案例背景:比如企業(yè)A,從事精密儀器的銷售,一年銷售額在數千萬元上下,實際利潤在一千萬左右。在日常操作中,企業(yè)A的財務團隊,碰到了很多財稅難題,主要的難題有:1、由于產品的特殊性,毛利較高,這樣稅負一直高居不下;2、還有一部分費用需要用于市場公關和關系維...
到底要搶占的市場是什么?向哪個方向發(fā)展?這是企業(yè)必須要清楚的。第二個模塊:**流程企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃確定、目標市場鎖定的前提下,用一個什么樣的**業(yè)務流程運轉,才能**大限度地占有企業(yè)的目標市場。第三個模塊:組織結構影響企業(yè)行為,將直接決定企業(yè)運作的功能是...
《關于外商投資舉辦投資性公司的規(guī)定》,外商投資性公司是指外國投資者在中國以獨資或與中國投資者合資形式設立的從事直接投資的有限責任公司。投資性公司本身不從事生產經營活動,其主要功能是從事投資業(yè)務,同時可為所投資企業(yè)提供服務。?A:根據《關于外商投資舉辦投資性...
商務咨詢指為企業(yè)提供與商業(yè)有關的信息以及提供協助商業(yè)運作的工作。 服務對象:對企業(yè)、社會團體或組織 定義:對商業(yè)活動的信息咨詢和采集行為,以便更容易獲取商業(yè)利益為目的。商務風險的調查、評估、防范、信息的搜集;商業(yè)知識產權的保護、,某些商業(yè)信息和證據的調...
橫向協調是指層次相同的各部門、各崗位之間的平衡與協調。企業(yè)的各層次、各部門、各崗位的工作必須和諧進行,才能順利地達到企業(yè)的目標。餐飲部因業(yè)務分工可分為采購、驗收、貯藏、發(fā)放、生產、服務等不同環(huán)節(jié),只有對各環(huán)節(jié)的工作進行有效的協調,整個餐飲部的工作才能順...
通過各方面的工作去正確處理各種關系,引導和影響員工的行為,使飯店目標的實現變成員工的自覺行動。3、定量管理法定量管理就是通過對管理對象數量關系的研究,遵循其量的規(guī)定性,利用數量關系進行管理。餐飲的業(yè)務經營活動,要用盡可能少的投入,取得***的成果,不僅...
《關于外商投資舉辦投資性公司的規(guī)定》,外商投資性公司是指外國投資者在中國以獨資或與中國投資者合資形式設立的從事直接投資的有限責任公司。投資性公司本身不從事生產經營活動,其主要功能是從事投資業(yè)務,同時可為所投資企業(yè)提供服務。?A:根據《關于外商投資舉辦投資性...
有太多的管理者的管理方式讓人們誤以為他希望為過程而非結果負責。負責任的領導讓下屬明白,追求結果而非行為過程,是良好表現的**特征。4、責任感是相對的責任感的相對性就體現在“對誰負責”和“為誰負責”的評判標準的選擇上。工作上極具責任感的人,在家庭中不一定...
商務信息咨詢服務和電子商務有空集,都可以包括“電子商務咨詢”,但兩者不一樣。商務信息咨詢定義:對商業(yè)活動的信息咨詢和收集不道德,以便更容易提供商業(yè)利益為目的。還包括:商務風險的調查、評估、防止、信息的收集;商業(yè)知識產權的維護、,某些商業(yè)信息和證據的...
造價工程師分級,執(zhí)業(yè)范圍有何不同...造價工程師不得同時受聘于兩個或兩個以上單位執(zhí)業(yè),不得允許他人以本人名義執(zhí)業(yè),嚴禁“證書**”。出租出借注冊證書...這3點足以證明資質增項VS資質升級VS資質新辦不同...資質增項VS資質升級VS資質初次辦理?很多...
節(jié)稅籌劃思路就兩個方向:一是將稅負轉移至供應商服務商,即常說的抵扣和扣除,或以價格的形式轉嫁至消費者;另外就只能通過**出臺的稅收優(yōu)惠政策實現降負目的。一、政策背景:1、湖北園區(qū)政策,給與入駐企業(yè)特殊的財政扶持獎勵:增值稅和企業(yè)所得稅給與地方留存的80...
2、對顧客的承諾品質標準交期標準成本標準服務標準3、市場研究——關注你的客戶、你潛在的客戶和你過去的客戶4、了解客戶的四個典型問題5、確定服務的**第四階段、建立員工對公司的責任體系1、給出一個清晰的有意義的方向2、企業(yè)使命與愿景的規(guī)劃3、愿景與業(yè)務發(fā)...
通過各方面的工作去正確處理各種關系,引導和影響員工的行為,使飯店目標的實現變成員工的自覺行動。3、定量管理法定量管理就是通過對管理對象數量關系的研究,遵循其量的規(guī)定性,利用數量關系進行管理。餐飲的業(yè)務經營活動,要用盡可能少的投入,取得***的成果,不僅...
就能夠推算出企業(yè)需要怎樣的組織結構才能支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實現。組織結構確定之后,又需要明確在這個組織結構里的每個功能模塊的職責。4、部門崗位、權責價值部門崗位的權責分析的規(guī)范。企業(yè)應對部門和崗位權責、員工的任職進行準確、實用和規(guī)范地描述。企業(yè)的持續(xù)...
案例背景:比如企業(yè)A,從事精密儀器的銷售,一年銷售額在數千萬元上下,實際利潤在一千萬左右。在日常操作中,企業(yè)A的財務團隊,碰到了很多財稅難題,主要的難題有:1、由于產品的特殊性,毛利較高,這樣稅負一直高居不下;2、還有一部分費用需要用于市場公關和關系維...
