倉儲管理性質：1、倉儲活動的生產性；2、倉儲活動的非生產性。倉儲管理基本功能：1、經濟利益，倉儲的基本經濟利益有堆存、拼裝、分類和交叉、加工（延期）等四個方面。2、服務利益，倉儲的基本服務利益有現(xiàn)場存儲、配送分類、組合、生產支持以及市場形象等五個方面。任務：1、利用市場經濟手段獲得較大的倉儲資源的配置。2、以高效率為原則組織管理機構。3、不斷滿足社會需要為原則開展商務活動。4、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產。5、以優(yōu)良服務、講信用建立企業(yè)形象。6、通過制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平。7、從技術到精神領域提高員工素質。倉儲管理注意事項：為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。普陀物資倉儲管理咨詢服務

倉儲管理管理方法：加強倉儲管理各個基本環(huán)節(jié)，倉儲活動雖服務于生產，但又與生產活動不同，有它獨特的勞動對象和方式。在倉儲活動過程中，物資驗收、入庫、出庫等一些基本環(huán)節(jié)，是倉儲業(yè)務活動的主要內容，這些基本環(huán)節(jié)工作質量的好壞直接關系到整個倉儲工作能否順利進行，直接影響整個倉儲工作質量的好壞。因此，企業(yè)管理者應加強各個基本環(huán)節(jié)的管理，是搞好倉儲工作的前提。物資保管、保養(yǎng)是倉儲管理的中心內容，物資在入庫驗收時進行了一次嚴格的檢查后，就進入了儲存階段，因此物資入庫后必須實行“四號定位”、“五五擺放”，標識清楚，合理堆放，企業(yè)管理者要做好“三化”、“五防”、“5S”等工作，以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施，但是因物資本身性質，自然條件的影響或人為的原因，易造成物資數量的損失。在這種管理模式上物資損耗有可以避免的，也有難以完全避免的，一般將難以完全避免的稱為自然損耗。因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運用所儲存貨物的性質及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質量變化規(guī)律，企業(yè)管理者從根本上采取“預防為主，防治結合”的方針，做到早防早治，較大限度地避免和減少貨物損失。奉賢倉儲管理規(guī)定倉儲管理的重點就是根據條例進行執(zhí)行，一定要強化管理執(zhí)行力。

倉儲管理要保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學會使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源、門、窗、等安全情況。倉管員按照財務要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬目情況，每天做好盤點對數工作，保證賬目和實物一致。倉管員、理貨員不得挪用、轉送倉庫內的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須經過本部門負責人在借條上批準后才能讓其借走。倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由主管保管，不得轉借、轉交他人保管和使用，更不得隨意配制。

倉儲管理是現(xiàn)代物流管理的一個重要環(huán)節(jié)做好倉儲管理工作對于保證及時供應市場需要合理儲備加速周轉節(jié)約物資使用降低成本以及提高企業(yè)的經濟效益都具有重要作用因此倉儲管理制度已成為現(xiàn)代公司管理制度中的重要組成部分它主要包括以下幾個方面：一、公司倉庫規(guī)劃管理制度、二、庫存量管理工作細則、三、公司物資儲存保管條例、四、公司儲存管理辦法、五、公司材料編號辦法、六、倉庫管理辦法、七、公司產品領用細則、八、公司發(fā)貨管理規(guī)定、九、退貨管理規(guī)定、十、進貨管理規(guī)定、十一、調貨管理規(guī)定、十二、出庫管理規(guī)定、十三、商品進出庫管理規(guī)定、十四、公司產品保管條例、十五、倉庫安全管理辦法。倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。

倉儲管理的內容有哪些？倉儲資源的獲得，倉儲資源的獲得包括企業(yè)通過什么方式來獲得倉儲資源。通常，一個企業(yè)獲得資源的方式包括使用自有資金、使用銀行借貸資金、發(fā)行企業(yè)、向企業(yè)內部職工或社會公眾募股等方式。歸結起來包括兩種途徑：一是企業(yè)內部資金；二是企業(yè)外部資金。不同的資源獲得方式其成本不同。倉儲作業(yè)活動管理，倉儲作業(yè)活動隨著作業(yè)范圍和功能的不同其復雜程度也不盡相同，倉儲作業(yè)管理是倉儲管理的重要內容，它涉及倉儲作業(yè)組織的結構與崗位分工、作業(yè)流程的設計、倉儲作業(yè)中的技術方法和作業(yè)手段，還包括倉儲活動中的信息處理等。倉儲管理更多關注的是如何運用現(xiàn)代技術，如信息技術，自動化技術來提高倉儲運作的速度和效益。普陀物資倉儲管理咨詢服務

倉儲管理就是對倉儲進行一個管理，確保生產經營正常進行。普陀物資倉儲管理咨詢服務

現(xiàn)代倉儲管理的作用不只是保管，更多是物資流轉中心，對倉儲管理的重點也不再只只著眼于物資保管的安全性，更多關注的是如何運用現(xiàn)代技術，如信息技術，自動化技術來提高倉儲運作的速度和效益，這也是自動化立體倉庫在行其道的原因。自動化立體倉庫由于大量采用大型的儲貨設備，如高位貨架；搬運械具，如托盤，叉車，升降機；自動傳輸軌道和信息管理系統(tǒng)，從而實現(xiàn)倉儲企業(yè)的自動化。倉儲業(yè)務重點內容可分為入庫作業(yè)，倉儲管理，出庫作業(yè)，財務結算和查詢報表五個主要部分。對于第三方物流企業(yè)的需求，將不簡單地停留在上述基本功能上，他們還將向客戶提供各類統(tǒng)計信息。如“保質期報告","安全庫存報告“，”貨位圖“，貨品流動頻率”等各類信息。但其實這些信息已經在倉儲管理的過程中被記錄下來，只需要根據每個客戶的特殊要求相應生產便可以了。普陀物資倉儲管理咨詢服務

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