貫徹決策的民主化原則：①要合理劃分企業各管理層次的決策權限和決策范圍，調動各級決策者和各類人員參與的積極性和主動性；②要悉心聽取廣大**的意見和建議，在**的參與或監督下完成決策工作；③要重視發揮智囊參謀人員的作用，借助他們做好調查研究、咨詢論證，尤其是重大問題決策，要吸收各有關方面**的參加。經營管理決策效益原則效益原則是指經營管理決策要以追求企業更大經濟利益和社會利益為目的。企業一切經濟活動都必須有經濟效益和社會效益，企業的市場決策就是為了提高經濟活動的經濟效益，促進生產力的發展，并且使經濟效益和社會效益很好地結合。說到底，如果決策結果不能使企業實現利潤目標（包括長期和短期目標），決策就沒有意義。為了提高經濟效益，企業必須考慮決策本身的經濟效果和效益。事實上，決策本身就是在各種自然狀態下選擇經濟利益更大的方案。 管理是對內的，強調對內部資源的整合和建立秩序。鄒城市場經營管理

一個企業的資產制度一般涉及到技術開發管理、市場營銷、工商管理、財務管理（含會計核算）、對外經濟技術合作、情報信息管理、質量管理等若干領域。一般應包括：資產開發方面的管理制度，資產權益（權益的取得、維護、保護）方面的管理制度，資產對外許可、轉讓、合作管理制度，資產檔案管理制度，資產投入產出考核制度、資產融資管理制度、資產評估管理制度、資產審計管理制度，資產投資管理制度等等，其制定原則是既要考慮到資產自身的展的客觀規律和企業的資產存量，又要考慮到資產之間的聯系和管理的特殊要求。鄒城市場經營管理管理之神要向經營之神邁進，經營之神的價值觀就是以客戶為中心，管理的目的就是多產糧食。

智匯云課堂：歡迎家人們前來學習，誠邀講師們前來入駐！高效、便捷、實時在線、即時互動的在線云課堂。智匯云課堂視頻營銷課程豐富。有市場營銷：中小企業發展課程、銷售團隊建設與管理等課程。快來學習吧！企業的發展，除了依靠其良好的管理外，更是依靠公司質量的產品。衡量產品是否成功主要表現在產品的銷量因素上，那么如何打好產品銷量戰?如何提高企業市場份額呢?采取完善的市場營銷策略是必須的，為企業提高產品銷售量問題提供一些參考，希望能對企業帶來一定的幫助。1.開拓新市場企業應該意識到市場的重要性，應該成立專門的市場部。專門進行市場分析和市場調研。收集產品及時數據，想辦法將產品打入相關市場，先區域市場，再到國內市場，末了進入國際市場，有效的進行產品的銷售。企業應該學會在新市場中尋找更多的潛在客戶，很久之前，計算機一般是銷售給一些科研機構和學校等，根本不會考慮達到會進入個人家庭，而隨著科技的發展，計算機的普及率也越來越高，普通人家中也開始使用計算機了，潛在客戶變成了實際客戶。

任正非曾說過：要避免管理者的孤芳自賞，自我膨脹，管理之神要向經營之神邁進，經營之神的價值觀就是以客戶為中心，管理的目的就是多產糧食。隨著公司業務的發展，管理復雜度逐漸增大，我們的管理者必須思考，管理水平不能超越經營水平。因為管理都是需要成本的，任何一項管理手段的增加，都是管理成本的增加。管理手段越來越多的時候，自然而然會帶來大量的直接和潛在的管理成本。過度管理則形成了控制，對經營是一種傷害。管理者更應該多思考的是：本部門/模塊為當前業務提供了什么樣的價值？用什么樣的方法更有效率助力業務目標達成。一個企業的活力在于它的經營管理是不是得當，是否使人才得以致用，經營管理是不是足夠先進、高明。

經營是中心，管理是基礎，管理必須為經營服務。企業要做大做強，必須首先關注經營，研究市場和客戶，并為目標客戶提供有針對性的產品和服務；然后基礎管理必須跟上。只有管理跟上了，經營才可能繼續往前進，經營前進后，又會對管理水平提出更高的要求。所以，企業發展的規律就是：經營－管理－經營－管理交替前進，就象人的左腳與右腳。如果撇開管理光抓經營是行不通的，管理扯后腿，經營就前進不了。相反的，撇開經營，光抓管理，就會原地踏步甚至倒退。使企業面向用戶和市場，充分利用企業擁有的資源，大限度地滿足用戶的需要取得良好的經濟效益和社會效益。鄒城市場經營管理

經營與管理是密不可分的。鄒城市場經營管理

智匯云課堂：歡迎家人們前來學習，誠邀講師們前來入駐！高效、便捷、實時在線、即時互動的在線云課堂。智匯云課堂視頻營銷課程豐富。有市場營銷：中小企業發展課程、銷售團隊建設與管理等課程。快來學習吧！企業的發展，除了依靠其良好的管理外，更是依靠公司質量的產品。衡量產品是否成功主要表現在產品的銷量因素上，那么如何打好產品銷量戰?如何提高企業市場份額呢?采取完善的市場營銷策略是必須的，為企業提高產品銷售量問題提供一些參考，希望能對企業帶來一定的幫助。3.良好的產品開發戰略企業的產品開發戰略需要一定的技術，資金，成本的基礎，但是在產品開發時，首先必須透徹的了解市場的需求，了解顧客的需要，開發的應該是滿足客戶需要的產品。而一種產品開發戰略需要一定的創新性，要求企業有一定的創新能力，企業能夠很好的對新事物進行探索，有創新能力的企業才是有發展潛力的企業，新產品開發戰略能很好的提高企業的競爭力和適應力，這也需要企業花費較大的成本去尋找新市場，特別是對于那些正在成長的新市場對企業來說是更有利的。鄒城市場經營管理

山東一二三企業管理咨詢有限公司是一家服務型類企業，積極探索行業發展，努力實現產品創新。公司是一家私營獨資企業企業，以誠信務實的創業精神、專業的管理團隊、踏實的職工隊伍，努力為廣大用戶提供***的產品。公司業務涵蓋管理咨詢，企業培訓，全網智能營銷，價格合理，品質有保證，深受廣大客戶的歡迎。一二三管理咨詢以創造***產品及服務的理念，打造高指標的服務，引導行業的發展。