我國汽車零部件采購供應模式：零部件廠作為汽車集團的企業層成員，成為汽車制造廠的全資子公司，滿足汽車廠商的采購生產需要,在歐美，強化零部件的外部采購，整車企業制定需要采購的零部件規格，并且將資料分給幾十家可能的投標者，這樣零部件企業間競爭激烈，汽車公司與汽車零部件企業沒有形成緊密的合作關系,不受汽車零部件廠的制約，同時零部件企業也可以自主開發新產品供汽車企業選擇，實現各自的發展。,進廠領料、確認派工信息與實物是否符、宣導sop和IIS、崗位分配、通知客戶開始作業培訓部保存每個檢測員和領班的內部培訓記錄。按照產品距離客戶產線的遠近，優先挑選距離客戶近的產品。浙江大型sorting公司

產品質量的好壞決定了一個產品的整體價值，現在的市場上將寶馬分為兩種，一種為華晨寶馬，一種為進口寶馬，雖名稱不一樣，但他們的重要部件其實是并沒有什么區別的，我們在購買汽車時不僅要看汽車的外觀，同時還要看汽車的性能、質量、以及性價比等。想購買到一輛性能好、質量好且性價比也不錯的車就需要請專業的第三方選別，返工，分選，SORTING服務、汽車產品檢測公司來進行挑選。另外在購買寶馬汽車的時候不能夠盲目的聽從導購員的話語，要從多方面進行挑選，一定要看清楚車的質量，當車子出現了問題的時候，比較好去找專業的第三方選別，返工，分選，SORTING公司去進行維修工作。無錫黑石電子就是一家專門做選別，返工，分選，SORTING、汽車產品檢測的公司。有需要隨時歡迎咨詢。浙江大型sorting公司第三方返工機構，推薦黑石電子。

在與眾多客戶長期合作中，員工專業的技能、良好的信譽度、合理的價格與以客戶為上帝的服務理念贏得了客戶的一致好評!這也是黑石長期堅持高質量服務的動力所在。服務內容：選別，返工，分選，SORTING、重工、復判、全檢、維修、測試服務以及提供長、短期的人員駐廠服務。不良品的數量會給SQE一個診斷問題的主方向，如果不良比例很高，可以確定這個問題是批量問題，并且供應商產線沒有識別問題的有效措施。,再次，關于選別，返工，分選，SORTING的順序一般遵照：按照產品距離客戶產線的遠近，優先挑選距離客戶近的產品。汽車制造廠與零部件廠的責任分明，汽車零部件企業與汽車公司處于完全平等的地位。我們可以及時派人到客戶制定的地點、工廠、生產線或倉庫進行選別，返工，分選，SORTING，服務作業。科學有效的采購體系能夠在多樣化、個性化的需求市場與復雜的、多變的供應商之間建立一種協調的物流供應通道。

選別返工Sorting機制的必要性具體產品包括：活塞、油封、油嘴、油管、節油器、油箱、皮帶、汽車彈簧塑料件、汽車燈具、輪胎、安全帶、雨刮器、車用密封條、擠壓件、沖壓件,第二環，汽車制造企業全資控制**零部件企業，享有對其完全控制權，汽車制造企業控制零部件的規格，向**零部件企業采購所需產品。,在處理供應商來料問題的時候，sorting也就是俗稱的分選/挑選是經常使用的手段方法,所有sortingTeam的員工都必須完成才培訓并通過崗位職責要求和作業需要的認。Sorting也就是分選/選別是經常使用的手段方法,所有員工都必須完成才培訓并通過崗位職責要求和作業需要的。

當供應商完成挑選后，作為客戶還要確認的一項事宜就是挑選的結果，很多公司會將挑選的結果確認放在8D報告的數據審查里面，這里跟大家交流下挑選后的產品數據都要有哪些？首先，一共挑選出多少件不良不良品的數量會給SQE一個診斷問題的主方向，如果不良比例很高，可以確定這個問題是批量問題，并且供應商產線沒有識別問題的有效措施。其次，不良品是連續生產出來的嗎？如果不是連續生產出來的，那么這個問題產生的原因往往是特殊原因；如果是連續生產出來的，這個問題產生的原因往往是一般原因。再次，不良品是否有共性特征比如批次信息，工裝/模穴號，產線代碼，操作工關聯性，分供方原材料等等。返工完畢與客戶交接數量，打掃現場 與客戶確認OK簽字離開。中山電子產品sorting分選公司

汽車不同部位的環境可靠性要求不同，對于不同用途、不同安裝部位的汽車產品，環境可靠性也不盡相同。浙江大型sorting公司

PCB常見的品質問題【板彎板翹】可能導致板彎板翹的原因有：供應商選材問題，生產流程異常，重工控制不良，運輸或存放不當，折斷孔設計不夠牢固，各層銅面積差異過大等。【刮傷、露銅】刮傷、露銅是比較考驗PCB廠管理制度和執行力的缺點。這問題說嚴重也不嚴重，不過確實會帶來質量隱憂。很多PCB公司都會說，這個問題很難改善。【阻抗不良】PCB的阻抗是關系到手機板射頻性能的重要指標，一般常見的問題是PCB批次之間的阻抗差異比較大。浙江大型sorting公司