公司大股東如何避免被小股東制約？股權結構是一個公司穩定發展的基石，尤其是公司初創期，如果股權布局不合理，內部關系復雜，就很容易被小股東制約。如何更好地避免小股東“掣肘”行為的出現？首先要合理設計股權頂層結構，完善治理機制。創始人占股在67%以上，對公司保有控制權，否則創始人的控制權很容易受到威脅。其次是：股東不一定要平權，不要均分，一定要維持實現小股東和大股東利益雙贏的原則。三是互相尊重，友好協商。大股東要充分尊重小股東的利益、話語權和否決權，出現分歧時要及時溝通解決，不能不顧及小股東利益，一意孤行。四是做好必要的限制。大股東應尊重小股東的權利，但這份權利理應也有限制，否則小股東權利過大，很可能將大股東踢出門外。只有完善的機制才能讓彼此利益均衡，保持企業的穩定發展。老板的股份越分越少，失去控制權怎么辦？威海股權激勵管理辦法

企業通過什么方式能吸引人才的進入？

經營企業的本質就是經營企業的人才。

但為什么我們給了員工很好的薪酬福利，卻依然留不住人才？

為什么獎金越發越多，人卻越來越難管？感恩心不夠，責任感不強？

為什么我們企業總是缺乏凝聚力和執行力？

為什么我們導入的績效考核和管理機制不能有效提升企業經營水平？

◆如何避免企業有能力的員工流失，并能吸引外部人才，增強企業競爭力？

◆如何平衡企業新老員工，解決企業元老安置、退出難題，讓新老員工傳幫接代？

◆如何在一代創業者向二代交班時，保證控制權穩定的同時，實現企業持續增長？

◆如何避免股東與股東之間、特別是投資股東與在職股東之間彼此猜忌、內耗不斷？

◆如何與企業上下游形成產業鏈的共贏格局？形成利益、榮譽共同體？

◆如何確保股改方案在企業上市時的無縫銜接？保障企業的順利上市？ 煙臺股權激勵 回購做股權激勵要做全員激勵嗎？讓人人都成為股東。

如果公司虧損，合伙人中途退出當時投的錢虧光了怎么辦？創業期合伙人中途退出，就像游戲中途隊友掉線一樣，讓人苦惱。如果有退出制度在先，照章辦事。但如果公司業務很差，合伙人投資的錢都虧完了該怎么辦，公司要怎么讓合伙人退伙才能防范風險。一、合伙人是否違法《企業合伙法》中是明確指出了在企業經營期限內合伙人自愿退出的條件，若沒有符合條件就擅自退出，會構成違法行為，如果其他合伙人因其退出而出現損失，該合伙人是要承擔賠償責任的。二、合伙人是否轉讓股份合伙人選擇退出時，或許會出于利益的考慮將股份轉讓給第三方，這種情況時有發生，在出現合伙人退伙時，一定要注意其是否已轉讓股份，避免風險就是防患于未然。在制定股權制度時就應當將退出事宜約定好，將風險在發生之前就規避掉，為企業的發展保駕護航。

員工入股應該要注意什么問題？1、公司要制定入股機制和要求，綜合考量員工的能力、創造的價值、績效、紀律、價值觀等因素，有入股的標準，達到標準的員工給予股份分配。2、簽訂正式入股協議書，明確員工的權利及義務。3、達成共識，一是為了表示雙方是在平等自愿的情況下達成共識，二是表示老板有格局，愿分享，員工相信公司未來有前景，激勵其他有意愿入股的員工。4、告知入股員工公司盈利情況及分紅條件，員工績效標準、具體分紅時間等。5、建立股權退出機制，公司在某些情況下有權調整或者收回股權。6、明確爭議的解決方式。如果股東只出錢不參與經營，股份應該怎么分呢？

《合伙人機制設計與股權激勵》總裁精品班◆如何避免企業員工流失，并能吸引外部優秀人才，增強企業競爭力？◆如何平衡企業新老員工，解決企業元老安置、退出難題，讓新老員工傳邦接代？◆如何在一代創業者向二代交班時，保證控制權穩定的同時，實現企業持續增長？◆如何避免股東與股東之間、特別是投資股東與在職股東之間彼此猜忌、內耗不斷？◆如何與企業上下游形成產業鏈的共贏格局？形成利益、榮譽共同體？◆如何確保股改方案在企業上市時的無縫銜接？保障企業的順利上市？股權對外可以融資，對內可以融人。臨沂股權激勵認購

股權激勵的誤區：股權激勵與公司福利、公司獎勵混淆，只對過去貢獻做激勵。威海股權激勵管理辦法

企業為什么要進行股權激勵？

(1)吸引、留住并激勵人才。股權激勵使被激勵者擁有公司的股份，將激勵對象的利益與公司利益緊密聯系在一起，從而使激勵對象能夠更積極、自覺地完成相關的經營目標，并為了實現共同的利益而努力工作。

(2)約束激勵對象（董事、高級管理人員、技術(業務)人員以及公司認為應當激勵的其他人員）

約束主要表現在如下三個方面：

1)激勵對象獲得公司股份后，將與公司股東共同承擔企業的經營風險，分擔企業的損失;

2)遵守公司規章制度，使激勵對象在規定時間內完成業績指標，同時不得從事損害公司利益的行為，否則將由股東或公司回購該部分股權，或者由激勵對象承擔其他約定的責任，從而增加對激勵對象的約束力;

3)與激勵對象簽訂保密協議、競業限制協議等文件，使激勵對象的行為受到約束。

(3)改善公司治理結構。使激勵對象成為公司股東，從而改善股權結構，讓激勵對象成為公司的一份子，改變老板一個人經營模式。

(4)吸引股權融資。股權投資基金在對擬投資公司進行評估時，會重點考慮管理層以及**技術(業務)人員的情況，實施了股權激勵計劃的公司將有利于引入私募股權投資機構。 威海股權激勵管理辦法

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