，這個算是一種大眾能接受的方式。但是真正入內之后，用戶拿了就走...

時間推回十年前,實體經濟和互聯網經濟一直是處于水火不容、相互掐架的狀態,十年時間,到如今的2018,它們之間的相處模式已然成為夫妻檔,你中有我、我中有你。2018年的互聯網經濟創業風口,總能見到半路搭車一起上路實體經濟的影子。而新零售,以及新零售的無人超市,即使這一經濟時期所衍化出來的典型合作成功案例。無人超市的概念已然接過共享單車的衣缽,迅速成為風投資本的新聚集地。無人超市:無生意可做、無工可打、無縫可鉆無人超市作為新興業態,打開了一扇替代傳統超市、便利店的窗戶。這一偉大變革,在不久的將來即將出現在所有標準化的零售終端,如藥店、服裝店、快餐店。所謂無生意可做,直接的,就是“賺差價”的無生意可...

人力與租金雙雙得到節省后，用戶的消費體驗開始完全仰仗極度精細化的運營。在一個成熟的新零售團隊身上，這種考驗可以細化為五種能力：硬件能力、線下業務拓展能力、供應鏈能力、倉儲物流能力以及產品數字化能力。“重要的還是綜合性能力，但你要問我看重的是什么？我認為供應鏈能力和數字化能力都是長期需要的。”張贏說，“但這就像一個木桶，但凡有任何一個短板，都是裝不了多少水的。”這其中與新零售直接掛鉤的就是數字化能力，它能把用戶的消費行為拆分成若干有價值的信息，例如什么時候買的？什么時候又買？買這件商品的時候還買了什么別的？這使每一個無人售貨機能像一樣向品牌商輸送養分，“一個能夠武裝到牙齒的數字化渠道。”...

后一類正在磨合當中，“我們需要跟超市合作，它能夠把我們的柜子變成一個個前置倉，然后給我們的柜子補貨，這是好的。”反過來，在樓下通過優惠券分發和會員注冊體系等方法，為超市導流。在沒有簽訂戰略協議的前提下，在樓下會相對積極地與品牌或商超分享消費數據，幫助他們更加了解自己的消費者，從而調整口味、價格，促進新品的生產效率。在樓下于2017年7月成立，目前共完成四輪融資，近一輪為2018年5月千萬級美元的A+輪融資，IDG資本領投，創新工場聯合領投，元璟資本跟投。2019年4月，在樓下實現前端整體盈利。“無人零售的應用場景很廣，只不過我切了一塊相對厚的蛋糕而已。”張贏對記者表示。自從2016年A...

密度與規模缺一不可，規避規模不經濟的拐點便利店行業是一個規模經營的行業，更是密度經營的行業。規模不等于規模經濟（Scaleeconomy）。無人便利店在資本的驅動下容易走到一個誤區：簡單的規模經濟。實際上，規模可能不經濟。比如XX盒子，全國各地到處鋪設盒子，看起來有規模，但是分散式的規模帶來巨大的供應鏈倉配管理成本。如7-11所倡導的“高密度開店”策略一樣，無人便利店應通過高密度開店來提升規模，降低成本。無人便利店的客群、溫度與顏值無人便利店與有人便利店終發展方向是一致的，也可能是殊途同歸，一定是邁向智慧便利店，也就是便利店的數字化、智能化轉型升級。當下少人／無人便利店的重點客群：１）...

隨著自動售貨機逐漸走進大眾的視線，很多的投資者和資本家對于該款機器的發展逐漸深入關注。自動售貨機以其可快速復制以及容易回本，被各大投資者炒的火熱，一般情況下五個月左右就可以快速回收成本。所以對于投資者來說，并不是單次只是關注一兩個售貨機的利潤，通常就是大規模鋪設，從而造成在成本更低的情況下，將地鐵站、**、社區、KTV等人流量比較高的趨于，并且使用方式也更簡單靈活。大街小巷隨處可見的大型自動售貨柜，證實了自動售貨機的市場，衍生出來的桌面售貨機，更是降低了投資者的成本。那么自動售貨機的哪些功能如此吸引人?1.***購物,在網絡環境的支持下,具有多種電子支付功能,例如***,儲值卡、SIM...

但是在人效、坪效、利潤上如果能超越傳統便利店，高投入，高產生出，那就是成功的商業模式。當然為了加快回收周期，無人便利店必須在選品與銷售上加大力度，提升毛利與日商水平。無人便利店本質還是便利店，為消費者服務，為消費者創造價值才是。這個宗旨不能迷失。走出迷霧，前途光明這是一條充滿荊棘的賽道，跨過去就是康莊大道。未來零售呈啞鈴狀發展，一端是大型的購物中心（shoppingmall），一端是密集分布的功能小店（包含便利店、奶茶店等），中間的社區超市或區域超市逐步萎縮，這個趨勢已經在歐美、國內日趨明顯。誰離消費者越近，誰越能了解消費者，越能滿足消費者的需求。從這個意義上看，便利店是目前、接近消費...

居民）素質高，我就能放；這個小區人比較散，比較雜，我就不能放，那是不行的。”張贏解釋道。在他看來，做無人零售的點位分為三流。機場、火車站是前列點位，學校、醫院是二流點位，三流點位才是社區。“因為社區和商圈不一樣，人流分散、入口多，實際上對運營要求是更高的。你只有做到成本更低、效率更高，才有機會。”他之所以認為社區零售仍是藍海，租金相較于商圈更低是主要原因。還有一點是，居民的生活習慣也隨著社區化改變——生活路徑更接近于車庫到辦公樓的兩點，街邊的夫妻老婆店受到的惠顧越來越少。但事實上，居民的購物需求始終存在。于是，在樓下團隊想要以“社區冰箱”的形式，精細地截住這一部分客流。“我并不改變你的...