經(jīng)營(yíng)是中心，管理是基礎(chǔ)，管理必須為經(jīng)營(yíng)服務(wù)。企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須首先關(guān)注經(jīng)營(yíng)，研究市場(chǎng)和客戶，并為目標(biāo)客戶提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)；然后基礎(chǔ)管理必須跟上。只有管理跟上了，經(jīng)營(yíng)才可能繼續(xù)往前進(jìn)，經(jīng)營(yíng)前進(jìn)后，又會(huì)對(duì)管理水平提出更高的要求。所以，企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是：經(jīng)營(yíng)－管理－經(jīng)營(yíng)－管理交替前進(jìn)，就象人的左腳與右腳。如果撇開管理光抓經(jīng)營(yíng)是行不通的，管理扯后腿，經(jīng)營(yíng)就前進(jìn)不了。相反的，撇開經(jīng)營(yíng)，光抓管理，就會(huì)原地踏步甚至倒退。決策正確，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)能夠得到充分的發(fā)揮，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中以獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式取得壓倒的優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)介

智匯云課堂：歡迎家人們前來學(xué)習(xí)，誠(chéng)邀講師們前來入駐！高效、便捷、實(shí)時(shí)在線、即時(shí)互動(dòng)的在線云課堂。由智匯商學(xué)院傾力打造，課程豐富，內(nèi)容充實(shí)：1.智能作業(yè)系統(tǒng)平臺(tái)教師可直接布置線上作業(yè)，學(xué)生以多種形式完成作業(yè)，教師可以進(jìn)行線上批改，圖片作業(yè)保留教師批改痕跡；2.智能考試系統(tǒng)平臺(tái)擁有開放的題庫管理系統(tǒng)和靈活的組卷系統(tǒng)，支持隨機(jī)組卷、普通固定、智能組卷等兩種方式，能夠提供題目多種方式導(dǎo)入、題庫和試卷導(dǎo)入導(dǎo)出等設(shè)計(jì)，提供資源的高度共享。作業(yè)可進(jìn)行自動(dòng)批改，減輕教師教學(xué)負(fù)擔(dān)；3.智能錯(cuò)題集系統(tǒng)會(huì)根據(jù)學(xué)生的答題情況自動(dòng)生成一份錯(cuò)題集，學(xué)生可從錯(cuò)題庫中自動(dòng)組卷再次答題，加強(qiáng)鞏固知識(shí)點(diǎn)。教師后臺(tái)可查看到所有學(xué)員的錯(cuò)題集，根據(jù)大數(shù)據(jù)分析對(duì)重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)有針對(duì)性的講解，提高教學(xué)效率；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)介企業(yè)是從事商品的生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)組織。

經(jīng)營(yíng)管理課程里面的市場(chǎng)營(yíng)銷課程包括：中小企業(yè)發(fā)展課程、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。市場(chǎng)營(yíng)銷既是一種職能，又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造、溝通、傳播和傳遞客戶價(jià)值，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過程。在市場(chǎng)營(yíng)銷這一概念中，包括了一系列的中心概念，即需要、欲望和需求，產(chǎn)品，價(jià)值、成本和滿意，交換，關(guān)系營(yíng)銷和營(yíng)銷網(wǎng)等基本要素。而格隆羅斯的定義強(qiáng)調(diào)了營(yíng)銷的目的：所謂市場(chǎng)營(yíng)銷，就是在變化的市場(chǎng)環(huán)境中，旨在滿足消費(fèi)需要、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的商務(wù)活動(dòng)過程，包括市場(chǎng)調(diào)研、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品促銷等一系列與市場(chǎng)有關(guān)的企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理（operation and management of business）：對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策，計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，并對(duì)企業(yè)成員進(jìn)行激勵(lì)，以實(shí)現(xiàn)其任務(wù)和目標(biāo)一系列工作的總稱。戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的首要職能。因?yàn)椋髽I(yè)所面對(duì)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是一個(gè)非常復(fù)雜的環(huán)境。影響這個(gè)環(huán)境的因素很多，變化很快，而且競(jìng)爭(zhēng)激烈。在這樣一個(gè)環(huán)境里，企業(yè)欲求長(zhǎng)期穩(wěn)定的生存與發(fā)展，就必須高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，隨機(jī)應(yīng)變。經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略職能包括五項(xiàng)內(nèi)容：經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、制定戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略重點(diǎn)、制定戰(zhàn)略方針和對(duì)策、制定戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃。經(jīng)營(yíng)中的科學(xué)決策過程便是管理的滲透，而管理中的經(jīng)營(yíng)意識(shí)可以講是情商的體現(xiàn)。

    貫徹決策的民主化原則：①要合理劃分企業(yè)各管理層次的決策權(quán)限和決策范圍，調(diào)動(dòng)各級(jí)決策者和各類人員參與的積極性和主動(dòng)性；②要悉心聽取廣大**的意見和建議，在**的參與或監(jiān)督下完成決策工作；③要重視發(fā)揮智囊參謀人員的作用，借助他們做好調(diào)查研究、咨詢論證，尤其是重大問題決策，要吸收各有關(guān)方面**的參加。經(jīng)營(yíng)管理決策效益原則效益原則是指經(jīng)營(yíng)管理決策要以追求企業(yè)更大經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益為目的。企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須有經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，企業(yè)的市場(chǎng)決策就是為了提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，并且使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益很好地結(jié)合。說到底，如果決策結(jié)果不能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)（包括長(zhǎng)期和短期目標(biāo)），決策就沒有意義。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)必須考慮決策本身的經(jīng)濟(jì)效果和效益。事實(shí)上，決策本身就是在各種自然狀態(tài)下選擇經(jīng)濟(jì)利益更大的方案。 定期復(fù)盤，砍掉那些不必要的、過時(shí)的管理手段，為經(jīng)營(yíng)減負(fù)擔(dān)，釋放經(jīng)營(yíng)活力。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)介

經(jīng)營(yíng)與管理，必須共生共存，在相互矛盾中尋求相互統(tǒng)一。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)介

在現(xiàn)代企業(yè)管理上也稱之為"職務(wù)分析"。"抽屜式"管理形容在每個(gè)管理人員辦公桌的抽屜里都有一個(gè)明確的職務(wù)工作規(guī)范，在企業(yè)管理工作中，既不能有職無權(quán)，也不能有責(zé)無權(quán)，更不能有權(quán)無責(zé)，必須職、責(zé)、權(quán)、利相互結(jié)合。企業(yè)管理者進(jìn)行"抽屜式"管理共有五個(gè)步驟:第一步，建立一個(gè)由企業(yè)各個(gè)部門組成的職務(wù)分析小組。第二步，正確處理企業(yè)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系。第三步，圍繞企業(yè)的總體目標(biāo)，層層分解，逐級(jí)落實(shí)職責(zé)權(quán)限范圍。第四步，編寫"職務(wù)說明"、"職務(wù)規(guī)格"，制定出對(duì)每個(gè)職務(wù)工作的要求準(zhǔn)則。第五步，必須考慮到考核制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)介

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司位于山東省濟(jì)寧市鄒城市西外環(huán)路5099號(hào)。一二三管理咨詢致力于為客戶提供良好的管理咨詢，企業(yè)培訓(xùn)，全網(wǎng)智能營(yíng)銷，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。一二三管理咨詢秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。