當代儒商在推動企業社會責任方面展現出諸多成功案例與可復制模式，這些實踐不僅體現了儒家文化與現代商業管理理念的融合，也為企業履行社會責任提供了有益的借鑒。

首先，儒商精神強調“以商弘道、以道御商”，即在追求商業利益的同時，注重道德修養與社會責任。例如，奕齊集團董事長馬奕謙在企業發展過程中，始終堅持“奕世載德，不忝前人”的企業文化，帶領集團積極參與公益慈善事業，如資助山區兒童教育、提供實習就業機會等，形成了高效科學的管理體系。這種“利他經營”的理念，使企業在追求利潤的同時，也關注社會福祉，實現了企業與社會的雙贏。

其次，儒商通過將儒家文化融入企業管理，推動企業社會責任的實踐。例如，方太集團通過設立企業孔子堂，向員工講授《三字經》、《弟子規》等儒家經典，積極探索儒家文化中的百年機構發展之道。此外，方太還發起“我陪孩子讀經典”項目，推動傳統文化的傳播，建立“方太國學圖書室”19所，積極推動傳統文化的傳播。這種做法不僅提升了員工的文化素養，也增強了企業社會責任感，使員工在潛移默化中受到儒家仁愛思想的熏陶，從而激發了員工的公益熱情。

再者，儒商通過構建“利益共同體、命運共同體、弘道共同體”的平臺，推動企業與員工、客戶、社區等多方利益相關者的協同發展。例如，三和集團在股權激勵制度下，實現了股東人數占比超過20%，股權比例35%，形成了多方共贏的局面。這種模式不僅增強了員工的歸屬感和責任感，也促進了企業與社會的和諧發展。

此外，儒商還注重通過儒學文化提升企業治理水平，推動企業與社會的可持續發展。例如，齊河工作委員會指出，新儒商將古代儒家的治國理念轉化為現代企業的治理智慧，強調“德以治企、教化為先，義以生利、利他經營，信以立世、誠以待人”，從而促進了企業的健康可持續發展。這種治理理念不僅提升了企業的管理水平，也增強了企業的社會責任感，使企業在市場競爭中更具競爭力。

儒商通過弘揚儒商精神，推動企業社會責任的制度化建設。例如，濟南市在“十四五”時期優化營商環境規劃中，明確提出要弘揚遵紀守法的儒商精神，鼓勵企業經營者樹立牢固的底線意識，形成正確的經營理念，強化企業行為的自我約束。這種制度化的建設，有助于企業自覺履行社會責任，形成良好的商業環境。

當代儒商在推動企業社會責任方面，通過踐行儒家文化、構建利益共同體、提升企業治理水平、弘揚儒商精神等多方面實踐，形成了可復制的成功模式。