智匯云課堂：歡迎家人們前來學習，誠邀講師們前來入駐！高效、便捷、實時在線、即時互動的在線云課堂。企業再造課程：36致勝兵法、客戶分享、企業再造暴富法-掌門私房課、掌門14秘法。

企業再造是國內專注企業再造咨詢品牌，創始人孫正幃先生。 再造的含義是變革企業內長久建立的工作程序，重新審視能為公司創造產品和服務、能為客戶創造價值所必需的工作。企業再造是對企業重新設計，從當初的地方開始，用一種工作方法，更終企業內實現“不依賴于老板”的法治化自動運轉。

企業再造**：孫正幃導師也被眾多企業家譽為“企業經營華佗”！鄒城媒體企業再造

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背景介紹：一九九三年，美國出現了一種關于企業經營管理方式新的理論方法：企業再造。創始人邁克哈默教授把它定義為對工作流程進行根本性重新思考，并徹底變革。簡單講就是從頭改變，重新設計。驅動企業再造的三種力量：顧客占上風、競爭在加劇、變化是常態；或各自獨力，或融合，企業陷入不安境地。追尋基業長青的企業，善于變革，開辟一條實現企業經營目標的比較好途徑。 鄒城媒體企業再造企業再造：對原有流程進行方方面面的功能和效率分析，發現其存在問題。

硅谷兄弟孫正幃導師團隊在博瑞特集團開展了三天的企業再造調研考察，我在配合調研及孫正幃導師輔導學習后有以下四點總結：四、對博瑞特企業再造錢途充滿信心。孫正幃導師說企業再造管理委員會成員必須按照“學通、統一、通過、落地”的流程循序漸進，現在博瑞特集團再造工程既然上了路就不怕慢，方向對了就不怕遠，只要我們和硅谷兄弟團結一心共同努力，堅持“聚合團隊智慧、實現團隊夢想”，就一定能實現“公司好老板、找到暴富點、系統來托管、團隊智運轉”的結果。

企業再造有名**孫正幃導師簡介：

·企業再造研究院院長兼課題組主任；

·清華、北大、浙大總裁班特聘教授；

·硅谷兄弟（中國）咨詢集團創始人、首席咨詢**；

·15家有名企業的獨力董事，曾為數百家企業提供企業再造咨詢服務，咨詢的項目包含戰略、執行、品牌、流程、薪酬、文化等；

·輔導過的企業均有40%-300%的業績增長，高度的專注創造了300%客戶滿意度。被眾多企業掌門譽為“經營華佗”！

·學術研究成果包含：8C企業再造模型；6T戰略執行再造模型；6R業務管理再造模型；6S業務贏利再造模型；6P戰略人資再造模型；

·孫老師既非學院派，也非實戰派，而是戰斗派！ 智匯云課堂：企業再造課程《36致勝兵法》。

智匯云課堂：高效、便捷、實時在線、即時互動的在線云課堂。由智匯商學院傾力打造，課程豐富，內容充實，包括：企業再造：36致勝兵法、客戶分享、企業再造暴富法-掌門私房課、掌門14秘法。企業再造理論的“企業再造”就是“流程再造”，其實施方法是以先進的計算機信息系統和其他生產制造技術為手段，以顧客中長期需求為目標，在人本管理、顧客至上、效率和效益為中心的思想的指導下，通過比較大限度地減少對產品增值無實質作用的環節和過程，建立起科學的組織結構和業務流程，使產品質量和規模發生質的變化，從而保證企業能以更小的成本、高質量的產品和質量的服務在不斷加劇的市場競爭中戰勝對手，獲得發展的機遇。強調企業為了適應新的世界競爭環境摒棄已成慣例的運營模式和工作方法，重新設計企業的經營管理及運營方式。泰安課程企業再造簡介

企業再造（企業經營管理方式的一種理論和方法）一般指企業再造理論。鄒城媒體企業再造

企業“再造”就是重新設計和安排企業的整個生產、服務和經營過程，使之合理化。通過對企業原來生產經營過程的各個方面、每個環節進行方方面面的調查研究和細致分析，對其中不合理、不必要的環節進行徹底的變革。在具體實施過程中，可以按以下程序進行。1．對原有流程進行方方面面的功能和效率分析，發現其存在問題。2．設計新的流程改進方案，并進行評估。3．制定與流程改進方案相配套的組織結構、人力資源配置和業務規范等方面的改進規劃，形成系統的企業再造方案。4．組織實施與持續改善。

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山東一二三企業管理咨詢有限公司屬于商務服務的高新企業，技術力量雄厚。公司致力于為客戶提供安全、質量有保證的良好產品及服務，是一家私營獨資企業企業。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠滿意為標準；以保持行業優先為目標，提供***的管理咨詢，企業培訓，全網智能營銷。一二三管理咨詢順應時代發展和市場需求，通過**技術，力圖保證高規格高質量的管理咨詢，企業培訓，全網智能營銷。