經(jīng)營(yíng)管理制度是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的形成、積累、評(píng)估、管理、使用和創(chuàng)新整個(gè)過程的控制和管理的制度。烽/火獵頭**認(rèn)為企業(yè)應(yīng)根據(jù)中國(guó)的有關(guān)資產(chǎn)的法規(guī)和資產(chǎn)確認(rèn)、計(jì)量等方面的準(zhǔn)則，設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)資產(chǎn)的培育和開發(fā)，根據(jù)企業(yè)自身的文化傳統(tǒng)、技術(shù)水平、管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平和科技實(shí)力以及本地資源、市場(chǎng)、生產(chǎn)條件等優(yōu)勢(shì)培育和開發(fā)獨(dú)具特色的資產(chǎn)。把資產(chǎn)的管理列入企業(yè)的財(cái)務(wù)管理范疇，由財(cái)務(wù)部門協(xié)同各專門機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)的投入產(chǎn)出效果進(jìn)行管理和評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)內(nèi)價(jià)值高的資產(chǎn)進(jìn)行集中、分類、管理，通過市場(chǎng)或非市場(chǎng)途徑傳播，使之得到消費(fèi)者的理解、認(rèn)同和支持，并關(guān)注其價(jià)值的變化。在使用資產(chǎn)的同時(shí)，要建立資產(chǎn)的創(chuàng)新制度，只有不斷創(chuàng)新才能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要重視新產(chǎn)品的開發(fā)，重點(diǎn)開發(fā)根據(jù)新的知識(shí)及發(fā)明創(chuàng)造，采用新原理、新技術(shù)、新材料等研制而成的新產(chǎn)品，必須重視以關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用為主要職能的部門的建設(shè)。此外，要建立對(duì)從事資產(chǎn)的培育、開發(fā)、管理的人員的激勵(lì)制度，如對(duì)研究出新成果的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)等等。經(jīng)營(yíng)是擴(kuò)張性的，要積極進(jìn)取，抓住機(jī)會(huì)，膽子要大；管理是收斂性的，要謹(jǐn)慎穩(wěn)妥，要評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)。歷城區(qū)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)方案

安能12年的發(fā)展歷程表明，堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略導(dǎo)向，明確經(jīng)營(yíng)重心和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，不斷創(chuàng)造客戶價(jià)值，是我們可以依賴的重要法寶。即使在當(dāng)前新的形勢(shì)下，這一方向仍舊不能改變。我們?nèi)孕杈o緊圍繞客戶價(jià)值，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。安能廣大管理者，無論是前臺(tái)、中臺(tái)還是后臺(tái)，都必須明確為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的宗旨，共同創(chuàng)造利出一孔的經(jīng)營(yíng)境界。同時(shí)還必須認(rèn)識(shí)到：管理上的認(rèn)知偏差會(huì)導(dǎo)致行為偏差，行為偏差會(huì)對(duì)公司造成成本浪費(fèi)，這是必須要避免的。魚臺(tái)咨詢經(jīng)營(yíng)管理管理之神要向經(jīng)營(yíng)之神邁進(jìn)，經(jīng)營(yíng)之神的價(jià)值觀就是以客戶為中心，管理的目的就是多產(chǎn)糧食。

一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)制度一般涉及到技術(shù)開發(fā)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理、財(cái)務(wù)管理(含會(huì)計(jì)核算)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、情報(bào)信息管理、質(zhì)量管理等若干領(lǐng)域。一般應(yīng)包括:資產(chǎn)開發(fā)方面的管理制度，資產(chǎn)權(quán)益(權(quán)益的取得、維護(hù)、保護(hù))方面的管理制度，資產(chǎn)對(duì)外許可、轉(zhuǎn)讓、合作管理制度，資產(chǎn)檔案管理制度，資產(chǎn)投入產(chǎn)出考核制度、資產(chǎn)融資管理制度、資產(chǎn)評(píng)估管理制度、資產(chǎn)審計(jì)管理制度，資產(chǎn)投資管理制度等等，其制定原則是既要考慮到資產(chǎn)自身的發(fā)展的客觀規(guī)律和企業(yè)的資產(chǎn)存量，又要考慮到資產(chǎn)之間的聯(lián)系和管理的特殊要求。

