橫向協調是指層次相同的各部門、各崗位之間的平衡與協調。企業的各層次、各部門、各崗位的工作必須和諧進行,才能順利地達到企業的目標。餐飲部因業務分工可分為采購、驗收、貯藏、發放、生產、服務等不同環節,只有對各環節的工作進行有效的協調,整個餐飲部的工作才能順...
案例背景:比如企業A,從事精密儀器的銷售,一年銷售額在數千萬元上下,實際利潤在一千萬左右。在日常操作中,企業A的財務團隊,碰到了很多財稅難題,主要的難題有:1、由于產品的特殊性,毛利較高,這樣稅負一直高居不下;2、還有一部分費用需要用于市場公關和關系維...
商務信息咨詢服務和電子商務有空集,都可以包括“電子商務咨詢”,但兩者不一樣。商務信息咨詢定義:對商業活動的信息咨詢和收集不道德,以便更容易提供商業利益為目的。還包括:商務風險的調查、評估、防止、信息的收集;商業知識產權的維護、,某些商業信息和證據的...
根據國家統計局《國民經濟行業分類》(CB/T4754—2002),商務服務業主要包括企業管理服務、法律服務、咨詢與調查、廣告服務、知識產權服務、職業中介服務、市場管理、旅行社、會展、包裝、保安、辦公服務,等等。我國服務業產業發展相對滯后,已顯出經濟增長“瓶頸”...
“居安思危”一直是中國人常用來告誡從政者的**常用的一個詞,出自《左傳》。春秋時期,有一次,宋、齊、晉、衛等十二國聯合出兵攻打鄭國。鄭國國君慌了,急忙向十二國中**大的晉國求和,得到了晉國的同意,其余十一國也就停止了進攻。鄭國為了表示感謝,給晉國送去了...
企業管理體系意義編輯一個國家、一個民族、一個社會、一個企業在長期共同的認識和實踐活動中,必然要形成一定的價值體系。價值體系是由一定社會崇尚和倡導的思想理論、理想信念、道德準則、精神風尚等構成的社會價值認同體系。在這個體系中居**地位、起主導和統領作用的...
員工的共同價值觀在支持什么?不支持什么?這就是企業文化。企業文化分成四個層次:(1)表層文化:視覺、標識形象:服裝、徽標、信紙、信封等(2)淺層文化:員工言行規范:走路、說話、待人接物(3)中層文化:整個企業的管理體制是否建立、健全,整個企業管理系統運...
商務信息咨詢服務和電子商務有空集,都可以包括“電子商務咨詢”,但兩者不一樣。商務信息咨詢定義:對商業活動的信息咨詢和收集不道德,以便更容易提供商業利益為目的。還包括:商務風險的調查、評估、防止、信息的收集;商業知識產權的維護、,某些商業信息和證據的...
通過各方面的工作去正確處理各種關系,引導和影響員工的行為,使飯店目標的實現變成員工的自覺行動。3、定量管理法定量管理就是通過對管理對象數量關系的研究,遵循其量的規定性,利用數量關系進行管理。餐飲的業務經營活動,要用盡可能少的投入,取得***的成果,不僅...
本公司專注企業工商、財稅、知識產權,致力打造咨詢行業**品牌,為企業和個人提供標準化、個性化一站式綜合解決方案。是國家商標局備案知識產權代理機構。主營業務為:公司注冊、公司變更、公司注銷、代理記賬、稅務咨詢、審計驗資、商標業務、專利業務、版權業務、信用...
就能夠推算出企業需要怎樣的組織結構才能支持企業發展戰略規劃的實現。組織結構確定之后,又需要明確在這個組織結構里的每個功能模塊的職責。4、部門崗位、權責價值部門崗位的權責分析的規范。企業應對部門和崗位權責、員工的任職進行準確、實用和規范地描述。企業的持續...
管理表單設計——根據管理標準的要求,設計相應的管理表單。以便為建立企業管理信息化系統(MIS)奠定基礎。管理信息化系統設計——MIS,即企業管理信息化系統。在管理流程設計、管理標準設計、管理表單設計的基礎上,進行電子計算機軟件設計和硬件連接,實施企業管...
企業管理體系意義編輯一個國家、一個民族、一個社會、一個企業在長期共同的認識和實踐活動中,必然要形成一定的價值體系。價值體系是由一定社會崇尚和倡導的思想理論、理想信念、道德準則、精神風尚等構成的社會價值認同體系。在這個體系中居**地位、起主導和統領作用的...
企業要善于將這種危機意識向所有的員工灌輸,使每位員工都具備居安思危的思想,提高員工對危機發生的警惕性,使危機管理能夠落實到每位員工的實際行動中,企業才會做到防微杜漸、臨危不亂。20世紀90年代初,波音公司產量大幅下降,為走出經營低谷,波音公司攝制了一部...
飯店餐飲部門的任務是在飯店經營計劃的指導下,籌劃和組織餐飲服務產品的產、供、銷活動,提高產品質量和服務質量,滿足賓客的物質和文化需要。①按照飯店選定的目標,通過市場調查選擇目標市場,進行餐飲產品的市場定位,研究銷售策略,擴大市場占有率;②加強食品原料的...
