這種權利有巨大的功效，所以要運作它，但它又有無形的特點，運作又很不同于別的權利，資產的運作與經營比有形資產經營具有更大的運作空間，企業資產的升值比有形資產的擴張來說，可以具有更高的速度和更大的空間，一些國際企業的資產大于甚至幾倍于企業的有形資產就是例證。資產經營是企業資產運營的高級階段。高明的資產經營者主要是利用資產經營，減少有形資產的投入，即以資產輸出為手段，在更大的空間和范圍內實施控股或參股，通過資產運營代替有形資產投入，實現少投資甚至不投資也能收購企業、合并企業或戰略聯盟。知識經濟時代的到來，使各種資產品牌、知識產權、軟件、媒體內容和技能的價值迅速升值。一方面，新興產業和****的資產占全部資產比例愈來愈大，資產日益成為創造財富的主動力；另一方面，經濟全球化刺激世界各地對國際明星的消費需求擴大，更加速了資產在全球的擴張。微軟公司這種以資產為主的公司成為近十年來世界成長更快的公司就是一個不錯的例子。制定原則是要考慮到資產自身的發展的客觀規律和企業的資產存量，要考慮到資產之間的聯系和管理的要求。梁山市場經營管理

在現代企業管理上也稱之為“職務分析”。“抽屜式”管理形容在每個管理人員辦公桌的抽屜里都有一個明確的職務工作規范，在企業管理工作中，既不能有職無權，也不能有責無權，更不能有權無責，必須職、責、權、利相互結合。企業管理者進行“抽屜式”管理共有五個步驟：第一步，建立一個由企業各個部門組成的職務分析小組。第二步，正確處理企業內部集權與分權的關系。第三步，圍繞企業的總體目標，層層分解，逐級落實職責權限范圍。第四步，編寫“職務說明”、“職務規格”，制定出對每個職務工作的要求準則。第五步，必須考慮到考核制度與獎懲制度相結合。東營經營管理優勢管理的結果終會在經營上體現出來，經營結果決定管理水平。

戰略職能是企業經營管理的首要職能。因為，企業所面對的經營環境是一個非常復雜的環境。影響這個環境的因素很多，變化很快，而且競爭激烈。在這樣一個環境里，企業欲求長期穩定的生存與發展，就必須高瞻遠矚，審時度勢，隨機應變。經營管理的戰略職能包括五項內容：經營環境分析、制定戰略目標、選擇戰略重點、制定戰略方針和對策、制定戰略實施規劃。經營職能的中心內容是決策。企業經營的優劣與成敗，完全取決于決策職能。決策正確，企業的優勢能夠得到充分的發揮，揚長避短，在風險經營環境中以獨特的經營方式取得壓倒的優勢，決策失誤，將使企業長期陷于困境之中。

什么是在線課堂？在當今社會，互聯網迅速發展。而在線課堂的意思，就是通過互聯網來上課。和以往的教育模式不同，在線課堂打破了時間和空間的限制，只要有網絡，就可以隨時隨地上課。在線課堂的優勢？1.節省時間。學生們可以利用一切碎片化時間獲取知識2.運用視頻、語音等方式，讓老師和學生之間的溝通更便捷，講課方式更明了，氛圍更輕松。3.讓學生們足不出戶即可享受到和專業老師面對面交流的機會，雙方互動性更強。智匯云課堂：歡迎家人們前來學習，誠邀講師們前來入駐！高效、便捷、實時在線、即時互動的在線云課堂。經營管理課程包括：綜合管理：管理技巧、選人育才、領導的藝術、執行力、團隊溝通、團隊打造市場營銷：中小企業發展課程、銷售團隊建設與管理財稅管理：財務思維、財務管理那點事兒、中小企業財稅一點通、財務管理技術、管理者必備六大財務視野。快來體驗學習吧。經營是前提，管理是基礎，管理必須為經營服務。

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在經營企業時，要顧及民主性、合理性、職能化的推進、公司全體與各個職員間是否協調、公司與社會是否協調。梁山市場經營管理

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