就能夠推算出企業(yè)需要怎樣的組織結構才能支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實現。組織結構確定之后,又需要明確在這個組織結構里的每個功能模塊的職責。4、部門崗位、權責價值部門崗位的權責分析的規(guī)范。企業(yè)應對部門和崗位權責、員工的任職進行準確、實用和規(guī)范地描述。企業(yè)的持續(xù)...
商務信息咨詢服務和電子商務有空集,都可以包括“電子商務咨詢”,但兩者不一樣。商務信息咨詢定義:對商業(yè)活動的信息咨詢和收集不道德,以便更容易提供商業(yè)利益為目的。還包括:商務風險的調查、評估、防止、信息的收集;商業(yè)知識產權的維護、,某些商業(yè)信息和證據的...
造價工程師分級,執(zhí)業(yè)范圍有何不同...造價工程師不得同時受聘于兩個或兩個以上單位執(zhí)業(yè),不得允許他人以本人名義執(zhí)業(yè),嚴禁“證書**”。出租出借注冊證書...這3點足以證明資質增項VS資質升級VS資質新辦不同...資質增項VS資質升級VS資質初次辦理?很多...
管理表單設計——根據管理標準的要求,設計相應的管理表單。以便為建立企業(yè)管理信息化系統(MIS)奠定基礎。管理信息化系統設計——MIS,即企業(yè)管理信息化系統。在管理流程設計、管理標準設計、管理表單設計的基礎上,進行電子計算機軟件設計和硬件連接,實施企業(yè)管...
造價工程師分級,執(zhí)業(yè)范圍有何不同...造價工程師不得同時受聘于兩個或兩個以上單位執(zhí)業(yè),不得允許他人以本人名義執(zhí)業(yè),嚴禁“證書**”。出租出借注冊證書...這3點足以證明資質增項VS資質升級VS資質新辦不同...資質增項VS資質升級VS資質初次辦理?很多...
到底要搶占的市場是什么?向哪個方向發(fā)展?這是企業(yè)必須要清楚的。第二個模塊:**流程企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃確定、目標市場鎖定的前提下,用一個什么樣的**業(yè)務流程運轉,才能**大限度地占有企業(yè)的目標市場。第三個模塊:組織結構影響企業(yè)行為,將直接決定企業(yè)運作的功能是...
我們的主要業(yè)務是: 1)企業(yè)建帳、記帳報稅、設計企業(yè)財務制度、提供財務報表分析; 2) 各類企業(yè)整理舊賬、查賬; 3) 企業(yè)提供財務顧問、財務總監(jiān)、財務策劃、內部審計; 4) 代理進出口權、代理進出退稅業(yè)務; 5) 其他財務代...
6、我們?yōu)楹涡枰熑呜熑问瞧髽I(yè)的生命線責任讓我們變得更勇敢責任讓人更容易取得成功責任是生活的一部分忽視責任意味著降低企業(yè)競爭力7、什么妨礙了我們的責任感社會風氣的影響——務虛的辦事風格埋怨多于改變總想方設法將責任推給他人和事人類固有的旁觀者效應第二階段...
造價工程師分級,執(zhí)業(yè)范圍有何不同...造價工程師不得同時受聘于兩個或兩個以上單位執(zhí)業(yè),不得允許他人以本人名義執(zhí)業(yè),嚴禁“證書**”。出租出借注冊證書...這3點足以證明資質增項VS資質升級VS資質新辦不同...資質增項VS資質升級VS資質初次辦理?很多...
本公司專注企業(yè)工商、財稅、知識產權,致力打造咨詢行業(yè)**品牌,為企業(yè)和個人提供標準化、個性化一站式綜合解決方案。是國家商標局備案知識產權代理機構。主營業(yè)務為:公司注冊、公司變更、公司注銷、代理記賬、稅務咨詢、審計驗資、商標業(yè)務、專利業(yè)務、版權業(yè)務、信用...
造價工程師分級,執(zhí)業(yè)范圍有何不同...造價工程師不得同時受聘于兩個或兩個以上單位執(zhí)業(yè),不得允許他人以本人名義執(zhí)業(yè),嚴禁“證書**”。出租出借注冊證書...這3點足以證明資質增項VS資質升級VS資質新辦不同...資質增項VS資質升級VS資質初次辦理?很多...
6、我們?yōu)楹涡枰熑呜熑问瞧髽I(yè)的生命線責任讓我們變得更勇敢責任讓人更容易取得成功責任是生活的一部分忽視責任意味著降低企業(yè)競爭力7、什么妨礙了我們的責任感社會風氣的影響——務虛的辦事風格埋怨多于改變總想方設法將責任推給他人和事人類固有的旁觀者效應第二階段...
有太多的管理者的管理方式讓人們誤以為他希望為過程而非結果負責。負責任的領導讓下屬明白,追求結果而非行為過程,是良好表現的**特征。4、責任感是相對的責任感的相對性就體現在“對誰負責”和“為誰負責”的評判標準的選擇上。工作上極具責任感的人,在家庭中不一定...
負責策劃、組織、調配、協調企業(yè)的人力和資源,制定工作計劃,開展經營業(yè)務。2、財務部。負責公司的財務管理工作,稽核業(yè)務收入進賬狀況,編制會計報表,如實反映公司運營的基本情況,分析運營狀態(tài),為管理層決策提供依據。3、企劃部。為所服務的企業(yè)和部門,設計企業(yè)整...
商務咨詢公司主要業(yè)務包括:商務風險的調查、評估、防范、信息的搜集;商業(yè)知識產的保護、某些商業(yè)信息和證據的調查與信息收集、企業(yè)咨詢。 民事調查、知識產調查與代理、應收帳款調查、風險調查、打假維、商業(yè)情報、資產調查、法律咨詢。企業(yè)資信調查與評估、進出境商...