有一定經驗，處于完善時期。但相對于小規模企業而言，經過起步時期的積累和沉淀。伴隨著企業不斷成長壯大，企業也有了一定的經營基礎，公司的內部經營、事物也變得趨勢復雜，企業也會隨時碰到各種難題。處于發展階段的企業，不只需要綜合考慮軟件廠商的實施能力。還要解決眼前的企業經營問題，更需要考慮未來幾年可能要發生的問題？不然，引入的項目管理平臺系統的使用的年限會有影響。公司購買一套管理客戶管理軟件除了投入錢財外，也需要消耗大量人力。銷售人員剛剛養成使用習慣，可能會因此不適應新的環境而放棄使用，結尾搞得勞民傷財。所以在選擇項目管理平臺系統時需要考慮到它的高度自定義性以及可操作性。項目管理平臺系統按適用規模的分類：C/S架構下的項目管理平臺系統、B/S架構下的項目管理平臺系統。上海項目erp管理平臺系統定制

項目管理平臺系統的系統價值：一、防止出錯。由于項目管理平臺系統詳細的規定了符合企業特色的流程，并對關鍵點進行控制，可以有效的防止企業人員犯錯。比如：比較多銷售人員常犯的錯誤就是內部成本還沒有核算就給客戶報價，易導致公司項目的情況，通過項目管理平臺系統可以設定內部成本沒有核算，無法進行報價的流程，從而防止出錯。二、積累客戶經驗于企業自身。通過項目管理平臺系統的使用，可以記錄公司所有人員與客戶接觸以及與客戶所有的交易往來記錄，從而可以系統的把客戶相關知識記錄到系統中來，這樣只要公司授權的人員進入系統，就可以較全了解客戶的喜好和客戶的過去，從而及時上手。三、產生更多的商機。通過項目管理平臺系統，可以幫助企業分析客戶等級，將有限的資源用到重要的客戶身上，挖掘二次營銷或大訂單的機會。通過項目管理平臺系統的數據分析，可以幫助企業找到客戶的關注點和購買習慣，改善我們的服務內容，提升客戶滿意度和新訂單的商機。上海項目erp管理平臺系統定制當項目管理平臺系統融入到企業中，才能發揮真正的用處。

起步階段：是企業剛剛創業起步。此時的企業規模小、資金不足、缺乏專業性的人才，抗風險能力差。使得企業在選擇項目管理平臺系統時也不得不小心謹慎。企業這個階段，首先會考慮到項目管理平臺系統的性價比上。因為這時公司人數較少，可以選擇按用戶數收費的客戶項目管理平臺系統，投入少，見效快。起步階段的客戶的資源雖然數量少，但是每一個客戶都對創業起步的一步至關重要。若此時引入項目管理平臺系統不只能幫助企業記錄好每位客戶的信息，并且能夠更好的幫助企業維護與客戶之間的關系。同時，會使銷售人員養成良好的信息化管理習慣，也更有助于客戶的資源信息化管理。

迅速提升企業業績：面對數量眾多的線索，如何更好地選擇優良線索，快速跟進，并建立有效的跟進機制，從而提升商機轉換率，是企業進行產品或服務銷售非常看重的一個環節。而企業使用項目管理平臺系統，能夠實現通過把握過程，來實現對結果的把控。客戶項目管理平臺系統具有完善的訂單管理功能，可以實現從較初的商機跟進，到較終的成交結果全流程的管理。并且管理各類統計數據還可以實現幫助管理者及時了解公司的整體銷售情況，從而可以查找出問題訂單，及時給出解決方案，合理進行資源配置，增加企業贏利。項目管理平臺系統的系統價值：防止出錯。

項目管理平臺系統的運用，可以整合企業的資源，優化企業的市場鏈條，其成果經得起銷售額、用戶滿意度、用戶忠誠度、市場份額等“硬指標”的檢測為企業新增的價值是看得見、摸得著的。項目管理平臺系統為企業直接增加的價值主要體現在：對業務流程的重新設計，更有效地管理客戶關系。通過Web支持不斷擴展銷售和服務體系，與企業資源規劃結合以改善產品的發布和生產周期，以使企業在適當的時間，針對適當的客戶，推出適當的產品。企業通過管理還可進一步牟低生產和銷售成本。客戶項目管理平臺系統還提供了豐富的數據和智能化的分析，成為企業進行決策和經營活動的科學依據。項目管理平臺系統對企業的重要性:進行資源整合、優化業務流程。南京高校項目管理平臺系統定制

企業使用項目管理平臺系統的理由：項目管理平臺系統的移動化加快處理信息。上海項目erp管理平臺系統定制

實施正確的發展戰術，促進企業的良好發展。雖然制定正確的發展戰略，是企業在競爭中取勝的重要法寶，但企業發展戰術的實施更是不容忽視的，根據正確的發展戰略，管理可以幫助企業實現銷售行為和運營管理的精細化的目標。所以為了確保戰略目標順利實現，借助管理建立一套結果與過程并重的銷售管理體系和方法是企業必須要做的事情。隨著移動互聯網的的快速發展和管理云技術的深入應用，以此為例，企業掌握的不單單是一套項目管理平臺系統，更是一個集成多渠道的的信息化平臺，通過這個平臺，企業可以大施拳腳，運用自己的長處來從競爭中脫穎而出。上海項目erp管理平臺系統定制