從工業界開始提出設想，到正式形成完善HSE管理體系，各大國際石油公司做出了巨大貢獻。早在1985年，殼牌公司開始在石油勘探開發領域提出了強化安全管理（Enhance Safety Management）的構想和方法。1986年，在強化安全管理的基礎上，形成安全管理手冊，HSE管理體系初現端倪。在1990年殼牌制定了自己的安全管理體系（SMS）；1991年，頒布了健康、安全與環境（HSE）方針指南；1992年，殼牌公司正式出版安全管理體系標準EP92－01100；1994年，正式頒布健康、安全與環境管理體系導則。HSE目視化系統，讓安全管理更普及。本地HSE目視化系統工業

    為了貫徹實施國家的可持續發展戰略，促進石油工業的發展，做到有章可循，就必須建立和實施符合我國法律、法規和有關安全、勞動衛生、環保標準要求的HSE管理體系，有效地規范組織的活動、產品和服務，從原材料加工、設計、施工、運輸、使用到廢棄物的處理進行全過程的健康、安全與環境控制，滿足安全生產、人員健康和環境保護的需要，實現國民經濟的可持續發展。2、進我國相關行業進入國際市場自從國際上一些大的石油公司采用了HSE標準以來，國際石油、天然氣的勘探、開發以及各種工程建設的市場也對石油企業提出了HSE管理方面的要求，它要求進入市場的各國企業采用這一標準，將未制定和執行該標準的企業限制在國際市場之外。我國的石油天然氣工業制定和執行了HSE管理體系標準，就能促進石油企業的健康、安全與環境管理與國際接軌，樹立我國石油企業的良好形象，并使作業隊伍能順利進入國際市場，創造可觀的經濟效益。1994年我國地球物理勘探局在參與塔東南三區塊[美國埃索（ESSO）公司承包的]、一區塊（意大利阿吉普公司承包的）地球物理服務合同競標過程中，多次修改標書，增加了HSE管理內容方才中標。隨著加入WTO的國際經濟形勢。濰坊HSE目視化系統分類用HSE目視化系統，讓安全管理更優越。

    按照目視化管理的深遂內涵，根據生產車間現有在帳、自有、報廢設備情況制作設備管理卡、狀態卡。設備管理卡標明設備的編號、名稱、運行責任人等相關信息，設備狀態卡，顯示了設備備用、停用，待修、在修狀態。帶電設備、配電箱醒目位置標有“有電危險”，“請勿靠近”標志。從而給除電工以外的其它操作人員以明顯警示。氧氣瓶、乙炔瓶依據依據瓶裝介質多少和在用狀態以標識卡進行標識。卡的正面信息有介質多少或在用狀態，即：滿瓶、空瓶、在用字跡標識。背面則以氣瓶管理規定，氣瓶使用責任人姓名進行標識。將施工生產工具按照類別進行分類，在工具箱中按規定合理位置進行擺放，并根據工具箱內所放主要工具在工具箱外進行標識。例如某工具箱中放有螺絲刀、扳手、錘等工具，則工具箱外的標識應有以上工具的漢字和圖形說明。通過這樣的目視化方案實施，使生產工人在尋找工具時能在所有工具箱前通過目視以及時準確地拿到工具，從而避免了尋找環節，提高了工作效率。

慧安擁有專業的技術團隊，有安全管理、目視化管理、標準化建設規劃設計、施工方面的部門。在目視化管理系統規劃設計上，根據設置目視化產品的內容、設立的區域空間或環境條件、設備的規格等各方面的因素，運用黃金分割的定律，如設計環境導視牌、企業文化墻、安全文化墻等，使其更加美觀、簡潔，同時與環境協調、更加系統化。在目視化產品的制作中，針對目視化產品使用的環境條件、材料的選用、制作工藝和方法的選擇，掌握了一整套技術方案。在目視化工程施工上掌握了各種施工方法，積累了多種經驗，根據目視化工程現場的實際情況選用適當的方法，以使目視化產品安裝的美觀、協調、牢固。用HSE目視化系統，讓安全管理更可控。

    基層單位可以從適用本單位的管理制度和自己制定的管理制度方面、操作崗位方面等建立自己的清單。這樣一來，在體系文件方面，既有了體系文件，又有了清晰的控制和查詢途徑。編寫HSE體系文件的目的是要依靠HSE體系文件來實施管理，來控制作業活動、生產過程和作業人員的行為。既然要依靠體系文件去管理，去控制，就需要對文件本身進行管理，建議每個部門和基層單位都要建立自己的有效（受控）文件清單，受控文件至少要包括部門（基層單位）的年度HSE目標、部門員工的職責劃分、部門的風險因素清單、HSE管理手冊、適用于本部門的程序文件、作業文件（含適用于本部門的上級的管理制度、自己的管理制度、用于操作崗位的作業文件以及各種適用的作業票、記錄等）、上級下發的適用于本部門的有關HSE管理方面的文件等（含會議記錄、檢查通報、合規性評價、內審報告及管理評審報告等）。另外，每個部門還要有適用的法律法規及其他要求的符合性評審報告或清單。有了這些，基本明確了管理途徑，然后，也是重要的，根據不同層次和崗位的職責和作用的不同按照適用于自己崗位的體系文件去實施。在實施的過程中，可能會增加或減少一部分程序或作業文件，也可能會修改一部分程序或作業文件。山東慧安堅持HSE目視化設計的五大原則。制作HSE目視化系統設計

用HSE目視化系統，讓安全管理更先進。本地HSE目視化系統工業

廠區目視化即在作業空間和作業范圍內通過目視化標識達到安全管理的目的。具體實施方案有：在樓梯、安全逃生梯的兩側及設備周圍以黃色安全標識線進行標識。黃色警示，通過安全標識線的標識，界定了安全區域與危險區域的范圍，從而提醒叫工在施工生產的，同時，依據黃色警示線的區間范圍進行生產作業，不要進入危險區域。在危險設備如熱處理加熱爐、有坑洞的卷板機周圍除標有安全警示線外，再用安全護欄進行圍擋。安全護欄為分體式，外型為馬蹄型，兩腳以蓮花座進行連接。顏色以紅白相間或黃黑相間為主。平時，護欄相互連接，圍擋危險區域;在生產需要時，護欄可暫時打開，進行相應的施工生產作業。此類護欄外形簡單，可圍擋設備形式多樣，拆裝、連接、使用靈活方便，有著良好的攔護警示作用。在生產作業區內，根據設備布置、作業內容將生產車間劃分為若干屬地管理區，并標有屬地管理牌。 本地HSE目視化系統工業