公司創業，實施股權激勵，工資和股權該如何權衡？合伙創業，有人出錢出力，有人只出錢不出力，有人沒出錢只出力。因為每個人的能力、資源等條件都不同，為企業發展貢獻也不盡相同，到底如何合理分配工資和股權，才能讓每個人覺得是公平合理？一、公司設定薪酬戰略：公司可以根據行業以及公司發展情況，做出適合自己公司實際情況的薪酬戰略，并進行實時調整。二、對崗位進行價值評估：依據科學的崗位價值評估體系，預估激勵對象未來能夠為公司創造多少價值，推算這個崗位該拿多少股權？三、工資績效與股權收入相結合，先定一個略低于行業水平的工資，在此基礎上加上股權激勵金額，既能滿足他的要求，又可以激勵他的斗志，還能減少公司的現金支出，雙方都能平衡。企業老板一定要清晰的認識到，股權激勵不是在分老板的錢，而是分市場的錢。長沙股權激勵制度設計

《合伙人機制設計與股權激勵》總裁精品班◆如何避免企業員工流失，并能吸引外部優秀人才，增強企業競爭力？◆如何平衡企業新老員工，解決企業元老安置、退出難題，讓新老員工傳邦接代？◆如何在一代創業者向二代交班時，保證控制權穩定的同時，實現企業持續增長？◆如何避免股東與股東之間、特別是投資股東與在職股東之間彼此猜忌、內耗不斷？◆如何與企業上下游形成產業鏈的共贏格局？形成利益、榮譽共同體？◆如何確保股改方案在企業上市時的無縫銜接？保障企業的順利上**沙內部股權激勵設計方案股權激勵模式：股權、期權、限制性股權、股權增值權、虛擬股權等。

企業在簽署股權投資協議時需要注意什么問題？股權投資協議是通過協議書的形式來明確雙方的權力與義務，簽訂股權投資協議是對股東權力的保證，是利潤分配的依據，協議書所有條款都需要全方面考慮，稍有不慎就會引起后續的各種糾紛。簽署股權投資協議時，首先要對出資股東進行核查，核查股東資格，包括人品、家庭背景、夫妻關系、人脈、資產情況以及有無外債等。第二、明確股東的出資額度、出資方式以及所占比例。股東出資到賬時間，相關違約賠償事項，同時要驗證股東出資方式的合法性，出具驗資證明。第三、明確股東的表決權和分紅權、繼承權，在簽訂協議時，要明確此股是否有表決權，表決權的大小等。股權是否可以繼承，都要在協議中進行約定。第四、明確退出機制和股權調整機制，以防出現股東拿到股權后，停滯不前，安于享樂。退出機制可以保護企業利益不受損害，防止股東退出時產生股權糾紛問題。

約定哪些股權退出條款對公司更有利？退出機制是現代企業在進行股權激勵時必然要考慮的機制。有合必有分，為了規避風險，在進行股權激勵的時候還是要約定好退出機制。不過退出機制的制定，可能會讓企業老板，感覺不好意思，不太好把握，太過寬松，對企業可能存在傷害；太過苛刻，又怕合伙人不愿意加入。所以退出機制的制定需要仔細權衡，與合伙人進行溝通。在設置股權退出條款時，可以考慮幾點；一、財產清算：財產清算是退出機制中必須要過的一關，在一定程度上是對公司經營的保護。一旦清算下來，公司處于虧損期，那么退出的合伙人需要一起承擔虧損結果，而不是直接一走了之。當然，如果公司處于盈利期，也應清算合伙人應得的比例收益。二、約定合伙人退出的條件。為了增加合伙人的責任感，更好地約束合伙人的行為，應該規定合伙人退出的條件。三、股權回購價格：對回購股價設上限，這樣能避免退股的合伙人漫天要價。退出條款制定的越詳細，出現問題時越好解決，防止撕破臉對峙公堂局面出現。完善的公司治理結構是企業推行股權激勵的前提條件。

掛名股東對公司有什么影響，有什么風險？什么是掛名股東，掛名股東就是沒有參與企業經營也沒有出資，卻在實際上是公司法律上認可的股東。  掛名股東主要出現在家族企業中。通常都是為了符合注冊要求，創始人拉一些親戚朋友做掛名股東，實際沒有出資也不參與企業管理。有什么不良影響呢于企業而言，當賺錢時，很可能會出現掛名股東跳出來要求分錢的情況，合法的不勞而獲，影響企業經營。而于個人而言，在法律層面，掛名股東是真正的股東，企業虧損欠款，掛名股東也會被起訴賠償，共同承擔企業風險的。掛名股東的內部風險是雙向的,即對隱名股東和顯名股東都有風險。做股權激勵要做全員激勵嗎？讓人人都成為股東。煙臺公司說有股權激勵

做股權激勵有哪些誤區？把股權激勵當做股權獎勵，獎勵給曾經做過貢獻的員工。長沙股權激勵制度設計

股權激勵中什么是一票否決權，怎么擁有一票否決權？通常來說公司股東是同股同權，比如持有50%的股權，一般來說就有50%的投票權，所以假如A股東有1/3以上的股權，如果沒有特別約定，該股東在股東會上對于重大事件具有一票否決權。但如果有特殊約定，約定B股東有一票否決權，則該股東即使股權只有10%，依然在股東大會上有對重大事件一票否決權。在董事會層面，一般規定是一人一票，但可以約定其中一位董事針對特定事件擁有一票否決權。長沙股權激勵制度設計

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