一.組織結構1.總部組織結構圖2.單店組織結構圖二.人員組成及職責分配本項目由決策層、管理層和執行層三級管理體系組成。各層職責和人員搭配如下。A.決策層決策層,即公司總部,由董事長、執行總裁、五個副總經理三部分構成。(1)董事長由公司總部投資人擔任,是...
麥肯錫,貝恩咨詢,波士頓咨詢,羅蘭貝格,這些咨詢公司光聽名字就讓人難以拒絕。它們擁有無可比擬的多樣性,讓員工可以接觸不同行業不同公司。它們還有高于平均水平的薪酬待遇,透明的晉升渠道。根據求職網站“職問”2019年的整理統計,羅蘭貝格給畢業生起薪在18W...
節稅籌劃思路就兩個方向:一是將稅負轉移至供應商服務商,即常說的抵扣和扣除,或以價格的形式轉嫁至消費者;另外就只能通過**出臺的稅收優惠政策實現降負目的。一、政策背景:1、湖北園區政策,給與入駐企業特殊的財政扶持獎勵:增值稅和企業所得稅給與地方留存的80...
我們的主要業務是: 1)企業建帳、記帳報稅、設計企業財務制度、提供財務報表分析; 2) 各類企業整理舊賬、查賬; 3) 企業提供財務顧問、財務總監、財務策劃、內部審計; 4) 代理進出口權、代理進出退稅業務; 5) 其他財務代...
麥肯錫,貝恩咨詢,波士頓咨詢,羅蘭貝格,這些咨詢公司光聽名字就讓人難以拒絕。它們擁有無可比擬的多樣性,讓員工可以接觸不同行業不同公司。它們還有高于平均水平的薪酬待遇,透明的晉升渠道。根據求職網站“職問”2019年的整理統計,羅蘭貝格給畢業生起薪在18W...
2、對顧客的承諾品質標準交期標準成本標準服務標準3、市場研究——關注你的客戶、你潛在的客戶和你過去的客戶4、了解客戶的四個典型問題5、確定服務的**第四階段、建立員工對公司的責任體系1、給出一個清晰的有意義的方向2、企業使命與愿景的規劃3、愿景與業務發...
2、對顧客的承諾品質標準交期標準成本標準服務標準3、市場研究——關注你的客戶、你潛在的客戶和你過去的客戶4、了解客戶的四個典型問題5、確定服務的**第四階段、建立員工對公司的責任體系1、給出一個清晰的有意義的方向2、企業使命與愿景的規劃3、愿景與業務發...
員工的共同價值觀在支持什么?不支持什么?這就是企業文化。企業文化分成四個層次:(1)表層文化:視覺、標識形象:服裝、徽標、信紙、信封等(2)淺層文化:員工言行規范:走路、說話、待人接物(3)中層文化:整個企業的管理體制是否建立、健全,整個企業管理系統運...
企業管理體系及其所含的規范、規則因素必然須因執行主題的變化而相應改變或進行修改、完善。2、產品結構、新技術的應用導致生產流程、操作流程的變化,生產流程、操作程序相關的崗位及其員工的技能必然要隨之變化,與之相關的企業管理體系及其所含的規范、規則、程序等因...
6、我們為何需要責任責任是企業的生命線責任讓我們變得更勇敢責任讓人更容易取得成功責任是生活的一部分忽視責任意味著降低企業競爭力7、什么妨礙了我們的責任感社會風氣的影響——務虛的辦事風格埋怨多于改變總想方設法將責任推給他人和事人類固有的旁觀者效應第二階段...
參加評選人選為店方經理、大堂經理、領班、服務員**,評選時間為每周一次。(1)獎勵制度:(每一分鐘按2元計算)①受客人表揚,服務態度好。(加1分)②主動熱情服務突出者。(加1分)③拾到顧客丟失的物品主動交吧臺或失主。得4分④主動承擔臟、累苦工作者。得1...
商務信息咨詢服務和電子商務有空集,都可以包括“電子商務咨詢”,但兩者不一樣。商務信息咨詢定義:對商業活動的信息咨詢和收集不道德,以便更容易提供商業利益為目的。還包括:商務風險的調查、評估、防止、信息的收集;商業知識產權的維護、,某些商業信息和證據的...
麥肯錫,貝恩咨詢,波士頓咨詢,羅蘭貝格,這些咨詢公司光聽名字就讓人難以拒絕。它們擁有無可比擬的多樣性,讓員工可以接觸不同行業不同公司。它們還有高于平均水平的薪酬待遇,透明的晉升渠道。根據求職網站“職問”2019年的整理統計,羅蘭貝格給畢業生起薪在18W...
橫向協調是指層次相同的各部門、各崗位之間的平衡與協調。企業的各層次、各部門、各崗位的工作必須和諧進行,才能順利地達到企業的目標。餐飲部因業務分工可分為采購、驗收、貯藏、發放、生產、服務等不同環節,只有對各環節的工作進行有效的協調,整個餐飲部的工作才能順...
節稅籌劃思路就兩個方向:一是將稅負轉移至供應商服務商,即常說的抵扣和扣除,或以價格的形式轉嫁至消費者;另外就只能通過**出臺的稅收優惠政策實現降負目的。一、政策背景:1、湖北園區政策,給與入駐企業特殊的財政扶持獎勵:增值稅和企業所得稅給與地方留存的80...