任正非曾說過：要避免管理者的孤芳自賞，自我膨脹，管理之神要向經(jīng)營(yíng)之神邁進(jìn)，經(jīng)營(yíng)之神的價(jià)值觀就是以客戶為中心，管理的目的就是多產(chǎn)糧食。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，管理復(fù)雜度逐漸增大，我們的管理者必須思考，管理水平不能超越經(jīng)營(yíng)水平。因?yàn)楣芾矶际切枰杀镜模魏我豁?xiàng)管理手段的增加，都是管理成本的增加。管理手段越來越多的時(shí)候，自然而然會(huì)帶來大量的直接和潛在的管理成本。過度管理則形成了控制，對(duì)經(jīng)營(yíng)是一種傷害。管理者更應(yīng)該多思考的是：本部門/模塊為當(dāng)前業(yè)務(wù)提供了什么樣的價(jià)值？用什么樣的方法更有效率助力業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。經(jīng)營(yíng)管理制度是資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，沒有健全的資產(chǎn)制度，資產(chǎn)管理就無章可循。

"合攏"表示在企業(yè)管理上必須強(qiáng)調(diào)個(gè)人和整體的配合，創(chuàng)造整體和個(gè)體的高度和諧。在企業(yè)管理中，歐美企業(yè)主要強(qiáng)調(diào)個(gè)人奮斗，促使不同的管理相互融洽借鑒。它的具體特點(diǎn)是:1.韻律性。企業(yè)與個(gè)人之間達(dá)成一種融洽和諧充滿活力的氣氛，激發(fā)人們的內(nèi)驅(qū)力和自豪感。2.既有整體性又有個(gè)體性。企業(yè)每個(gè)成員對(duì)公司產(chǎn)生使命感，"我就是公司"是"合攏式"管理中的一句響亮口號(hào)。3.自我組織性。放手讓下屬做決策，自己管理自己。4.波動(dòng)性。現(xiàn)代企業(yè)管理必須實(shí)行靈活經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在波動(dòng)中進(jìn)步和革新。5.相輔相成。要促使不同的看法、做法相互補(bǔ)充交流，使一種情況下的缺點(diǎn)變成另一種情況下的優(yōu)點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)管理職能包括五個(gè)方面的內(nèi)容，即戰(zhàn)略職能、決策職能、開發(fā)職能、財(cái)務(wù)職能和公共關(guān)系職能。嘉祥經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)

管理水平不能夠超越經(jīng)營(yíng)水平。歷城區(qū)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)方案

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理（operation and management of business）：對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策，計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，并對(duì)企業(yè)成員進(jìn)行激勵(lì)，以實(shí)現(xiàn)其任務(wù)和目標(biāo)一系列工作的總稱。戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的首要職能。因?yàn)椋髽I(yè)所面對(duì)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是一個(gè)非常復(fù)雜的環(huán)境。影響這個(gè)環(huán)境的因素很多，變化很快，而且競(jìng)爭(zhēng)激烈。在這樣一個(gè)環(huán)境里，企業(yè)欲求長(zhǎng)期穩(wěn)定的生存與發(fā)展，就必須高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，隨機(jī)應(yīng)變。經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略職能包括五項(xiàng)內(nèi)容：經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、制定戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略重點(diǎn)、制定戰(zhàn)略方針和對(duì)策、制定戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃。歷城區(qū)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)方案

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司位于山東省濟(jì)寧市鄒城市西外環(huán)路5099號(hào)，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè)。公司是一家私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)企業(yè)，以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有管理咨詢，企業(yè)培訓(xùn)，全網(wǎng)智能營(yíng)銷等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。一二三管理咨詢將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！